神马文学网中国地产商郁闷事件调查4
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 21:14:42
王健林：叱咤商业地产的郁闷
主角名片：大连万达集团董事长
事件之一：商业地产运作一度失利
郁闷指数：★★★
影响指数：★★★
据报道，大连万达在运作商业地产之初，仍沿用了住宅地产的做法---产品出售。万达集团在最初开发的10多个购物中心里，有11个项目是出售，而这11个项目中，有7个项目出了问题，长春、沈阳、长沙、济南等地的万达购物广场与业主的纠纷引起不小的震动。
王健林说，按照原先做的市场调查，购买商铺的50％是用户，50％是投资者，但在销售时发现，购买商铺的业主，80％是投资客户，这一点出乎自己的预料，有很多业主和租户进去以后，收不到合理的回报就跑了。王健林还说，任何一个商业项目，都需要二到三年的市场培育期，但小业主没有培育市场的心态和能力，在客户较少的情况下，业主就与我们打官司，就这样，万达和投资的小业主前前后后打了十几场官司。
对于这样的情况，王健林通定思痛，从而调整经营战略，将只租不售作为运营商业地产基本原则，通过与跨国零售企业的合作，实施主力店经营，并通过主力店带动小商铺。这样的转型让王健林推崇的商业地产模式取得了较以往更大的成功。
点评：几乎没有人从一开始就能取得成功的，大都是经历过失败，才能总结出失败的教训，进而取得新的成功。因此，假如万达的商业地产模式日后取得成功，那么此前的失败仅仅是一次短暂的郁闷。
事件之二：关于足球的是是非非
郁闷指数：★★
影响指数：★★★★
有人这么评论：那个已经退出足球圈五年的王健林和他的万达足球队，慢慢变成一个神话符号，大连人怀念万达队，怀念王健林，怀念那段粗糙却充满真诚和激情的时代---像是启蒙时代的爱情。
据说，对于足球，人们一直在争论，到底是王健林抛弃了中国足球？还是中国足球抛弃了王健林？在万达集团退出中国足坛以后，有大连记者不无愤怒地说：王总是被中国足协逼走了啊！此中的过程很复杂，也有一些不明情况的球迷责怪王健林，认为他在推卸责任，不敢面对困难；不过也有人认为王健林通过足球取得好处之后，认为足球已经不能给他带来好处，干脆抛弃这项亏损的事业。
除了面对他人的非议，王健林经营足球事业也面临这样的郁闷：万达足球的知名度很高，但万达的主业是什么却很少有人能答出来，甚至有人以为大连万达就是一个体育经纪公司。
点评：地产巨头王健林确实很有能耐，虽然数次经历郁闷事件，特别是关于商业地产纠纷的郁闷更像一道致命的关坎，但王健林还是熬了过来。
王石：美意变成无奈
主角印象：在王石统帅下，万科是地产江湖最大门派之一，万科青青家园作为集团在北京的拳头项目，口碑颇佳。
事件：尴尬的阳光房
郁闷指数：★★★★
影响指数：★★
在新住宅里，用大块玻璃搭成的阳光房很透亮，这是万科青青家园奉献给业主的一大享受，也是当初销售房屋时的一个卖点。但是，从2003年四五月份起，就有部分业主发现，阳光房出现漏雨的现象。有报道称，一业主还用这样的语言来形容阳光房顶棚的漏雨情况：轻时点滴不息，重时水流如柱。有一些业主向物业管理公司报修数次，但还没能完全解决问题。
有媒体这样描述：房屋美丽的外立面，错落的结构在北京非常少见，但业主则说，正是这种少见的房屋设计导致很多业主饱受了房屋漏水之苦。业主认为，在阳光房的设计中，全部雨水都回流到靠近外墙面的排水槽，再通过排水孔流出。可是排水孔设计得过于细小，并略高于排水槽。这样，排水管排水不畅，且容易被泥土和树叶等杂物堵塞。
此外，小区的一些独特设计也会带来一定的隐患，比如楼上是露台、楼下是书房，或者楼上是花坛、楼下是衣帽间，这样的情况下，假如防水做不好，楼上浇花，可能楼下就滴水了。
据说，这样的漏水情况在小区里出现得并不少。
点评：作为一个大牌的开发商，万科的口碑很好，这足可让它列为业界最好企业之一。其实万科的本意是好，但百密必有一疏，在楼盘阳光房的设计上出现了小问题，怎能令它不郁闷？
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主角名片：大连万达集团董事长
事件之一：商业地产运作一度失利
郁闷指数：★★★
影响指数：★★★
据报道，大连万达在运作商业地产之初，仍沿用了住宅地产的做法---产品出售。万达集团在最初开发的10多个购物中心里，有11个项目是出售，而这11个项目中，有7个项目出了问题，长春、沈阳、长沙、济南等地的万达购物广场与业主的纠纷引起不小的震动。
王健林说，按照原先做的市场调查，购买商铺的50％是用户，50％是投资者，但在销售时发现，购买商铺的业主，80％是投资客户，这一点出乎自己的预料，有很多业主和租户进去以后，收不到合理的回报就跑了。王健林还说，任何一个商业项目，都需要二到三年的市场培育期，但小业主没有培育市场的心态和能力，在客户较少的情况下，业主就与我们打官司，就这样，万达和投资的小业主前前后后打了十几场官司。
对于这样的情况，王健林通定思痛，从而调整经营战略，将只租不售作为运营商业地产基本原则，通过与跨国零售企业的合作，实施主力店经营，并通过主力店带动小商铺。这样的转型让王健林推崇的商业地产模式取得了较以往更大的成功。
点评：几乎没有人从一开始就能取得成功的，大都是经历过失败，才能总结出失败的教训，进而取得新的成功。因此，假如万达的商业地产模式日后取得成功，那么此前的失败仅仅是一次短暂的郁闷。
事件之二：关于足球的是是非非
郁闷指数：★★
影响指数：★★★★
有人这么评论：那个已经退出足球圈五年的王健林和他的万达足球队，慢慢变成一个神话符号，大连人怀念万达队，怀念王健林，怀念那段粗糙却充满真诚和激情的时代---像是启蒙时代的爱情。
据说，对于足球，人们一直在争论，到底是王健林抛弃了中国足球？还是中国足球抛弃了王健林？在万达集团退出中国足坛以后，有大连记者不无愤怒地说：王总是被中国足协逼走了啊！此中的过程很复杂，也有一些不明情况的球迷责怪王健林，认为他在推卸责任，不敢面对困难；不过也有人认为王健林通过足球取得好处之后，认为足球已经不能给他带来好处，干脆抛弃这项亏损的事业。
除了面对他人的非议，王健林经营足球事业也面临这样的郁闷：万达足球的知名度很高，但万达的主业是什么却很少有人能答出来，甚至有人以为大连万达就是一个体育经纪公司。
点评：地产巨头王健林确实很有能耐，虽然数次经历郁闷事件，特别是关于商业地产纠纷的郁闷更像一道致命的关坎，但王健林还是熬了过来。
王石：美意变成无奈
主角印象：在王石统帅下，万科是地产江湖最大门派之一，万科青青家园作为集团在北京的拳头项目，口碑颇佳。
事件：尴尬的阳光房
郁闷指数：★★★★
影响指数：★★
在新住宅里，用大块玻璃搭成的阳光房很透亮，这是万科青青家园奉献给业主的一大享受，也是当初销售房屋时的一个卖点。但是，从2003年四五月份起，就有部分业主发现，阳光房出现漏雨的现象。有报道称，一业主还用这样的语言来形容阳光房顶棚的漏雨情况：轻时点滴不息，重时水流如柱。有一些业主向物业管理公司报修数次，但还没能完全解决问题。
有媒体这样描述：房屋美丽的外立面，错落的结构在北京非常少见，但业主则说，正是这种少见的房屋设计导致很多业主饱受了房屋漏水之苦。业主认为，在阳光房的设计中，全部雨水都回流到靠近外墙面的排水槽，再通过排水孔流出。可是排水孔设计得过于细小，并略高于排水槽。这样，排水管排水不畅，且容易被泥土和树叶等杂物堵塞。
此外，小区的一些独特设计也会带来一定的隐患，比如楼上是露台、楼下是书房，或者楼上是花坛、楼下是衣帽间，这样的情况下，假如防水做不好，楼上浇花，可能楼下就滴水了。
据说，这样的漏水情况在小区里出现得并不少。
点评：作为一个大牌的开发商，万科的口碑很好，这足可让它列为业界最好企业之一。其实万科的本意是好，但百密必有一疏，在楼盘阳光房的设计上出现了小问题，怎能令它不郁闷？
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