创业艰难，坚持者才能最终达到胜利的彼岸

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 17:41:06

人人都想创业，真正能在茫茫商海出人头地的人，却是屈指可数。有很多创业团体，坚持一年左右就消失了，原因很多，但我个人看来，大多数都是因为人多，意见不能统一，正所畏家和万事兴，一个创业的团体最重要的就是要和气，共同朝着一个目标奋斗，可仅仅这一条，百个团体，却有99个根本做不到。究其原因，不外乎1 私心未等事业开花结果，就想揽权的人太多了，多到每个团体都会出现这样的人，权力是很重要，但是不分时机的出手，往往让你得不偿失。2 意见分歧意见分歧在创业初期是最常见的，运营的策略想统一，确实难，两个人的合作都会出现问题，那么超过三个人以上的合作团体想统一意见，那便是相当的难。这世上最难以搞定的不是高科技，而是人，所以我个人认为，能管理好人的人，才是这世上最聪明最能更好的生存下去的人。3 利益分配能力的大小，出力的多寡，这在我们的合作当中真是屡见不鲜，因为这个原因，可能我们的合作关系只走了十分短暂的几步就以失败告终，建议创业的人员，如果多人合作的团体，在进行合作之前，一定要分配好你们的职务，收入。先小人后君子，才是一个团队长期合作下去重要的前提条件。4 相互推脱这一条也是相当致命的，一个良好发展的团体，首要的就是要有一个良好的工作氛围，我们是在创业，我们是要把我们最好的精力拿出来去做我们要做的事，问题出现了，是你来解决还是我，如果大家都可以去做，那么由谁来办？如果你推我，我推你，影响的不仅仅是公司的形象，如果时间长了，那么为公司带来的影响会更加的深远.5 各自为政这出现的机率是非常大的，我们共同出资，也许五个人合作，平均入股，那么好多没有经验的合伙团体，并没有选出一个总管理人员，导致各自为政，谁也不听谁的，这样的情况，多出现于每个人都有自己的专长，而某项专长目前可能是公司效益收入的主要来源，分歧往往出现在这个时候，某一部门显得权重高些，而一些长远的投入在短期内无法发挥效用，部门之间微妙关系的滋生如果不制止，很容易出现较严重的问题，而企业的业务不仅仅是专业技术，还在于企业的形象，企业的服务，企业长远发展等等的运营操作，平起平坐的现象不可以出现，某一部门权重过高更不能忽视。需要有一个人对所有部分进行统一管理，下达的指示可以完好的执行才能让企业更快，更正常的发展下去。以上是多人合作，那个一个人呢创业呢一个人创业，如果你足够精明，足够艰忍，那么你成功的机率会比团队创业更大众多周知，一个人创业，你所要面临的问题是一个集合，资金的问题，风险的问题，能力的问题还有精力的问题，这所有的问题都需要一个人解决，所以你无从推脱。一个人创业，对于一个人的能力有较高的要求，如果你有足够的资金，那你要有足够好市场果定位，足够好的产品。你虽然承担了很大的风险，但回报也是一个人收获，独自品偿胜利的喜悦那绝对大多数人最喜欢的感觉了。如果你没有资金，那么你要做的就是有足够的能力，足够的人脉，从事相关行业的经验定是要超长的，你可能在创业初期，即是总经理，又是经理，又是业务，身兼数职的你，要有超出凡人的精力完成公司所有业务，业务上来后，你才能有资历去雇佣员工，艰难程度非一般人能承受的住的。不过一旦能步入正轨，壮大的速度也是最快的，因为长期的磨炼让你会成长的很快，在各方面都能更精专，视角也更开阔，但成功后，容易养成专制的毛病。无论是团队，还是一个人创业，想要成功，最重要的一条，就是艰忍和包容创业是辛苦的，是枯燥的，无论是团队，还是一个人，都需要面对最艰难的时期，最能忍耐的创业者，成功率永远是最高的，我们要包容自己的团队，包容我们的客户，包容我们在事业当中需要临时或长久合作的事业伙伴，但包容不等于纵容。重新审视一下我们的战友，重新审视一下自己，在茫茫的人海中，想要出线，我们需要的太多，我们要做的太多。别轻易放弃，创业不是一层不变，要随时调整路线，积极的面对在你面前出现的任何问题。创业大多数是穷人翻身最后的底牌，既然想要出线，那就拿出你的勇气和耐力吧！

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