传奇王志东的网络江湖

时间：2007-6-22 6:40:53 来源：东方今报 今报记者 杨桐 22
【核心提示】
王志东在河南呆了整整3天，他不停地奔走在郑州和漯河之间，为自己新的理想摇旗呐喊。
王志东，新浪网创始人，一个充满传奇的风云人物：他开发“中文之星”，仅用几天时间就完成了Windows平台向中文环境的转变，该软件行销全球，并一度被估值12.2亿元人民币。他创办四通利方，开发的软件一直卖到现在。他创办新浪网，领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在纳斯达克成功上市。
因互联网名声大噪的王志东，却在2001年6月的一场风波中和新浪彻底决裂，此后,他在互联网上几乎销声匿迹。
6年之后的今天，王志东再次回归他所熟悉的互联网江湖。这一次的登台亮相，王志东如何看待他与新浪的往日恩仇？他的复出是否会引发又一轮的刀光剑影？这次他的剑锋会指向何处？……所有的一切，都引发人们无限猜想。
6月18日，王志东接受了今报记者的专访。
【回首】“打造新浪是我的第二次创业”
6月18日上午，王志东在大河网为一档大学生创业节目做嘉宾，他已连续3天奔走于郑州、漯河的高校、企业之间，为旗下的即时通讯软件Lava-Lava寻找市场。当天，王志东接受了《东方今报》的专访，话题不由自主地转到他和新浪之间的恩怨上来。
王志东出生于1967年，今年刚好是他的不惑之年。因为是第一个写出Windows中文平台的程序员，王志东一直被人们认为是中国第二代程序员的象征，他一直从事的是和技术有关的工作，不管是1992年4月创办新天地电子信息技术研究所，还是1993年12月，创办四通利方信息技术有限公司，他一直在软件开发的领域创业。
王志东真正开始接触互联网是在1995年的10月份，当时他在美国受邀参加IBM的一个全球论坛，全场只有他一个中国人，一个偶然的机会，他在机场看到有人派发免费上网磁盘，为打发无聊时光，他就直接拿了张磁盘拨号上网，这是王志东第一次“触网”，也由此坚定了“把互联网引到中国来”的决心。
1998年12月，四通利方完成与美国华渊资讯网络公司的合并后组建新浪网，王志东任首席执行官。“这是我的第二次创业。”王志东说，当时搜狐和网易已经做得很好，互联网市场形成了一南一北、一高一低的两强态势，市场蛋糕看似已经瓜分，这对新浪来说是个不小的挑战。
王志东和新浪网的决策层也注意到了自己的优势，这种优势包括三个方面，一是资本优势；二是品牌和公关能力的优势，因为新浪是由四通利方转变过来的，四通利方是一个相对传统的行业，管理模式比较成熟；三是技术力量优势。王志东说：“这就好比正规部队进入了游击队混战的市场。”
新浪是靠网络新闻起家的，王志东希望把新浪变成华人地区互联网的代名词。在刚开始的半年，新浪的收入主要靠卖软件、帮别人做网站、广告费和其他类别的服务收入，1999年新浪全年的收入只有不到2000万元人民币。“这就像建高速公路一样，要把公路建好才能收过路费，前期基本上是在烧钱。”王志东说。
随着知名度的日渐提高，从1999年下半年开始，新浪的广告开始提升，到2000年时广告收入已经成为新浪的支柱，2000年4月13日，新浪在纳斯达克成功上市，中国互联网市场由搜狐、网易的两强对峙变成了三足鼎立。
然而，正当王志东雄心勃勃地准备大干一场的时候，一场风波已悄然来临。
【变故】“我被别人赶了出来，我不是互联网逃兵”
成功带领新浪登陆纳斯达克，对于王志东个人来讲，这已经实现了他的预期目标，于是，从2000年底到2001年初，王志东一直在考虑“下一步做什么”。
王志东说，当时摆在他面前的有两种选择，一是直接在新浪的平台上再创业，二是离开新浪开创新的创业平台。他说：“当时我很难选择离开，因为正逢全球股市低迷，离开会被人认为是抛弃新浪。”
王志东选择了留在新浪，他准备对新浪“进行一次大手术”。按照王志东的构想，新浪要根据业务级别进行拆分，比如将新闻、游戏、旅游等拆分成独立的部门，这样有利于各个类别的发展和建立更好的激励机制。
王志东的“大手术”是从2001年初开始的，当时董事会和华尔街的意见基本一致：不赞成这种重组计划。而王志东决定坚持自己的计划，“成功了就用新浪做平台再创业，失败了就淡出，做好离开的准备”。
王志东的坚持引发了一场不小的风波，2001年6月3日，新浪网宣布首席执行官王志东因个人原因辞职，新浪网董事会指派现任营运长茅道林接任首席执行官，王志东只担任新浪网首席顾问。回想当初的情况，王志东告诉记者：“这已经演变成了各方的歇斯底里，没有经过讨论和正常程序就将我赶了出来。”
2001年6月12日，王志东发出“我绝对不会当互联网的逃兵”的声明。2001年6月25日，从新浪离职20天的王志东突然重返自己原来的办公室，当天下午，王志东又携从国外聘请的律师在京召开新闻发布会，声称“我从来没有提出辞去新浪网的首席执行官、总裁或董事会董事的职务，而且直至今日我仍未得到任何形式的解释”。
无论在新浪上班的4个小时，还是在跟媒体的见面会上，王志东都身着新浪的工作服，媒体报道说，王志东当时仍是新浪互联信息服务有限公司的法人代表和最大股东，而这家公司拥有新浪ICP牌照，这也是王志东跟新浪网讨价还价的最大一张牌。当晚，新浪网董事会发布公告，宣布正式解除王志东的一切职务。
6月27日下午，新浪网董事长姜丰年在台北举行了一次越洋电话记者招待会，认为对王志东的免职完全合法。之后又传出消息，王志东的新浪邮箱被封。
回首6年前的往事，王志东认为“这算不上挫折，只能说是意外”，正式离开新浪1个月后，他当即租用了一家宾馆开始招兵买马，2001年12月，王志东在北京创办北京点击科技有限公司（下称点击科技），踏上了第三次创业之路。
【归来】酋长王志东重出江湖，编织部落王国
尽管王志东从来不承认自己离开过互联网，但离开新浪后，他露面的机会明显少了许多。
据王志东介绍，创办点击科技后，头几年他的精力一直放在互联网在企业管理中的应用上，这跟新浪的业务完全错开，以避免冲突。2006年6月，点击科技推出的IM(即时通讯工具)Lava-Lava进行网上公测，一年下来，注册用户达200万，其中活跃用户达100万以上，舆论认为，这是王志东回归网络江湖的一个信号。
2007年6月13日，Lava-Lava在京举行产品发布会，6月16日，王志东专门到河南考察市场，这是他在新品上市后的第一次高调外出。
王志东说，Lava-Lava将是比QQ更成熟、比MSN更本土的即时通讯工具。从这一层面看，他此次亮剑剑锋所指的似乎是QQ和MSN。但王志东却否认这一说法，称Lava-Lava和腾讯QQ、MSN之间的关系并非对抗。
今年4月的一则报道说，王志东已说服200多家小网站欲联手抵抗腾讯，lava-lava已和迪酷网共同建立游戏对战平台，为游戏者提供即时聊天、视频会议等服务。
但在6月13日的产品发布会上，王志东又提出了Lava-Lava将进入后台的说法。这也意味着，Lava-Lava将为合作伙伴量身定做即时通讯产品。
王志东的名片上印的职务不再是总裁，而是酋长。据他介绍，Lava-lava这个名字，来自于南太平洋岛国萨摩亚人所穿的裙子，在节庆的日子,人们会穿着Lava-Lava裙子,载歌载舞，而王志东的Lava-Lava最吸引人的地方是部落，部落就是类似QQ群的服务工具，每个部落可以容纳300人。
从总裁到酋长，王志东正在努力编织着一个强大的部落王国，他希望Lava-Lava部落不但能成为各类网民的首选，也会成为企业和政府机关办公系统的一个重要组成部分。
谈及新浪，王志东说，新浪目前的主要盈利点是广告，而Lava-Lava是靠增值服务赚钱，跟新浪不会有任何对抗。
【纵论】
互联网这几年基本上是打群架，但巨头将要产生
对于互联网的现状和未来，王志东谈笑风生：“2007年，最激烈的竞争我觉得是这样，（互联网）基本上是打群架，几个大的巨头之间的恩恩怨怨还会存在。”
他说：“今年、明年这两年会是web2.0真正生根化和真正成长的时期。2007年，在整个业内会出现巨头和长尾并存的局面，包括传统的三大门户，百度、QQ，这些也会成为巨头，成为核心，自己还会有发展，但同时各种中小型网站也会非常活跃。”
王志东认为，未来的两年，挑战三大门户网站不一定非要做第四大门户，也不一定非要做门户。以前有很多人想做门户，想以做门户的方式赶超三大门户，那些人几乎都失败了。只要能在影响力、品牌、价值三方面超过三大门户，就已经是胜利者了。
王志东评点说：“比如阿里巴巴走到淘宝，现在看来他们做得还是蛮成功的，包括腾讯，也在走多元化，走的前几步都是成功的。但现在我担心甚至怀疑的是，他们再走下去会变成什么样？”
王志东还认为，博客参与到新闻事件的报道中来，甚至博客本身就成为新闻，这在某种程度上反映了web2.0网站的出路，即web2.0和web1.0结合，“这些网站要想找到出路，应该走和web1.0结合的路”。
在他看来，利用互联网提供增值服务要比现在的模式更容易成功，因为“增加一个产品就意味着会增加一系列的成本，同时会增加一大批竞争对手”。
王志东说，百度已经开始走娱乐化路线了。从MP3到贴吧等，都已经朝娱乐化的思路在走。而Google，对YouTube的整合还没有彻底完成，后面会变成什么样，谁都不知道。但无论如何，多元化将是网络发展的大势所趋。