神马文学网清华学者独家解读富士康涨薪：难解决深层问题
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 12:20:44
凤凰网科技讯 富士康科技集团6月2日发布了基层员工全体加薪的消息。据报道，富士康集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，作业员由原来的900元/月调升到1200元/月；作业员月薪高于900元者，上调升幅度不得低于30％；线长、组长在现有薪资标准基础上调升30％以上。富士康给员工加薪有哪些意义？将带来什么样的影响？凤凰网独家连线了清华大学社会学系、研究新生代农民工问题的学者郭于华。郭于华肯定了富士康加薪的正面意义，她同时认为，仅仅加薪，很难解决深层次的问题。
加薪具有正面积极意义
凤凰网：富士康在6月2日向外界宣布加薪，您怎么看？
郭于华：加薪是肯定的。首先我们应该承认加薪做法正面的、积极的意义。之前富士康在应对连环坠楼事件时也有很多动作；比如请和尚道士来施法念经，为员工宿舍拉防护网，后来就慢慢开始请心理医生为员工解答心理问题，但这些措施对于阻止连环坠楼的实际效用并不大，刚开始那些举措甚至有些荒谬。加薪相对而言是比较实在的，但加薪也不是消解员工连环坠楼的救命良丹；而且用十多条年轻生命来换加薪实在是让人唏嘘。
富士康选择这个时候加薪也是因为多方压力。媒体的集中报道，大众舆论的指责，当地政府的调查以及富士康产品链上端公司如苹果、索尼等资方公司的压力，使得富士康加薪变得尤为迫切。
凤凰网：在富士康连环坠楼事件的同时，本田在佛山南海零部件工厂爆发了“罢工门”。在这两个事件中工人在面临自身权益受限的情况下选择了两条解压途径，一是结束自己生命，一是举行罢工，您怎样看待？
郭于华：其实这两者都是工人们的表达方式，相对来说，罢工的积极意义要大一些。首先，罢工是群体性的、有组织的，它缘起于工人们自身的社会意识；马克思曾经也提出过工人罢工在工人阶级形成中所占的意义。我们也要注意到本田的这次罢工是临时性的，它可能是一颗星星之火，但不足以燎原。本田这次罢工是很偶然的，它不能系统提高工人们对自身权益的维护意识，也难以形成广泛的社会共识，有效的影响其他工人群体。
中国工人群体的情况是很特殊的，工人们有工会，但是这个工会是“被组织”，而不是自发组织起来的。在西方的劳资双方纠纷中，工人们自己组织的工会在罢工中发挥了很大的作用：它稳定、有系统、有自己独立的运作方式，一旦行动起来也是有力量的，能够为工人群体争夺到实在的权益。
仅靠加薪很难解决深层次问题
凤凰网：富士康这次加薪的对象主要是基层的员工。在之前的连环坠楼事件和这次的加薪对象中，我们注意到新生代农民工占据了这个群体的很大一部分。新生代农民工在维护自身权益的过程中会有怎样的新问题出现？
郭于华：新生代农民工之中大部分是80后、90后，社会舆论认为这一批人是很脆弱的。其实较之于他们的父母辈那些外出打工者，新生代更脆弱。先说他们的父母辈，上一代的农民工群体通常是整个村、整个乡一起外出打工的，大家在外地生活相互之间有照应，也能像从前在乡间时那样，左邻右里嘘寒问暖。即使工作非常辛苦，但在大城市也有正常的社会交往，能在异乡也享受到“家”的感觉。但是新生代的情况很不一样。他们大多的教育程度较父母辈要高，向往城市生活但难以融入，同时对农村、土地的感情很淡，乡土关系也不深；所以新生代农民工的处境就是“没有前途、没有后路”的孤立状态，乡里的家很远，城市几乎没有“家”，是真正的无家可归之感。而让这个群体拥有正常、健全的社会关系和社会交往，并不是“富士康们”作为资方企业能够完全提供的；这也表明，仅仅是涨薪水，很难解决社会结构里面的深层次问题。
凤凰网：维护工人权益，特别像这种新生代农民工，社会提供的保障体系是怎样的？
郭于华：于具体的用人单位而言，它的薪资水平、作息时间安排、员工福利等等的公司制度，是一个保障方面。同时，社会对工人权益的保障，对新生代农民工的关怀，是具体公司关怀缺位后的重要补充。但现在社会保障也存在一定程度上的缺失。
退一步讲，即使“富士康们”不涨工资不减少加班时间，但社会保障拿出魄力来，为此群体提供系统的居住、教育、医疗方案；至少让新生代们感受到有一点被集体关怀的感觉，他们的绝望感也会少一点。
现在国家的人力资源和社会保障部（简称人保部）下属的“农民工工作司”是专门为农民工维权的单位，但是他们通常处理的是工人维权的个案，对于整个保障制度建设相对较少。（李杨）