资本运作布局广电产业 索尼的中国野心可见一斑

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 20:42:36
连续二个财季业绩严重下滑，多项业务发展低迷，不仅使在全球电子市场独占鳌头30年的索尼陷入困境，而且其重新恢复盈利的前景与能力也遭到各方质疑。业内人士认为，电子业的滑坡无疑是巨亏的重要原因，而其中的内因则是近年来出现的本土收支严重失衡。日本本上的生产成本已比周边地区（特别是中国）高出5倍之多。显然向中国进行产业转移，可以在短期内收到立竿见影的效果。索尼董事长出井伸之明确提出，索尼并不想将所有产品的生产都迁至中国，但是如果生产基地转移到中国后能够盈利的话，索尼将坚定不移地这么做。中国正在成为索尼大复兴梦想之中的希望所在。
本报记者 丁飞洋成都 北京报道
与索尼全球正在经历的利润锐减98％并开始遭受全球投资机构的“白眼”相比，索尼中国的日子就显得春风得意得多了。8月1日，索尼中国独立运作并斥资1800万美元进行的，自国家商务部成立后外资并购国内企业第一案终于尘埃落定，索尼控股的“新索贝”一改以往索尼的专业硬件面孔成为国内广电专业系统集成的最强势企业，同时索尼离其图谋的100化市场空间的广电产业又近了一步。
“中国正在成为我们东亚业务的成长引擎，除了收购我们还会不断加大在中国的投资”，索尼（中国）有限公司（以下简称索尼中国）董事长正田紘在采访时表示。索尼公司董事长兼首席执行官出井伸之此前也明确提出，索尼并不想将所有产品的生产都迁至中国，但是如果生产基地转移到中国后能够盈利的话，索尼将坚定不移地转移到中国。在索尼向中国进行产业转移时，其日本国内的工厂将陆续关闭，生产随之压缩，一些非核心业务部门将被出售。索尼将公司未来新的高速发展区域与机遇锁定中国。
资本运作布局广电产业
2003年4月，新财年伊始，索尼公司就将亚洲、欧洲、美洲三大运营中心取代了原来的日本、美国和欧洲三大区，这也是索尼集团第一次将日本、中国、韩国等地区划到了一起，并且在全球范围内引入区域代表的管理体制，开始强调地方集权。新设立的单独经营中心将设在欧洲的伦敦和柏林，以及亚洲的东京和上海。出井伸之在去年10月就曾宣布中国将成为索尼在东亚的中心。这位亲自跑到上海网吧考察网络游戏市场的64岁总裁坦言：“对中国市场来说，我们应该把中国、日本、韩国的市场统一起来共同看待，尤其在商品规划、生产、促销或者数据中心等方面。”
新财年政策宣布没多久，原本只在北京、上海布局的索尼中国公司就基本完成了对国内最大规模的专业电视多媒体设备制造商成都索贝数码科技股份有限公司67％股权的收购案。“广电专业产品是索尼最早进军中国市场的桥头堡，当时有差不多90%的市场份额都是索尼的，但是随着这20多年的市场变化，虽然索尼仍然拥有先进的技术，但软件和系统集成一直是制约索尼中国发展的一块“短板”，而收购是迅速解决这一问题的捷径。”负责整个购并项目负责人迟泽准先生如是说。
据介绍，从现在到2005年，我国有线数字电视将加速发展，目前有33个省市开始了数字电视的试验。到200年，借北京奥运会东风会大幅度扩大地面数字电视和高清晰度电视的业务。可以说，广播影视将迎来改革开放以后的又一个新的发展时期。“从这个购并项目选择的时机就可以看出索尼对中国市场充满野心。广电行业商机无限是大家有目共睹的，但是其他国际企业基本无法进入这一门槛高但却非常有利可图的市场。”业内人士认为此番索尼入主索贝显示出索尼的眼光与手段的高明。索贝CEO姚平解释此次并购的性质时表示：“新索贝的不同在于我们不是通过外商投资新建公司或者增资扩股，而是通过股权收购的形式来操作的。”
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