神马文学网为教育涂抹爱的底色
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 21:14:01
为教育涂抹爱的底色
山东省泰安市第一实验学校
刘建国,38岁,中学高级教师,泰安市第一实验学校校长，第七届西部地区教育顾问。曾获得全国中小学公民道德教育活动组织工作先进个人、泰安市优秀教师、教学能手、教学管理先进个人等荣誉称号,是泰山区第二届专业技术拔尖人才、第五届杰出青年、十佳园丁、双强教师、优秀班主任的获得者。参加了全国第十七期小学校长高级研修班的培训,既有较高的理论水平,又有丰富的实践经验.
2003年8月,他担任泰安市第一实验学校校长后,求真务实,开拓创新,短短的几年时间,学校发生了天翻地覆的变化,校园环境焕然一新,学校规模不断扩大,社会声誉急剧攀升,师生都为在这里工作和学习引以为豪.
2004年7月,在全体教师的共同努力下,创办了分校和幼儿园;2005年8月,与徐家楼办事处大白峪社区进行了联合办学;2006年暑假,又多方筹资,重新改造了校园地面,使百年老校焕发出青春活力.他把每年的暑假全部奉献给了工作,而他本人却未拿学校的一分加班费.他用自己的真心赢得了师生的拥护。近年来，学校先后获得了“全国小公民道德建设实验学校”、“省文明单位”、“省规范化学校”、“省教育先进集体”、“省义务教育首批教学示范学校”、“省校本培训示范学校”、“省级绿色学校”、“省少先队工作规范化学校”“省校本研究实验学校”、“省艺术教育示范学校”、“省体育传统项目学校”、“市教育教学先进学校”、“市课改先进学校”等多项荣誉。
与他的显而易见的政绩相比,他的办学思想、文化治校和创新意识更是深深地烙在师生的心里.校魂“让校园充满爱”，使爱的教育无处不在；“让家长选择一次，让孩子受益一生”的办学宗旨，成了每位教师的工作准则；“大智靠学、大成靠德、品牌靠创、口碑靠干”的价值观，影响着师生的行为；“管理更多是引领”的管理观，引领着教师的思想、学习、研究和实践；二八管理法则——管理的80%是激励，品牌的80%是文化，经营的80%是人心，成功的80%是坚持，教育的80%是内省，矛盾的80%是误会，常常左右着教师的教育理念。校车不是学校领导坐得多，而是经常用来接送教师讲课。他对教师的那种关爱深深地印在老师的心里。用文化管理学校、用文化经营学校的理念已渐入佳境。
他常说：“撑起一所名校的是优质的师资队伍。”他特别重视教师的专业化发展，把师德建设放在重中之重的位置来抓，提出“以礼对家长、以爱对学生、以诚对同事、以严对自己”的总要求。大力倡导用读书构建教师的精神家园，丰厚教师的文化底蕴。在教师培训上舍得投入，提出了“培训是给教师的最大福利。”奏响了教师专业化发展的四部曲——学习、培训、研究、实践。
为了增强德育工作的实效性，他提出了四项主题德育教育活动。养成教育是主线，一至五年级均要抓好抓细抓实，重点在低年级，在三年级开展了自信教育，四年级开展了感恩教育，五年级开展了责任教育，形成了德育工作的系列化和层级化。
学校从2003年开始进入新课改之后，他就深入课堂听课、分析、指导，总结提出了“三允许四不讲五让六度”的课堂教学指导意见。即“允许学生出错，允许学生质疑，允许学生提不同意见，学生能说出来的不讲，学生能做的不讲，学生会的不讲，学生能研究的不讲，书本让学生自己看，思路让学生讲，问题让学生提，规律让学生发现，结论让学生总结。时间上有宽度，空间上有广度，气氛上有热度，内容上有深度，方法上有灵活度，结果上有效度”.极大地提高了课堂教学效益。他高度重视教科研工作，承担了多项省级课题的研究工作，实验性和示范性的作用显现得愈来愈强。
如今的泰安市第一实验学校正在他的带领下，正在成为社会满意、家长向往、学生喜欢、教师自豪的一所充满人文气息的校园、学园、乐园和家园。