中国水利水电建设集团公司
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为了进一步加强投资战略管控,适应集团发展新形势的需要,经集团公司总经理办公会议研究,决定将集团公司投资部与投资公司进行分离,投资部继续独立行使集 团投资战略管控职能,投资公司改为专事相关业务投资经营的集团公司控股子公司,更名为中国水电建设集团新能源开发公司。
2007 年7月3日下午,在投资公司会议室举行了上述决定的正式宣布会议。集团公司范集湘总经理、王彤宙副总经理、王宗敏总经济师以及人力资源部主任李燕明等出席 了会议。人力资源部主任李燕明宣读了集团公司上述决定,同时宣布推荐王宗敏总经济师出任中国水电建设集团新能源开发公司董事长、法人代表;推荐吴洵担任公 司总经理,刘瑞杰为总会计师。
范集湘总经理在会议上作了重要讲话,表示投资部与投资公司进行分离是集团公司发展壮大和进一步加强 管控能力的需要。范总要求投资部要迅速到位,要充分发挥集团投资战略引领和战略管控的作用,全力支持符合条件的集团企业的投资活动,努力做好各方位的服务 工作。范总同时要求新能源开发公司以后发展要按照集团公司的要求,准确定位,以风电、小水电、太阳能等新能源开发为主,开拓创新、把握机会,积极做大,为 集团的战略布局和战略实现做出贡献。
王彤宙副总经理、王宗敏总经济师也分别作了发言,表示要按照集团公司的战略决策,共同努力把集团公司的投资业务推向前进。
2007 年7月3日下午,在投资公司会议室举行了上述决定的正式宣布会议。集团公司范集湘总经理、王彤宙副总经理、王宗敏总经济师以及人力资源部主任李燕明等出席 了会议。人力资源部主任李燕明宣读了集团公司上述决定,同时宣布推荐王宗敏总经济师出任中国水电建设集团新能源开发公司董事长、法人代表;推荐吴洵担任公 司总经理,刘瑞杰为总会计师。
范集湘总经理在会议上作了重要讲话,表示投资部与投资公司进行分离是集团公司发展壮大和进一步加强 管控能力的需要。范总要求投资部要迅速到位,要充分发挥集团投资战略引领和战略管控的作用,全力支持符合条件的集团企业的投资活动,努力做好各方位的服务 工作。范总同时要求新能源开发公司以后发展要按照集团公司的要求,准确定位,以风电、小水电、太阳能等新能源开发为主,开拓创新、把握机会,积极做大,为 集团的战略布局和战略实现做出贡献。
王彤宙副总经理、王宗敏总经济师也分别作了发言,表示要按照集团公司的战略决策,共同努力把集团公司的投资业务推向前进。
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