神马文学网经营之神王永庆
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 09:40:53
改变20世纪人类文明的最重要发明之一 ── 塑胶，在华人地区，创造了两个传奇人物
，一是台湾塑胶集团的王永庆，另一个则是香港长江实业集团李嘉诚。两人都是靠塑胶
起家，然而，李嘉诚在塑胶花一鸣惊人之后，就将事业版图往金融及地產漫延，王永庆
则一直固守石化领域，台塑王国在他及其胞弟王永在的带领下，一甲子不到，把一个八
十万美元起家的小塑胶厂，变成超过600亿美元、横跨亚洲及美洲的的亚洲塑化王国，1
0月15日美东时间，王永庆辞世，从茶农之子到“经营之神”的92岁人生，就此画下句点
。
1917年出生的王永庆，比李嘉诚大了十一岁，但成功却比李嘉诚来得晚。1957年李嘉诚
已经靠著塑胶花，打下了欧洲市场，拿下人生第一桶金；然而当年的王永庆，旗下的台
湾塑胶公司，却因为下游厂商对没有信心，PVC滞销，庞大库存压力，几乎使他濒临破产
，熬过了那段最艰辛的岁月，1960年代，塑胶大王事业开始迈入黄金20年，在那个强调
垂直整合的时代，台塑的版图从塑胶原料PVC，一直向外扩展。1965年成立台湾化学纤维
公司，跨足纺织业；1967年南亚塑胶正式更名，踏进二次塑料加工领域。
在王氏兄弟殷实的经营及全球塑胶需求的带动下，台塑集团的四根台柱事业：台塑、南
亚、台化及福懋，就此底定，1978年台塑集团的营收第一次超越10亿美元，坐稳台湾民
营企业的龙头宝座。
但他深知停留在塑胶原料加工终究不是办法，石化版图要可长可久，一定得更往上游走
，“炼油”是一条必然的路。建立炼油基地需要基地，需要劳工，更需要一个进出口石
油的港口，这些都得靠政府配合，在多年争取之后，台湾政府终於在86年同意台塑在台
湾宜兰县利泽乡进行第六轻油裂解厂的建设，殊不知当地环保意识高涨，在几次与地方
人士冲突之后，王永庆毅然决定放弃利泽计划。当时，正如火如荼进行改革开放的中国
，开始向王永庆招手，89年12月，王永庆在小女儿王瑞瑜的培同下，辗转经由美国踏上
了中国土地，进了中南海与邓小平见了面，双方就敲定福建海沧，做为经营之神下一阶
段扩张的基地。
在两岸交往刚起步的当时，此事极为低调小心，但终究纸包不住火，台湾政府得知王永
庆有意赴对岸设立炼油厂之后，开始动用所有资源，立劝经营之神留在台湾，并提出宜
兰利泽以外的基地，供台塑选择。
两岸拉扯，一度让王永庆好生为难，但在诸多因素的考量下，他还是决定落角台湾云林
线的麦寮乡。在六轻扩建的同时，台塑也开始涉足高新科技，在1995年时，台塑跨入记
忆体DRAM產业，成立南亚科技，同年更与日本合作，成立生產珪晶圆柱的小松小松电子
材料（后改名为台塑胜高科技）。
在市井眼中，朱门恩怨，似乎是大家族无可避免的宿命。正当王氏兄弟，全力冲刺第二
版图时，这场景也在王家发生，比起李嘉诚的父子情仇，王永庆家族更曲折。1995年，
王永庆长子王文洋与台湾大学研究生吕安妮陷入热恋，他对儿子的婚外情极不谅解，力
劝两人分手，但儿子执意不听，一怒之下，他把这个亲手培养了近20年的接班人赶出了
台塑。王文洋从此脱离台塑系统，短暂赴美之后，支身前往大陆发展，与江泽民之子江
绵恆共创了宏力半导体，王文洋既爱江山也爱美人，宏力半导体的英文名称就是取自吕
安妮的Grace小名，后来版图又扩展至零售业，创立了好又多超市。
狠心断绝父子关系的举动，让外界看到王永庆固执、不顾情面的一面，也因为这场婚外
情的插曲，台塑接班的剧本被迫重写，胞弟王永在的长子王文渊及次子王文潮，陆续接
替进入接班梯队。
储君奔走他乡之后，台塑也经历一段坚苦期，半导体景气在95年之后急转直下，南亚科
技还未收成，就被资本支出压得喘不过气；六轻的庞大工程，也在此时进入付款高峰期
，97年中，亚洲又发生一连串金融风暴，台湾体质虽佳，但仍不免被波及，外界一度担
心六轻（一至三期）200亿美元的庞大支出，将成为压垮台湾龙头企业的引信，还好在年
届八旬的老先觉带领下，安然过关。
2000年，六轻正式运转，果然让台塑集团脱胎换骨，把企业带上另一个高峰，原本在台
湾股票市场的“台塑四宝”，在福懋科技成功掛牌之后，也扩大为“十宝”，以市值观
察，台塑十宝稳居台湾市值排行第一集团，比郭台铭的鸿海集团还大上两倍。
海沧计画虽受阻，但王永庆对於大陆的投资半点也没有松懈，在过去十年前间，台塑公
司先后在宁波成立了台塑聚丙烯（宁波）有限公司、台塑集团热电（宁波）有限公司、
台塑工业（宁波）有限公司等。台塑旗下的南亚公司则先后在广州石井、山东东营、安
徽芜湖、福建厦门等地投资塑胶石化企业。台化公司（台塑集团三大公司之一）也决定
在江苏盐城投资兴建木浆厂。其中，最重要的计画就是复制台湾六轻的经验，在宁波建
立第二座轻油裂解厂，可惜老人家没能亲眼看见宁波六轻落成。
如果工业制造是台塑集团的核心，医疗及教育就是王氏家族的侧翼。王永庆不只一次强
调：“钱取之于社会，不能留下来的，得还给社会”，其中长庚医院体系最为人称颂。
1976年他以父亲王长庚之名，创立了长庚医院，并把台塑“单位成本分析”的商业精神
，灌入了医院经营，成为台湾医院经营的新典范，而其“免收保证金”制度，也造福了
不少贫穷的病人，近年更一直计画将医疗事业的触角延伸至大陆，耕耘11年，今年五月
，长庚厦门医院终于开张，王永庆亲赴剪彩，了却毕生的一大心愿。
盖棺论定！贫农家庭出身的王永庆，虽少了几分李嘉诚的儒商风采，但在尔虞我诈的商
场上，台塑王国却靠著勤奋、俭朴、踏实、自持的儒家老祖宗教悔，从无到有成就了一
代基业，只是不知道这样的信念与坚持，在二十一世纪这个人情淡薄的时代能否重现！
台塑王国大事纪
1954年7月26日获美援贷款79.8万美元，成立福懋橡胶，生产PVC。
1957年4月福懋塑胶开工，更名台湾塑胶。
1958年8月 成立南亚塑胶加工公司，从事塑胶二次加工。
1965年3月 成立台湾化学纤维公司，跨足纺织业。
1967年8月 新东塑胶制品公司併入南亚塑胶加工公司，并更名为南亚塑胶。
1968年5月 成立集团总管理处。
1973年4月成立福懋纤维。
1976年12月1日 创设财团法人长庚纪念医院。
1983年12月 南亚成立电路板专案组，跨足电子產业。
1991年8月 宣佈六轻计划设立于云林县麦寮乡。
1995年3月 成立南亚科技，从事DRAM之研发、制造及销售。
1995年11月成立台湾小松电子材料，投入八吋硅晶圆材料生产，后改名为台塑胜高科技
。
1996年4月12日投资民营发电厂，设立麦寮汽电公司。
2000年9月2日台塑石化公司油品全面上市，成为台湾第一家民营油品制造业者。
2002年 台化（宁波）在中国浙江省举行开工典礼，正式投入中国石化原料市场。
2002年11月成立华亚科技，从事12吋硅晶圆制造。
2006年台塑七人决策小组成立，王永庆正式宣布退休。
2008年10月15日病逝美国。
，一是台湾塑胶集团的王永庆，另一个则是香港长江实业集团李嘉诚。两人都是靠塑胶
起家，然而，李嘉诚在塑胶花一鸣惊人之后，就将事业版图往金融及地產漫延，王永庆
则一直固守石化领域，台塑王国在他及其胞弟王永在的带领下，一甲子不到，把一个八
十万美元起家的小塑胶厂，变成超过600亿美元、横跨亚洲及美洲的的亚洲塑化王国，1
0月15日美东时间，王永庆辞世，从茶农之子到“经营之神”的92岁人生，就此画下句点
。
1917年出生的王永庆，比李嘉诚大了十一岁，但成功却比李嘉诚来得晚。1957年李嘉诚
已经靠著塑胶花，打下了欧洲市场，拿下人生第一桶金；然而当年的王永庆，旗下的台
湾塑胶公司，却因为下游厂商对没有信心，PVC滞销，庞大库存压力，几乎使他濒临破产
，熬过了那段最艰辛的岁月，1960年代，塑胶大王事业开始迈入黄金20年，在那个强调
垂直整合的时代，台塑的版图从塑胶原料PVC，一直向外扩展。1965年成立台湾化学纤维
公司，跨足纺织业；1967年南亚塑胶正式更名，踏进二次塑料加工领域。
在王氏兄弟殷实的经营及全球塑胶需求的带动下，台塑集团的四根台柱事业：台塑、南
亚、台化及福懋，就此底定，1978年台塑集团的营收第一次超越10亿美元，坐稳台湾民
营企业的龙头宝座。
但他深知停留在塑胶原料加工终究不是办法，石化版图要可长可久，一定得更往上游走
，“炼油”是一条必然的路。建立炼油基地需要基地，需要劳工，更需要一个进出口石
油的港口，这些都得靠政府配合，在多年争取之后，台湾政府终於在86年同意台塑在台
湾宜兰县利泽乡进行第六轻油裂解厂的建设，殊不知当地环保意识高涨，在几次与地方
人士冲突之后，王永庆毅然决定放弃利泽计划。当时，正如火如荼进行改革开放的中国
，开始向王永庆招手，89年12月，王永庆在小女儿王瑞瑜的培同下，辗转经由美国踏上
了中国土地，进了中南海与邓小平见了面，双方就敲定福建海沧，做为经营之神下一阶
段扩张的基地。
在两岸交往刚起步的当时，此事极为低调小心，但终究纸包不住火，台湾政府得知王永
庆有意赴对岸设立炼油厂之后，开始动用所有资源，立劝经营之神留在台湾，并提出宜
兰利泽以外的基地，供台塑选择。
两岸拉扯，一度让王永庆好生为难，但在诸多因素的考量下，他还是决定落角台湾云林
线的麦寮乡。在六轻扩建的同时，台塑也开始涉足高新科技，在1995年时，台塑跨入记
忆体DRAM產业，成立南亚科技，同年更与日本合作，成立生產珪晶圆柱的小松小松电子
材料（后改名为台塑胜高科技）。
在市井眼中，朱门恩怨，似乎是大家族无可避免的宿命。正当王氏兄弟，全力冲刺第二
版图时，这场景也在王家发生，比起李嘉诚的父子情仇，王永庆家族更曲折。1995年，
王永庆长子王文洋与台湾大学研究生吕安妮陷入热恋，他对儿子的婚外情极不谅解，力
劝两人分手，但儿子执意不听，一怒之下，他把这个亲手培养了近20年的接班人赶出了
台塑。王文洋从此脱离台塑系统，短暂赴美之后，支身前往大陆发展，与江泽民之子江
绵恆共创了宏力半导体，王文洋既爱江山也爱美人，宏力半导体的英文名称就是取自吕
安妮的Grace小名，后来版图又扩展至零售业，创立了好又多超市。
狠心断绝父子关系的举动，让外界看到王永庆固执、不顾情面的一面，也因为这场婚外
情的插曲，台塑接班的剧本被迫重写，胞弟王永在的长子王文渊及次子王文潮，陆续接
替进入接班梯队。
储君奔走他乡之后，台塑也经历一段坚苦期，半导体景气在95年之后急转直下，南亚科
技还未收成，就被资本支出压得喘不过气；六轻的庞大工程，也在此时进入付款高峰期
，97年中，亚洲又发生一连串金融风暴，台湾体质虽佳，但仍不免被波及，外界一度担
心六轻（一至三期）200亿美元的庞大支出，将成为压垮台湾龙头企业的引信，还好在年
届八旬的老先觉带领下，安然过关。
2000年，六轻正式运转，果然让台塑集团脱胎换骨，把企业带上另一个高峰，原本在台
湾股票市场的“台塑四宝”，在福懋科技成功掛牌之后，也扩大为“十宝”，以市值观
察，台塑十宝稳居台湾市值排行第一集团，比郭台铭的鸿海集团还大上两倍。
海沧计画虽受阻，但王永庆对於大陆的投资半点也没有松懈，在过去十年前间，台塑公
司先后在宁波成立了台塑聚丙烯（宁波）有限公司、台塑集团热电（宁波）有限公司、
台塑工业（宁波）有限公司等。台塑旗下的南亚公司则先后在广州石井、山东东营、安
徽芜湖、福建厦门等地投资塑胶石化企业。台化公司（台塑集团三大公司之一）也决定
在江苏盐城投资兴建木浆厂。其中，最重要的计画就是复制台湾六轻的经验，在宁波建
立第二座轻油裂解厂，可惜老人家没能亲眼看见宁波六轻落成。
如果工业制造是台塑集团的核心，医疗及教育就是王氏家族的侧翼。王永庆不只一次强
调：“钱取之于社会，不能留下来的，得还给社会”，其中长庚医院体系最为人称颂。
1976年他以父亲王长庚之名，创立了长庚医院，并把台塑“单位成本分析”的商业精神
，灌入了医院经营，成为台湾医院经营的新典范，而其“免收保证金”制度，也造福了
不少贫穷的病人，近年更一直计画将医疗事业的触角延伸至大陆，耕耘11年，今年五月
，长庚厦门医院终于开张，王永庆亲赴剪彩，了却毕生的一大心愿。
盖棺论定！贫农家庭出身的王永庆，虽少了几分李嘉诚的儒商风采，但在尔虞我诈的商
场上，台塑王国却靠著勤奋、俭朴、踏实、自持的儒家老祖宗教悔，从无到有成就了一
代基业，只是不知道这样的信念与坚持，在二十一世纪这个人情淡薄的时代能否重现！
台塑王国大事纪
1954年7月26日获美援贷款79.8万美元，成立福懋橡胶，生产PVC。
1957年4月福懋塑胶开工，更名台湾塑胶。
1958年8月 成立南亚塑胶加工公司，从事塑胶二次加工。
1965年3月 成立台湾化学纤维公司，跨足纺织业。
1967年8月 新东塑胶制品公司併入南亚塑胶加工公司，并更名为南亚塑胶。
1968年5月 成立集团总管理处。
1973年4月成立福懋纤维。
1976年12月1日 创设财团法人长庚纪念医院。
1983年12月 南亚成立电路板专案组，跨足电子產业。
1991年8月 宣佈六轻计划设立于云林县麦寮乡。
1995年3月 成立南亚科技，从事DRAM之研发、制造及销售。
1995年11月成立台湾小松电子材料，投入八吋硅晶圆材料生产，后改名为台塑胜高科技
。
1996年4月12日投资民营发电厂，设立麦寮汽电公司。
2000年9月2日台塑石化公司油品全面上市，成为台湾第一家民营油品制造业者。
2002年 台化（宁波）在中国浙江省举行开工典礼，正式投入中国石化原料市场。
2002年11月成立华亚科技，从事12吋硅晶圆制造。
2006年台塑七人决策小组成立，王永庆正式宣布退休。
2008年10月15日病逝美国。