反腐英雄”成“腐败老总”,权力的魔咒

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 21:12:49
“反腐英雄”成“腐败老总”,权力的魔咒?
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6年前他举报自己的顶头上司,在徐州物资系统中成了“反腐英雄”;6年后他被“请”进了检察院,身份已经不再是举报人了,而是一名涉嫌受贿犯罪的“腐败老总”(2010年6月10日中国共产党新闻网转自《检察日报》)
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真是造化弄人。当初因为举报自己顶头上司而一举成名的“反腐英雄”,6年后,竟然成了人人唾弃的“腐败老总”。更为蹊跷的是,不但二人的犯罪性质、程序相似,而且作案的手段和方法也一脉相承,汪大田仿佛在“克隆”、“抄袭”、“复制”举报信中付厚刚的所作所为。如今,不少人已经开始怀疑汪大田当初举报领导背后的真正动机了。在详细了解了案情后,我们惊诧的发现,昔日的“反腐英雄”之所以成为涉嫌受贿犯罪的“腐败老总”,皆是权力的“魔咒”!
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举报,看中的是权力。汪大田走上“举报”之路,不是真的对腐败义愤填膺,而是因为自己没有分得权力的“不杯羹”。出身农民的他,苦苦熬了13年,才混上徐州物资集团公司市场办公室副主任。职务的升迁,反而让生性好强的汪大田备感失落,虽然成了领导的身边人,但和总经理、主任相比,自己手中的权力似乎太渺小了。由于没有处理好所谓的人际关系,处处受排挤、被免职、“穿小鞋”,汪大田一过就是4年。为了打倒异己、摆脱困境,他选择了署名举报和化名举报,并成功将原老总和办公室主任“扳倒”,成为了“反腐英雄”。2004年年底,组织部门鉴于汪大田的作用和表现,认定他能坚持原则,敢于与腐败现象斗争到底,可以重用。于是,汪大田高调复出,不仅复了职,而且被提拔,当上了徐州淮惠物产管理有限公司副经理。2006年又坐上徐州生产资料市场有限公司副总经理的宝座。
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腐败,利用的是权力。曾经的“反腐英雄”在骗得组织信任并顺利坐上权力宝座后,非但没有收敛自己对权力的贪婪,反而借权生财、弄权敛财。汪大田自以为是的性格和“反腐英雄”的光环,巩固了他“一个人说了算”的集权地位。他内心多疑,总爱过问公司其他领导的分管工作;外表强硬,动辄对集体研究的工作提出反对意见,监督他人可谓尽职尽责,而自己在行使职权时,偏偏执意要暗箱操作。揽权也许是汪大田从付厚刚那里汲取的“经验”,而用权之手段则是付厚刚所不能及的。汪大田认为,“有权就有钱,权能生钱”。他知道自己的年龄已经接近“二线”,台上的日子没有几年了,能捞一点是一点。因此,他在索要钱财时表现得尤为精明,往往能做到把握心理、审时度势,“该出手时就出手”。随着时间的推移和“财富”的积累,汪大田的权力欲、金钱欲日益膨胀着,已经到了“来者不拒”的地步。
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皆因不受监管的权力。不受监督的权力,必然产生腐败;绝对的权力,必然产生绝对的腐败。无论是原老总的被“举报”掀翻,还是新副总的“自我”毁灭,都是因为权力缺少监管、不受监督,给他们权力的异化和张狂,提供了可乘之机和滋生腐败的土壤。不难看出,原老总之所以能被“扳倒”,是因为汪大田掌握了所谓的“重磅炸弹”,而这无疑是原老总滥用职权的产物。当然,汪大田之前的“举报”看似在行使自己的监督权,但是他其实是在为自己赢得“反腐英雄”这块“遮羞布”;而汪大田后来当了副总之后监督他人的尽职尽责,也只是在用探照灯照别人,并没有照自己,也是在为自己的滥用职权和揽权遮掩。过去的“腐败老总”也罢,现在的“腐败老总”也成,都是因为有了不受监管的权力。
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俗话说,善有善报,恶有恶报;不是不报,时候未到。也许在别人看来,举报贪污受贿腐败老总付厚刚的行为无疑是正义之举、正直之为,可站在被告人席上的汪大田深知那毕竟是他的过去,或者只是他玩的一个鬼把戏、假伎俩,并不能也不可能因此而将功补过。他明白那块给他带来转机和“辉煌”的遮羞布已无力改变今天的结局。而昔日的“反腐英雄”沦为“腐败老总”,留给我们的绝不能是一个简单的结果,而应该引起我们更多的思考和警醒。
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有钱能使鬼推磨,有权能使人变鬼。这是似乎已经成了一道很难打破的“魔咒”。因此,如何打破权力的“魔咒”,每一名党员领导干部都应该深思、深思、再深思!