51.com数十中高层离职幕后:3年内乱因扩张失败

不过，一些细节依然可以记起。

一位已经离开上海的前51员工向腾讯科技透露，当初很多人加盟51时都是为期权而来，“如果51上市的话，很多人身价超千万”，不过，这些人中的绝大多数人很快都选择了离职——“业绩高压和上市无望的情况下，大家走得都很彻底。”

按照巨人网络CEO史玉柱当年公开的说法：51.com将于2010年上市。如今2010年时已过半，51.com距离上市显然遥遥无期。甚至董事长庞升东本人——这位互联网最年轻的“新贵”，在历经三年人事沧桑后，近期也在刻意保持低调。

“其实庞总（庞升东）的日子最不容易，上面投资人在施压，下面是创业兄弟分崩离析。”上述人士感慨说，“如果能回到以前，我相信庞总甚至会后悔融资”——当然，历史的残忍就在于无法推倒重演。

据一位51公司内部在职员工透露，由于过去三年离职高层太多，目前公司管理组织已经捉襟见肘，新提拨的管理团队大多是最近几年加入公司的“新鲜血液”。这也使得51成为员工晋升最快的企业之一。

以今年3月最新的高层架构调整为例，在提升的5位高管中，副总裁龙振威2008年加入公司，年龄不足30岁；其他四位高管均毕业于2004年前后，工作经验仅有三至五年，成长速度远远超过同龄人。

遗憾的是，管理架构日趋“年轻化”，却无法重燃51公司当年创业阶段的激情氛围。“公司融资后冲流量冲上市，结果推倒重来，泄了底气，想再恢复热情和自信就难了。”上述内部人士叹息，随着老员工流失殆尽，51高层流失现象虽然暂时告一段落，“人心”和“人气”短期恢复却难以实现。

资本压力下动作变形：两大战略皆告失败

如果简单地将51.com的三年挫折归咎于资本方，这显然有些不公平。不过，庞升东和他的51.Com战略挫折和动作变形，却和资本方的压力密切相关。

自2006年开始，并购张剑福创办的10770之后的新51.com，陆续获得了红杉资本中国、海纳亚洲(SIG)、英特尔投资、美国红点投资等众多投资人的入驻。2008年7月，51公司再以25%的股权换来巨人网络5100万美元的投资。

至此，51.com获得近7600万美金投资，成为中国互联网企业融资最多的企业之一。不过，大量资本的入驻也使51.com沦为资本控制的平台，创始人的话语权被大幅削弱。

腾讯科技获悉，2008年底，为了实现投资方要求尽快上市的目标，51.com所有管理层开始背负更大业绩指标压力，业务扩张也在紧锣密鼓进行。

当时，51.com每日独立用户数量持续上升，一直到600-700万左右开始减缓，最高时曾达到800万。“当年公司内部都很盲目乐观，业绩目标就是要冲破每日1000万大关，结果这个数字一直没过，高层倒是逼走了很多。”知情人士回忆说。

实际上，在2009年之前，51的营收状况一直不错。2008年年底，“51币”（51.com推出的虚拟货币）每月销售高达300万元，全年广告收入有几千万元。“这些钱当时主要用于扩张，公司有了投资，自然暂时也不用担心这些钱”，上述人士透露，51.com当时并不缺钱，缺的是更高速的增长。

但正是为了“更高速的增长”，庞升东却在战略扩张方面犯了两个重大错误，并为此付出沉重代价。

第一个失误是：2008年庞升东决定全力做开放平台。所谓开放平台，就是通过引入第三方伙伴，使生态链得以延长，同时实现收入快速增长。为此，51连续推出商城、51群组、51秀、51问问，以及彩虹QQ等多个项目。

不过，这个庞大的开放平台计划，最终却无疾而终。“开放平台的投入成本非常高，2008年大概就有1000-2000万元左右。如果一直亏下去，或许能扭转败局，但后来公司却决定放弃了。”

第二个失误是：庞升东过于轻率地进入了网游行业，并为此投入大量人力和心血。由于资源过度倾斜，甚至导致网站事业部资源缺乏和大量员工抱怨。他当时并未注意到，网游市场格局其实已定：盛大、腾讯、网易牢牢占据第一集团军队列，后来者的饭碗并不好抢。

据上述知情人回忆，2009年51公司组建的网游团队超过100人，并从腾讯等公司高薪挖了很多人。“声势非常大，可惜后劲不够，方向也没看准。比如2008年流行网页游戏，我们却在做客户端；比如社区游戏我们开发过一些，却基本不成功。作为几千万用户的平台而言，我们的网游收入其实很差。”

当时红杉资本和海纳等投资方还提出“用户太低端，必须提升档次”的荒谬意见，也给51.com原先保持优势的SNS业务造成不少困惑，不少用户由于得不到重视开始出现流失。

于是，由于扩张太快和战略思路不清，加上原先业务受挫，51公司不同部门之间矛盾开始日益激化，管理瓶颈随之凸现。

就在庞升东计划逐渐收拾乱局的时候，席卷而来的金融危机加速了51公司扩张计划的破产：由于担心未来经济形势不妙，51投资方红杉中国的母公司甚至发出“现金比母亲更重要”的呼声，51公司内部也被迫大幅削减开支预算，不少扩张项目被迫腰斩，大量员工心灰意冷选择离去。

不过，51的三年迷途到底是投资方战略失误，还是管理层执行力问题？这也是供所有51人和外界思索的晦涩话题。