大学生社团发展及如何打造金牌社团负责人

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 21:10:23
张景锋浅谈大学生社团发展及如何打造金牌社团负责人(2008-08-21 12:37:00) 标签:社团 协会 会长 发展 成功 文化  分类:原创文章 社团是与学生会有相关类似但运营方式又有很大区别的一个组织,下面结合李开复老师对打造品牌社团及负责人的观点,形成一个创设性的意见:

 

    学生会是官方机构,它的运营方式很大程度上靠官方权力,典型的特征就是“命令式”的,也就是说“你必须做,就因为你是学生干部,没有其他理由!”。而学生社团不是,它的运营很大程度上靠“软实力”,即通过自身谈吐、水平、组织能力等产生的吸引力而非强制力达到目标的能力!

 

那么如何打造金牌社团负责人,我提炼出以下几点:

 

(1)一定要有一个正确的价值观!你要本着不为名也不为利”的心态,更不要为了拿多少所谓的荣誉证书,我已经提过,各类证书就像英语四六级证书一样,英语水平好不好,开口就知道,能力和综合素质也不是用证书可以证明的!大学所谓的名在你毕业之后也就会灰飞烟灭,时光飞逝,唯有激情和实力永存!你应该想着如何利用这个机会锻炼自己的综合素质,在大学把自己锻炼成为一个成品!

 

(2)必须有核心竞争力!也就是说你必须有一点让你引以为豪、能拿的出手的东西!你要么是语言表达能力超强,要么字写的相当漂亮,要么唱歌很好听,要么舞跳的比较棒,要么外联比较强,要么组织能力比较强,要么人际关系比较广,总之你一定要有一个亮点!如果你都没有的话,那么你就微笑,因为亲和力也是一种核心竞争力,具有很大的杀伤力!大家都知道刘邦文不如张良、萧何,武不如韩信,但照样可以安邦定国平天下!靠得什么啊?那就是亲和力啊!能靠自己的人格魅力收复一群文臣武将为己所用,本身就是一种本领!

 

(3)要在团体中组织起相当稳定的核心团队!说真的,一个社团的发展不需要太多的人,按照我的观点和经验:五人足矣,三人正好!这就是你的核心团队,是你的智囊团,是团队最高决策层,是团队的顶梁柱!这个核心团队,你不需要喊出来,你自己心里明白就行,你要通过核心团队达到一种效果,那就是:无论你在不在,只要有核心团队,这个集体照样运转,甚至比你在的时候运转的还要好!很多社团出现“社团英雄”,英雄在,社团就蓬勃发展,英雄撤,社团跨!这只能说明你的组织管理能力还不够,你的影响力太小,你不能把自己的东西分享给大家,你只能管好自己,成为一个匹马纵横、于百万军中取上将首级的勇士,还不足与担当运筹帷幄、决胜千里的将帅之责!

 

(4)不要“装B”!说真的,我从来没在日志上说过“装B”这么粗俗的话,但是我有必要提一点:不要把自己太当回事,不要把自己当成领导,不要自以为是,不要自我感觉良好!别人叫你一声主席、会长、部长、学长、学姐是给你面子,是敬重你,如果你还真把自己当成一回事了,那么你还真的大错特错了!一个人的“架子”与他创造的“价值”成反比,架子越大,创造的价值越少,反之,成就的价值越大!所以,不要把自己当成领导!放下“架子”,成就价值!

 

(5)把握住大局、平衡各方面关系!作为一个社团负责人,你要考虑的事情很多,但是无论什么事情,其中归根结底是处理人与人之间的关系!所以你要综合考虑,把握各方面的关系,加强社团内部的纵向交流、社团之间的横向交流及与其他高校社团的多边交流,学会在交流中平衡各方面的关系,比如说:与各部长及干事的关系、与其他社团负责人的关系、与其他高校社团的关系、与老师的关系、与学生会主席的关系、与院系领导的关系、与学校领导的关系与社会企业的关系等等,特别是做好校企联合!

 

(6)选好人、用好人!至于如何选人,我觉得大家在把握一个基本价值观的基础之上,针对自己的社团特色都能选出一部分人才,关键是怎么用!我认为,可以借鉴“X理论”和“Y理论”(很多,在此不列举,有兴趣百度上搜索!)另外,很多人,或者说能力不是太强的人喜欢用“好用”的人!比如:自己喜欢的人、听自己话的人、意见少的人等等,而对一些孙悟空式的人才、有才也有个性的人大肆排挤,其实这样很不利于形成自己健康的领导体系!我个人认为领导的最高境界就是:可以就任何任务、在任何时间、任何地点领导任何人!即能收服有个性的人、对自己有意见的人、喜欢挑刺的人等难缠的人物为己所用,这才是真本事!

 

(7)发扬传统、勇于创新!做社团,很多人都是在上届负责人的举荐之下成为新的负责人,那么这里就有一个如何继承传统与发挥创新精神的问题。我个人认为:首先应该做三方面剖析,第一:剖析你的社团。第二,剖析你上一届负责人。第三,自我剖析!其中最重要的是自我剖析,你必须明白:你是谁?你在做什么?你能做什么?我怎么做?会遇到什么困难?你的核心竞争力是什么?你的去点在哪儿?你比上届会长强的地方在哪儿?你的性格是保守还是开放等等!估计,剖析到这里,你就会明白应该如何继承传统,如何创新了!

 

(8)严以律己、宽以待人!我以前是一个对自己要求严格,对别人要求也严格的人,但是现在我发现那样不合适,有很多方面的原因!其中最重要的一点就是:你以为别人都是你啊???不可能人人都成功!世界上成功的人士只占3%,所以随他去吧!做最好的自己即可!

 

(9)在任何时间、任何地点都不要抱怨,非大丈夫所为!如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人!也请大家不要太苛求抱怨的人,他已经把自己的日子弄得够难过、够可怜的啦!所以理解他们啦!对吧?!我想说的是:任何苦难和所谓的挫折都是人生中的一种历练,波澜起伏的经历只能让你更加优秀!所以,你要时刻保持昂扬的斗志!告诉大家:你是头,你是有信心的!你是负责人的!有你在!没问题!给大家一种精神暗示!告诉他们:大家好好做吧,做出来成绩是你们的,出了事我担着!

 

(10)低调做人、高调做事!大学是一个个性张扬的时代、是一个魅力展示的场所、是一个激情释放的空间,所以我们一定要把自己推销出去!当今之世,人才辈出,各路英雄并起,毛遂自荐尚且被拒之门外,何况故作谦虚?2300多年以前,孟子老先生曾口出豪迈之言:“欲平治天下,当今之世,舍我其谁?!”古人尚且如此,何况我辈凡夫俗子做社团?也就是说做事要高调,但是为人一定要谦虚!尊重你的老师、你的学长、你的同事,你的战友!只要自己做的对!就不要怕别人说三道四,勇敢的做下去,让所有庸俗者在后面瞻仰你的背影吧!

 

 

    这是组织“潍坊市第二届社团发展论坛”的感想,希望能对我大一大二的学弟、学妹有所提示,当然,因个人水平有限,偏激和不完善之处,还望见谅!