职业经理人的八项素质
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 21:16:17
1、职业精神 将自己从事的职业当作事业,关注职业声誉,形象和地位,强烈的责任感和使命感,非常执着,从不轻言放弃。
2、个人特征
冷静、客观、理性,在经营管理中讲原则,看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性,对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备。
3、职业训练
接受过系统专业的管理训练,管理知识及技能扎实、系统,善于借助管理技术及工具来经营和管理。
4、角色定位
定位于经理人,职业白领,有最高的职业目标,一生就是打工、不当老板。
5、决策特点
讲究科学程序及体系,注重量化分析,重事实与数据,进行多方案的选择,方案的操作性较强,重计划及细节,考虑各种可能的结果。
6、管理手段
重视制度、体系、组织,讲原则、计划、控制,善于通过下属完成工作,善于指导与帮助下属,十分重视团队建设和管理。
7、工作风格
按工作职责做事,一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作,即使是不喜欢、不感兴趣的工作,只要是职责要求的,也会忠实地去完成,是个好教练。
8、经营哲学
重视体系、制度及团队力量,注重组织的整体营运,除了控制及解决当前问题外,更多精力放在对未来机会的把握上。
2、个人特征
冷静、客观、理性,在经营管理中讲原则,看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性,对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备。
3、职业训练
接受过系统专业的管理训练,管理知识及技能扎实、系统,善于借助管理技术及工具来经营和管理。
4、角色定位
定位于经理人,职业白领,有最高的职业目标,一生就是打工、不当老板。
5、决策特点
讲究科学程序及体系,注重量化分析,重事实与数据,进行多方案的选择,方案的操作性较强,重计划及细节,考虑各种可能的结果。
6、管理手段
重视制度、体系、组织,讲原则、计划、控制,善于通过下属完成工作,善于指导与帮助下属,十分重视团队建设和管理。
7、工作风格
按工作职责做事,一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作,即使是不喜欢、不感兴趣的工作,只要是职责要求的,也会忠实地去完成,是个好教练。
8、经营哲学
重视体系、制度及团队力量,注重组织的整体营运,除了控制及解决当前问题外,更多精力放在对未来机会的把握上。
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