神马文学网对格林美的执著的理由
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 01:48:03
对格林美的执著的理由
(2010-08-18 15:22:00) 标签：杂谈
第一，国内目前没有与格林美相同类型的竞争对手，公司先发优势明显。（唯一性）
第二，挖掘“城市矿山”，构建独特资源优势。（独特性）
由于之前缺乏有效的回收手段，国内“城市矿山”储备的资源量已经具备开采价值。以2001-2005年国内消费的二次电池量77.3亿只为例，按三年使用寿命和每个镍镉、镍氢及锂离子电池平均重量为25克计算，则所有废旧二次电池的总重量约为19.3万吨，其中含镍约3.28万吨、含钴约为1.28万吨。其中钴资源相当于中国探明原钴矿总储量的30%，相当于中国年钴矿开采量的5倍以上。据统计，我国目前每年大约产生10000吨(金属量)左右的钴废料和50000吨(金属量)左右的镍废料(不含废不锈钢)。由于可以循环再利用，相对于拥有自然矿山，公司的“城市矿山”的资源储量几乎无穷无尽，形成独特的资源优势。
第三，借助政府政策广铺网络，构筑渠道网络优势（政府支持）
一、企业收购模式。指与产生钴镍废料的企业或从事钴镍废料收集、分类处理的企业建立合作关系，形成废料收集—深度循环—深加工的循环链。
目前企业收购模式是公司原材料的主要来源，约占公司总采购量的60%以上。
二、社会集散收购模式。指向区域个体收购商实施收购的模式，一般采用现金方式。日常生活产生的废弃钴镍资源具有量小、分布广等特点，需要庞大的回收网络才能实现完全覆盖。由于回收网络建设耗费巨大，因此依托政府资源能够快速的铺设网络。在湖北省，公司首创“政企联合废旧电池分类回收”和“商场回收企业联手有偿收购的模式”，由政府部门主导，九个城市同时行动，覆盖3800万人的消费群体；同时，采取政府和格林美承担0.1元/只废弃电池的费用，其中政府承担90%、格林美承担10%的有偿收购模式，在100家商场同时联手收购，成效显著。目前公司已经在湖北武汉、广东深圳两个城市构建了比较完善的废旧电池回收体系，下一步是在全国五个重点区域铺开，最终实现全国回收体系网络覆盖。渠道网络的拓展又能够有效地保障公司的资源自给率，因此随着公司网络覆盖范围的扩大，公司竞争优势更明显。
第四，跨越技术门槛，强化技术优势（新技术优势）
一、适应成分多变得钴镍废料、恢复失效钴镍材料性能的原生化技术。
二、超细钴镍粉体材料制备技术。
公司通过开发从废旧电池、废旧催化剂、废旧硬质合金等各种含钴废料直接生产超细钴粉的循环再造技术和开发化学还原专利技术，采用废弃资源直接生产超细镍粉的技术，成功扩越钴镍废旧资源的回收再利用的技术门槛。并且开发、创新了多项业内新型技术。
目前公司在废弃钴镍资源和电子废弃物的循环利用领域拥有专利40项，并且牵头起草了废弃钴镍资源和钴镍粉体制备方面的9项国家标准和3项行业标准，成为废弃钴镍资源循环利用领域制定技术标准的先导企业。