心理学与自我管理(四)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 03:13:03
第四章  价值观
(一)什么是价值观?
价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。
价值观取决于人生观和世界观。生命权大于人权是错误的。其实,重视人权,就重视生命权。
生命诚可贵,爱情价更高;若为自由故,两者皆可抛。
价值观排序:自由,爱情,生命。
价值观不同,就会有不同的行为方式。
价值观取决于人生观和世界观。一个人的价值观是从出生开始,在家庭和社会的影响下,逐步形成的,40%遗传。
遗传很重要。地主与首富故事。迷信的讲就是风水;科学的讲就是遗传。
(二)价值观影响因素:
民族文化:尊老爱幼;“己所不欲,勿施于人”;“三人行,必有我师也!”
父母行为:父母是第一老师,将直接影响孩子的很多方面。比如“吃饭不能有剩饭!”
饮食习惯;说话表情等都会影响。
教师:师者,传道授业朋友等。你有什么样的价值观,就有什么样的朋友。比如,雷锋肯定不喜欢专门干那些一起。
孟母三迁的故事。(坟地、赌场到学校)
调侃几句文化:
不同的价值观,就会有不同的人生
两个消费者的不同经历
但是,你千万别被这些话忽悠!
(三)价值观的特点
价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下,人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如,对某种事物的好坏总有一个看法和评价,在条件不变的情况下这种看法不会改变。但是,随着人们的经济地位的改变,以及人生观和世界观的改变,这种价值观也会随之改变。这就是说价值观也处于发展变化之中。比如:子女随父姓;赡养老人。
价值观不仅影响个人的行为,还影响着群体行为和整个组织行为。在同一个单位中,有人注重工作成就,有人看重金钱报酬,也有人重视地位权力,这就是因为他们的价值观不同。同一个规章制度,如果两个人的价值观相反,那么就会采取完全相反的行为,将对组织目标的实现起着完全不同的作用。
在家里,父母的行为影响子女行为;单位,老板的行为影响员工行为:友谊宾馆不友谊。
比如,组织中绩效考核。如何考核员工。
有家就业机构,其服务项目是帮助求职者找到合适的工作,帮助雇主找到合适的员工。这家机构对面试考官的绩效考核标准是他们完成面试的次数。结果就是追求的是完成面试的数量,而不是为多少顾客安排了好工作。
同样,警察以警察行驶里程数来评价警察的工作绩效,只能在街上来回穿梭了。
(四)价值观的类型
1、理性价值观它是以知识和真理为中心的价值观。具有理性价值的人把追求真理看的高于一切。
2、审美价值观它是以外形协调和匀称为中心的价值观,他们把美和协调看的比什么都重要。
3、政治价值观它是以权力地位为中心的价值观,这一类型的人把权力和地位看的最有价值。
4、社会价值观它是以群体和他人为中心的价值观,把为群体、他人服务认为是最有价值的。
5、经济价值观它以有效和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切,实惠的就是最有价值的。
6、宗教价值观,它以信仰为中心的价值观。认为信仰是人生最有价值的。
(五)价值观的意义
1、影响行为的道德标准(
2、影响人与人的关系
3、影响选择解决问题的方法
4、影响对组织目标的看法
5、影响对个人目标的选择(中央电视台报到学生银行卡失窃的故事)