神马文学网飞扬新锐 -品牌定位：品牌具象 VS 品牌抽象（一）
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 05:54:57
品牌定位：品牌具象 VS 品牌抽象（一）
最近看了Jo 关于Virgin品牌的分析很受启发，这里是他写的两篇文章，推荐大家阅读一下：
品牌漫谈(三) - A面：专业服务者Virgin
品牌漫谈(三) - B面：Virgin的抽象印象
其中我对Jo关于Virgin品牌的具象和抽象那段的评论深有同感，同样我也在思考生活中点滴的案例，的确我已经能够感受到，某些品牌已经成为我生活中的一部分，我至今依然很难去给某些品牌下定位，但是我已在潜移默化中成为它忠实的用户，比如：Apple、星巴克、豆瓣、QQ。
今天我想谈论的和Jo的角度略有不同，我更关注网络品牌的成长，对于品牌领域而言，互联网是新兴的，但是我也许可以看到某些品牌的未来。品牌的定位也会随之发展而改变，因此今日所谈的案例仅以目前存在为根据，未来的改变与眼前无关.
1. 具象品牌
指具体的品牌定位，对于互联网而言，最典型的就是专注化的应用服务，比如：又拍网照片存储分享平台；土豆网视频分享社区；抓虾在线RSS阅读器。他们的特点是定位明确，服务专注，深入地满足了这部分人群的需求。由于定位精准、特点明确他们可以在市场当中撕开一个裂缝，抢占某一专注领域，生存发展不是太大问题。不过对于面临的瓶颈也存在，只能深化服务、深化产品、深化市场，做纵向而不做横向，扩出的领域不能超越行业的特性。
具象品牌的优点是专注深层次的满足需求，产业价值可以深入挖掘，但品牌定位的狭隘和具体，在扩张或转型的过程中也将受到极大的阻碍，甚至面临品牌受损淘汰的危机。
2. 转型品牌
当然也有从具象品牌到抽象品牌转型和过度的网站，我觉得最明显的是豆瓣，豆瓣从最开始的图书评论、以书会友的模式，逐渐蚕食了电影和音乐两个新地盘，但这个过程中，豆瓣依然处于具象品牌的阶段，产品线依然是文化产品。但是很有可能一个偶然的因素造就豆瓣可以转型，那就是群组。豆瓣群组的兴起人群出现了多元化，甚至百家争鸣的局面，那么就意味着豆瓣的气质在逐渐改变，不仅仅是文化产品，有可能是超越文化领域。豆瓣逐渐推出我去（被砍掉）、九点、广播，我相信豆瓣还会推出更多的产品。
今天的豆瓣已经和从前的定位不大一样，不过它已经逐渐融入我的一部分生活，它还在发展，至少我认为它在路上。
3. 抽象品牌
如果今天能够称之为抽象品牌的，你可能会想到Google，但是我觉得更恰当的应该是QQ。为什么是QQ？第一，QQ已经不仅仅是IM工具；第二，QQ已经成为很多人生活中的一部分；第三，QQ产品的多元，除了网络产品之外，QQ实体的产品也随处可见，只是还不够深入而已。而今天的腾讯小企鹅在我们头脑中的印象可能是：IM工具、可爱的表情、虚拟秀、我的朋友、公仔玩具、休闲游戏、娱乐生活，甚至对于某些人而言，这就是他/她的互联网生活。从某种意义来讲，QQ的产品矩阵已经有点像Virgin的雏形，毕竟中国互联网只有十几年的光景，相信未来能够看到更令人欣喜地成长。
具象品牌和抽象品牌各有特点，专注于垂直领域的应用将能够依附于产业链良性的生存发展，而形成抽象品牌却非常困难；并不是所有的品牌都有可能形成抽象品牌，而要满足几项条件，首先实力是不言而喻的，此外还有：品牌的气质、抽象的内涵、人群的层次、除产品之外的附加属性、情感因素等。
时间有限，在下一篇会重点分析形成抽象品牌的条件。对于品牌的理解本人的水平还是有限，期待大家的关注和参与。
最近看了Jo 关于Virgin品牌的分析很受启发，这里是他写的两篇文章，推荐大家阅读一下：
品牌漫谈(三) - A面：专业服务者Virgin
品牌漫谈(三) - B面：Virgin的抽象印象
其中我对Jo关于Virgin品牌的具象和抽象那段的评论深有同感，同样我也在思考生活中点滴的案例，的确我已经能够感受到，某些品牌已经成为我生活中的一部分，我至今依然很难去给某些品牌下定位，但是我已在潜移默化中成为它忠实的用户，比如：Apple、星巴克、豆瓣、QQ。
今天我想谈论的和Jo的角度略有不同，我更关注网络品牌的成长，对于品牌领域而言，互联网是新兴的，但是我也许可以看到某些品牌的未来。品牌的定位也会随之发展而改变，因此今日所谈的案例仅以目前存在为根据，未来的改变与眼前无关.
1. 具象品牌
指具体的品牌定位，对于互联网而言，最典型的就是专注化的应用服务，比如：又拍网照片存储分享平台；土豆网视频分享社区；抓虾在线RSS阅读器。他们的特点是定位明确，服务专注，深入地满足了这部分人群的需求。由于定位精准、特点明确他们可以在市场当中撕开一个裂缝，抢占某一专注领域，生存发展不是太大问题。不过对于面临的瓶颈也存在，只能深化服务、深化产品、深化市场，做纵向而不做横向，扩出的领域不能超越行业的特性。
具象品牌的优点是专注深层次的满足需求，产业价值可以深入挖掘，但品牌定位的狭隘和具体，在扩张或转型的过程中也将受到极大的阻碍，甚至面临品牌受损淘汰的危机。
2. 转型品牌
当然也有从具象品牌到抽象品牌转型和过度的网站，我觉得最明显的是豆瓣，豆瓣从最开始的图书评论、以书会友的模式，逐渐蚕食了电影和音乐两个新地盘，但这个过程中，豆瓣依然处于具象品牌的阶段，产品线依然是文化产品。但是很有可能一个偶然的因素造就豆瓣可以转型，那就是群组。豆瓣群组的兴起人群出现了多元化，甚至百家争鸣的局面，那么就意味着豆瓣的气质在逐渐改变，不仅仅是文化产品，有可能是超越文化领域。豆瓣逐渐推出我去（被砍掉）、九点、广播，我相信豆瓣还会推出更多的产品。
今天的豆瓣已经和从前的定位不大一样，不过它已经逐渐融入我的一部分生活，它还在发展，至少我认为它在路上。
3. 抽象品牌
如果今天能够称之为抽象品牌的，你可能会想到Google，但是我觉得更恰当的应该是QQ。为什么是QQ？第一，QQ已经不仅仅是IM工具；第二，QQ已经成为很多人生活中的一部分；第三，QQ产品的多元，除了网络产品之外，QQ实体的产品也随处可见，只是还不够深入而已。而今天的腾讯小企鹅在我们头脑中的印象可能是：IM工具、可爱的表情、虚拟秀、我的朋友、公仔玩具、休闲游戏、娱乐生活，甚至对于某些人而言，这就是他/她的互联网生活。从某种意义来讲，QQ的产品矩阵已经有点像Virgin的雏形，毕竟中国互联网只有十几年的光景，相信未来能够看到更令人欣喜地成长。
具象品牌和抽象品牌各有特点，专注于垂直领域的应用将能够依附于产业链良性的生存发展，而形成抽象品牌却非常困难；并不是所有的品牌都有可能形成抽象品牌，而要满足几项条件，首先实力是不言而喻的，此外还有：品牌的气质、抽象的内涵、人群的层次、除产品之外的附加属性、情感因素等。
时间有限，在下一篇会重点分析形成抽象品牌的条件。对于品牌的理解本人的水平还是有限，期待大家的关注和参与。