神马文学网周济谱 博客文章列表
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 09:54:59
改革关键在于重建干部评价体系
2010-06-08 22:05:49
归档在 一家之说 |浏览 70 次|评论 0 条
改革关键在于重建干部评价体系 当前，企业改革中提得最多的恐怕要属“增强核心竞争力”、“提高企业执行力”、“打造优秀企业文化”等具体内容。提出这些问题往往说明企业在这些方面与外资、民营企业相比存在着较大差距。于是,研究核心竞争力、企业执行力与企业文化的管理教材争相涌现，西方舶来的管理思想更是冲击着我们的意识。回顾国企改革，有体制的转型（如完善法人治理结构、建立现...
查看全文>> 分享 浏览(70) 评论(0)改革是企业管理的重要内容
2010-05-31 22:23:29
归档在 一家之说 |浏览 80 次|评论 0 条
改革是企业管理的重要内容 一、企业管理与企业改革 从中华人民共和国成立以来到今天，在经济生活中至少有两件大事值得大书特书，它们对整个社会领域以及这个社会里的每个个体都产生了全面的、颠覆性的影响。第一件大事是上个世纪五十年代的社会主义改造，建立了中国自古以来、也是全球最大的计划经济体系。那时，整个国民经济就是一个超级大企业，几乎所有的生产决策、投资决策、用人...
查看全文>> 分享 浏览(80) 评论(0)如何考核任用干部
2010-05-25 8:40:22
归档在 一家之说 |浏览 1132 次|评论 0 条
如何考核任用干部 现实生活中如何对干部的智商和情商进行考核与评价呢？从目前我们实行的干部考核评价体系看，主要是以考核智商因素为主。因为智商考核内容是一些看得见、摸得着的东西，比如学历、工作年限、职称、专业技能等。而在情商考核方面，我们往往予以忽视，或者说重视不够。这种考核方法本身可以说存在着很大的局限性和片面性，也严重影响了我们对各类优秀干部的选拔任用。造成这种问题的主要原...
查看全文>> 分享 浏览(1132) 评论(0)如何提高企业领导情商素质
2010-05-18 8:36:49
归档在 一家之说 |浏览 611 次|评论 0 条
如何提高企业领导情商素质 古人云“穷则独善其身”。这里的“独善其身”主要是指要不断学习，不断提高自身素质。清朝名臣曾国藩在漫天硝烟的戎马倥偬中，每天都坚持写日记、读书、独自思考和反省，这种习惯几十年保持不变。正是依靠这种不断学习，使曾国藩无论在见识上，还是在成事能力上，都远远超越了他那个时代的同僚们，成为晚清少有的历史人物。人非圣贤，不可能一生下来就什么都知道，人的智慧和才...
查看全文>> 分享 浏览(611) 评论(0)毛驴颂
2010-05-17 9:38:05
归档在 心情随笔 |浏览 232 次|评论 0 条
毛驴颂昂首长嘶噘尘路傲骨迎鞭难臣服磨坊温饱丝缰短旷野寒风饥肠辘 周公于成都欧城 5.12地震纪念日 和周公《毛驴颂》尘路纷繁迷人眼臣服有骨心无陷西风瘦驴难驰远温饱足亦欲...
查看全文>> 分享 浏览(232) 评论(0)企业领导应具备哪些情商素质
2010-05-11 8:19:40
归档在 一家之说 |浏览 1447 次|评论 0 条
企业领导应具备哪些情商素质 任何企业，都要把追求利润最大化作为“己任”，但一个企业要实现这一点，绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、脑袋里想着“利润”就可以做到的。孔子说：“君子喻于义，小人喻于利”。这里的君子就是指领导者，小人指平常百姓（并不是指坏人），意思是说，一般人做事，懂得一个“利”字就够了，但作为领导者，光看到一个“利”字还不够，还必须懂得一个“义”字；这个“义”字就是道...
查看全文>> 分享 浏览(1447) 评论(0)自恋
2010-05-10 12:30:35
归档在 心情随笔 |浏览 298 次|评论 0 条
编者按： 几个月前，偶得一热心网友“武十八”为我写的一首词发表在他自己的博客上，诗词本身格律规范、平仄讲究、对仗工整，然而，细细品味，字里行间实有很多对鄙人的过誉之处，让老朽不时寝食无律忐忑不安，实在有些承当不起。本来早已把这些文字尘封、淡淡的忘却… 前几日，此网友再次留言，恳请本人把此词粘在我的博客上。本来发表一网友对本人的赞誉之词，的确有自恋、浮躁之嫌疑，但因本人多日荒废文字，博客上已...
查看全文>> 分享 浏览(298) 评论(0)情商是领导者最重要的素质
2010-05-04 22:24:40
归档在 一家之说 |浏览 2789 次|评论 0 条
情商是领导者最重要的素质 从一般意义上讲，对素质的解释有很多不同的描述。管理学家认为，素质是思想意识、道德修养、学识水平、专业技能和身体条件等方面的整体表现；社会学家认为，素质是不同历史条件、不同社会地位、不同文化背景、不同专业分工造就的不同表现。以美妙的歌声，用艺术感染力给人以美的享受，是歌唱家的素质；“传道、授业、解惑”，用丰富的科学知识启迪人的心灵，是教育家的素质；运筹...
查看全文>> 分享 浏览(2789) 评论(0)领导要处理好三个关系
2010-04-27 8:21:11
归档在 一家之说 |浏览 2386 次|评论 0 条
领导要处理好三个关系 一、请示与报告的关系 就表现形式而言，请示是下级就某个具体问题向上级陈述情况，请求上级对此作出批示和决定的工作事项；报告是下级就某个具体问题向上级汇报工作过程、工作结果、工作建议的一种形式。当然，请示和报告这两种方法有很多相似之处，但同时也有着本质的区别。请示侧重反映上级作出某项决定、下级具体执行这样一种关系；报告则侧重于体现上级...
查看全文>> 分享 浏览(2386) 评论(0)如何正确运用领导方法
2010-04-21 14:58:48
归档在 一家之说 |浏览 3243 次|评论 0 条
如何正确运用领导方法 企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢？从社会实践来看，如何运用方法问题，是一个历久弥新的话题。古往今来，不知有多少政治家、军事家和思想家对这个问题作过精辟而又高度的总结和概括。一部《孙子兵法》历经几千年，在讲述排兵布阵、克敌制胜的谋略思想的同时，也把一个个“出其不意、攻其不备”的方法教给了后人，使人们从中得到深刻的启示。从企业管...
查看全文>> 分享 浏览(3243) 评论(0)元宵赋
2010-02-28 23:47:54
归档在 心情随笔 |浏览 248 次|评论 0 条
作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动（民族）模范等光荣称号，北京市第十二届人大代表，北京市第十次党代会代表。 曾著有《商谏》，《商诫》，《一家之...
查看全文>> 分享 浏览(248) 评论(0)我的南柯一梦
2010-02-22 19:28:06
归档在 失落岁月 |浏览 469 次|评论 0 条
我的南柯一梦 有人曾激愤地说：人生最大的不幸就是注定要面对现实，而人生最大的幸运就是永远还有梦想。尽管现实会将我们身上的梦幻之翅一一折断，让我们心中的光和热渐次熄灭，但“道高一尺、魔高一仗”，现实无情斩杀的力量永远跟不上梦想之翅生长的速度。所谓“三军可夺帅，但匹夫不可夺志。”在现实与梦想永恒的较量中，曾经多少次，当美好愿望的薪火一一被残酷的现实之手所掐灭，自以为堕入了绝望的...
查看全文>> 分享 浏览(469) 评论(0)海南临高感怀
2010-02-17 23:44:30
归档在 心情随笔 |浏览 394 次|评论 0 条
编者按：我在中央财经大学带了3名房地产专业的研究生，同时在上海和吉林也收了两名学生。前些天，我带领部分学生在海南岛临高做房地产市场调研时，告诫我的学生们：房地产项目决策的时候，决策者不能平视项目，更不能仰视项目，只能俯视项目，决策者站的高度是项目是否成功的关键。考验决策者是项目的 “三定”——高度决定视野。为此即兴赋诗一首： 链接：解读项目判断之“三定”：http://blog.sin...
查看全文>> 分享 浏览(394) 评论(0)禅赋
2010-02-13 11:25:49
归档在 心情随笔 |浏览 381 次|评论 0 条
禅 赋 暮鼓晨钟彻长空参禅诵经顿觉通前世因缘理还乱今生疑似昨日功 作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动（民族）模范等...
查看全文>> 分享 浏览(381) 评论(0)人过中年
2010-02-08 21:10:03
归档在 失落岁月 |浏览 284 次|评论 0 条
人过中年 又过了十年，晓波的女儿在我的资助下念完了西安一所著名的医科大学。她即将毕业的时候寄给了我一张她的照片，长大成人的孩子依稀能看出晓波当年的影子，只是比晓波当年多了一些青春的活力，少了些忧郁。这是他们这个时代的幸运。看着即将独立开始自己生活的晓波的女儿，我在一种父辈的欣慰中有一种隐隐的辛酸。我在心里默默地对她说：“孩子，你要感谢你的母亲，她是一个高尚的人。” &nb...
查看全文>> 分享 浏览(284) 评论(0)我 的 初 恋
2010-02-03 9:12:47
归档在 失落岁月 |浏览 1194 次|评论 0 条
我 的 初 恋 一个女人透支了她一生的情感财产，买了一张通向成功的单程车票，把她心爱的男人送上了车，然后一扭头，毅然走进茫茫人海，最后化为了一缕青烟。 这个男人因此而被她点燃。 ...别在女人面前显摆
2010-01-27 7:11:11
归档在 商海诫语 |浏览 658 次|评论 0 条
别在女人面前显摆 如果你是一个聪明的商人，你的商业细节就不要让别人知道，即便是直接参与生意的下属，也不要让他知道经商的全部过程。涉及商业秘密的工作，最好是分段管理，部门之间不要交叉，这一点可能不难做到。但有些商人在自己亲密的女人面前，往往口无遮拦，鸭子嘴就没有把门儿的了，把惯常的严谨作风和商业规矩统统抛在脑后。 ◎虚荣心的俘虏 有些商...
查看全文>> 分享 浏览(658) 评论(0)不要一赌定终身
2010-01-18 22:41:34
归档在 商海诫语 |浏览 499 次|评论 0 条
不要一赌定终身 在有的人看来，人生何处没有赌,无论是创业还是选老婆，不管是买房子，还是炒股票，都有赌的成分，都可能是一场赌局;对于不能绝对掌控后果的未来选择，就是赌。再说这个世界变化这么快，又有什么是能绝对可以预知的呢？ 以上看似有点道理，实则不然。商人凡事都用赌的心态，必然产生侥幸心理，做生意经常存有侥幸心理，一定不会有什么好结果。 ◎躁是万恶之源，赌是必败之路 赌的心态是做事浮躁、急功...
查看全文>> 分享 浏览(499) 评论(0)辞官赋
2010-01-13 14:02:11
归档在 心情随笔 |浏览 403 次|评论 0 条
辞官赋 抛帽拂尘一身轻，放马悬印两袖空。弃商执教育桃李，泪始烛尽待后生。 周公 ...
查看全文>> 分享 浏览(403) 评论(0)会花钱的人才会赚钱
2010-01-11 23:52:58
归档在 商海诫语 |浏览 12182 次|评论 0 条
会花钱的人才会赚钱 一般来说，敢花钱、会花钱的人，才可能干成大事；小肚鸡肠、抠门吝啬的人，不会有什么大出息。一个集团公司的一把手，是管商人的商人，应该高瞻远瞩，像高傲的苍鹰翱翔苍穹，俯视大地，不能像井底之蛙，只盯住头顶上巴掌大小的天空。总的来说，就是要想大事，做难事。所谓大事就是决策、用人、构建企业文化。所谓难事就是别人做不了的事。看来，一把手的职责最好写，只需一块钱纸币大小的...
查看全文>> 分享 浏览(12182) 评论(0)不要爱上身边的女人
2010-01-04 22:47:14
归档在 商海诫语 |浏览 4923 次|评论 0 条
不要爱上身边的女人 女人是水，温柔而甜美。水做的女人，对于不谙水性的男人，可能意味着危险，弄不好还可能会淹死你。我这么说，只是从商业冲突角度讲，不存在什么偏见，也绝无贬低女人之意。 我说的这些女人包括：与你有生意往来的女客户；在你手下工作的女职员；你同事的女家眷或女朋友；以及与你有商业关系的政府机构、职能部门里的女公务员。其实，商人心中一定要清楚一个道理，跟你亲密接触的任何女人，都...
查看全文>> 分享 浏览(4923) 评论(0)清明感悟
2010-03-31 9:50:41
归档在 心情随笔 |浏览 698 次|评论 0 条
清明感悟 半生国企悲情谱十余禅年风雨度三载牵手云中月暮年拂尽曦阳雾 周公 清明前于北京 作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教...
查看全文>> 分享 浏览(698) 评论(0)建好企业文化
2010-03-30 13:14:03
归档在 一家之说 |浏览 698 次|评论 0 条
建好企业文化 就一场战争而言，交战双方最后胜负的原因，除了天时、地利以外，还有“人和”的因素。“人和”就是双方士气的高涨程度。这个道理，从共产党与国民党双方几十年的军事较量中可以充分得到印证。与国民党相比，共产党的军队中多了一件制胜法宝，这个法宝就是“人和”。正是有了“人和”，共产党的官兵才能够团结一致，众志成城，并最终夺取战争的胜利。而国民党虽有“飞机大炮”，但由于缺乏“人...
查看全文>> 分享 浏览(698) 评论(0)把好用人关
2010-03-22 13:49:16
归档在 一家之说 |浏览 738 次|评论 0 条
把好用人关 事业兴衰，人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上，毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线，对于企业来说，就是经营管理的重大决策，是企业发展的方向问题。而干部队伍的建设，就是指用人问题。在中华民族几千年的历史上，尊重人才...
查看全文>> 分享 浏览(738) 评论(0)把好决策关
2010-03-15 14:01:53
归档在 一家之说 |浏览 837 次|评论 0 条
把好决策关 决策作为一种领导行为，是领导者制定管理思想、实施管理措施和完成管理任务的重要前提，也是体现领导水平、领导能力和工作业绩的具体体现。俗话说，决策正确，事半功倍；决策失误，事倍功半，或者一事无成。从决策内容看，不同的管理者具有不同的决策内容。振兴江山社稷、治理国家是政治家决策的内容；运筹帷幄、决胜千里是军事家决策的内容；驾驭市场、赢得效益是企业家决策的内容。具体到企业经营管...
查看全文>> 分享 浏览(837) 评论(0)领导者的三大任务
2010-03-08 23:13:24
归档在 一家之说 |浏览 1015 次|评论 0 条
领导者的三大任务 每一个社会组织，都有领导者和群众这样两个层面。领导者要带好群众，激发出群众的积极性，就必须明确自己的目标，同时找到最佳的方法，以被群众广泛认同的个人素质和魅力，打造出一个高水平的领导力。这样，领导的工作水平才能称得上是“领导艺术”。与一位来自基层的干部交谈时，我曾说过，作为一个领导者，一定要掌握或者培养出善于总结概括、提炼实践经验的“一句话”领导艺术。那么，什么是“...
查看全文>> 分享 浏览(1015) 评论(0)失眠
2010-03-04 10:54:19
归档在 心情随笔 |浏览 659 次|评论 0 条
失 眠夜深蟋蟀静仆人鼾声动冥迷思故人辗转难入梦 周公 和贵作《失眠》，助周总雅兴：夜静更声空城深犬吠绝梦好不欲醒遥遥见周公 作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先...
查看全文>> 分享 浏览(659) 评论(0)偈千山弥勒大佛
2010-03-01 23:57:33
归档在 失落岁月 |浏览 386 次|评论 0 条
偈千山弥勒大佛 久慕千山弥勒大佛，今日方来到莲台之下。 见到大佛也并不容易。早晨六点多钟，从绣莲台景区开始了登攀。1462级台阶，平者如砥，陡者险峻，愈往上去，路愈难走。莫非无限风光真的在险峰之上？抬望眼，峰峦叠翠，远山清淡如画；近观处，苍松掩映，翠柏扶风，宇堂楼阁，飞檐斗拱。不能不惊叹造物主的神奇与伟大，留给后人的是古韵流风。 千山弥勒大佛何时形成，至今为谜。其...
查看全文>> 分享 浏览(386) 评论(0)领导要处理好三个关系
2010-04-27 8:21:11
归档在 一家之说 |浏览 2386 次|评论 0 条
领导要处理好三个关系 一、请示与报告的关系 就表现形式而言，请示是下级就某个具体问题向上级陈述情况，请求上级对此作出批示和决定的工作事项；报告是下级就某个具体问题向上级汇报工作过程、工作结果、工作建议的一种形式。当然，请示和报告这两种方法有很多相似之处，但同时也有着本质的区别。请示侧重反映上级作出某项决定、下级具体执行这样一种关系；报告则侧重于体现上级...
查看全文>> 分享 浏览(2386) 评论(0)如何正确运用领导方法
2010-04-21 14:58:48
归档在 一家之说 |浏览 3243 次|评论 0 条
如何正确运用领导方法 企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢？从社会实践来看，如何运用方法问题，是一个历久弥新的话题。古往今来，不知有多少政治家、军事家和思想家对这个问题作过精辟而又高度的总结和概括。一部《孙子兵法》历经几千年，在讲述排兵布阵、克敌制胜的谋略思想的同时，也把一个个“出其不意、攻其不备”的方法教给了后人，使人们从中得到深刻的启示。从企业管...
查看全文>> 分享 浏览(3243) 评论(0)什么是领导工作方法
2010-04-13 16:59:43
归档在 一家之说 |浏览 1495 次|评论 0 条
什么是领导工作方法 什么是领导工作方法？谈起这个话题，首先请大家考虑这样一个问题：在领导者的职位中，哪个领导岗位职数最多？是一把手，还是副职？我想答案是肯定的，是副职多。所以，在讲述领导方法时，也有人把它称作“如何做好副职工作”的学问。一般来说，在一个领导集体中，一把手作为“第一责任人”，要统揽全局，把握大政方针，对企业的经营管理实行全面领导；副手作为“全局决策的参与者，局部工作的指挥者”，...
查看全文>> 分享 浏览(1495) 评论(0)完成领导任务的保障
2010-04-06 14:20:06
归档在 一家之说 |浏览 905 次|评论 0 条
完成领导任务的保障 作为一个领导干部，怎样才能保证决策和用人的正确性呢？怎样才能保证企业文化作用的充分发挥呢？也就是说，一个企业领导为了更好的完成自己的这三大主要任务，究竟需要哪些重大前提和条件呢？根据自己多年积累的实践经验和教训，我认为，加强调查研究、具有大局意识以及敢于坚持原则，是实现上述领导任务的基础和保证。如果这三项工作做到了，就能最大限度的保证我们所作出的各项决策是...
查看全文>> 分享 浏览(905) 评论(0)无本万利的用人之道
2009-04-28 7:26:25
归档在 商海诫语 |浏览 34102 次|评论 0 条
无本万利的用人之道 不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败。你应该做的是，学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的原因，取其之长，补己之短，做好自己该做的事情。 ◎本土案例是中国商人最好的教科书 中国有中国的国情、中国的“特色”，国外大牌公司的传奇故事，离你实在太遥远，你大可以不去管他。所以，一定意义上，现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多少实际意义。少看点儿西...
查看全文>> 分享 浏览(34102) 评论(0)如何让下属死心塌地
2009-04-21 10:09:21
归档在 商海诫语 |浏览 8398 次|评论 0 条
如何让下属死心塌地 庄子说：“君子不为苛察，不以身假物。”就是说用人不要求全责备，不要计较人才的小节微瑕。作为商人，要相信任何人都有长处、优点，只要“诚于嘉许，宽于称道”，你就会看到神奇的效力。 美国钢铁大王安祖·卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯·史考伯说：“我在世界各地见到许多大人物，还没有发现任何人——不论他多么伟大，地位多么崇高，不是在被赞许的情况下比在被批评的情况下工作成绩更...
查看全文>> 分享 浏览(8398) 评论(0)“一案暴富”的“合法流失”
2009-04-15 8:23:29
归档在 体制进谏 |浏览 6305 次|评论 0 条
“一案暴富”的“合法流失” 国家审计署审计长李金华曾指出，国有资产流失主要有五种形式：一是国企改制过程中企业的转让卖出内外勾结造成国有资产流失。二是将优质的国有资产分离到副业中去，主业的管理人员在副业参股甚至控股。三是将国企大量效益很好的业务转包给民营企业，自己从中获利。四是企业内部分配不公，损失浪费严重。五是非经济类国有资产，包括国家机关、事业单位办公楼、培训基地，大量的财政补...
查看全文>> 分享 浏览(6305) 评论(0)不降薪 不折腾
2009-04-07 9:23:47
归档在 我的博文 |浏览 1725 次|评论 1 条
编者按： 近日，本人接受《首都建设报》记者采访，就金融危机下如何转危为机谈了自己的看法。金融危机带给我们的也许是一次“创造性的破坏”与“破坏性的创造”，我们唯有在危机中学习，在危机中思考，在危机中寻找机遇，实现发展模式与结构的调整，才能真正做到转危为机。以下是采访实录。 不降薪 不折腾 城乡建设集团作为一家国有建筑施工企业，近三年来实现了快速发展，企业利润...
查看全文>> 分享 浏览(1725) 评论(1)别因智商犯大罪
2009-06-23 8:38:17
归档在 商海诫语 |浏览 10971 次|评论 0 条
别因智商犯大罪 尽管星星都有光明，却不能比月亮更亮。因为群星再怎么闪耀，也不如一月朗天。 这是个浮躁、虚荣、功利的时代，许多人都想表演、展示、慨叹和宣泄。但是，作为商人，你的任务就是合法赚钱，任何血脉贲张、呼号呐喊、频出风头的举动都是不可取的。 ◎商人手中拿的应该是计算器，而不应该是笔。 你的笔很可能变成伤及别人和自己的“枪” 如果你实在按...
查看全文>> 分享 浏览(10971) 评论(0)要想成功 学会跟人
2009-06-16 7:49:09
归档在 商海诫语 |浏览 4426 次|评论 0 条
要想成功 学会跟人 “近朱者赤，近墨者黑。” “压对牌赢一局，跟对人赢一生。” 现实生活中，很多人不具备成功的潜质，但他们仍然可能成功，重要的原因是跟对了人。比如《西游记》中的沙僧，智商和情商都极为普通，但是他跟对了唐僧和孙悟空，依然获得了成功，有谁认为他不是一位得道的高僧呢？假如他没有加入唐僧这个团队，没有去西天取经，他可能就在流沙河平平淡淡了此一生，成为平庸之辈。 ...
查看全文>> 分享 浏览(4426) 评论(0)别把从商当“越狱”
2009-06-09 0:40:37
归档在 商海诫语 |浏览 1410 次|评论 0 条
别把从商当“越狱” 在有的人看来，人生何处没有赌,无论是创业还是选老婆，不管是买房子，还是炒股票，都有赌的成分，都可能是一场赌局;对于不能绝对掌控后果的未来选择，就是赌。再说这个世界变化这么快，又有什么是能绝对可以预知的呢？ 以上看似有点道理，实则不然。商人凡事都用赌的心态，必然产生侥幸心理，做生意经常存有侥幸心理，一定不会有什么好结果。 ◎躁是万恶之源，赌是必败之路 赌的心态是做...
查看全文>> 分享 浏览(1410) 评论(0)项目成功的“灵丹妙药”
2009-07-28 8:43:33
归档在 商海诫语 |浏览 591 次|评论 0 条
项目成功的“灵丹妙药” 古语云：“兵马未动，粮草先行。”引用到商场上，就是“项目未动，调研先行”。你应该把项目的前期调研，看作是减少决策失误的“灵丹妙药”。 ◎“利之所至，弊亦随之”，成功的一半在开始之前 项目投资的确定远比项目的实施困难得多，投资一个新项目，不做项目前期的可行性调研，后果是不可想像的。因为，项目需要投入大量的资金，直接拉长你的资金链条，一旦这些投入不能很快产...
查看全文>> 分享 浏览(591) 评论(0)周济谱：云游赋
2009-07-20 20:14:52
归档在 心情随笔 |浏览 275 次|评论 0 条
注： ①蛇,作者属蛇，在此以蛇自喻。 ②赵公，民间传说中的财神。 作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动（民族）模范等光荣称号，北...
查看全文>> 分享 浏览(275) 评论(0)别信西方的商业逻辑
2009-07-14 9:16:59
归档在 商海诫语 |浏览 1600 次|评论 0 条
别信西方的商业逻辑 中国商人要有社会主义意识，如果你认为我是在讲大道理，那你肯定还不是一个真正的中国商人。 中国的商人，无论你的屁股坐在国企还是民企，你的脑子里都必须装有社会主义意识。你的言行应时刻与共产党的方针政策保持一致，违背法律的事情不能做，违背道义的事情更不能做。 ◎明白中西有别，当好半个政治家、半个思想家、半个战略家 比较而言，西方的企业家是纯粹的商人，他们只要...
查看全文>> 分享 浏览(1600) 评论(0)夕辞赋
2009-07-10 23:14:42
归档在 心情随笔 |浏览 341 次|评论 0 条
作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动（民族）模范等光荣称号，北京市第十二届人大代表，北京市第十次党代会代表。 曾著有《商诫》，《一家之说》（上下册），文学...
查看全文>> 分享 浏览(341) 评论(0)千万别趟“国企雷池”
2009-07-07 7:01:22
归档在 商海诫语 |浏览 733 次|评论 0 条
千万别趟“国企雷池” 有位哲人将人类的经济行为划分为四大原始类型：一是花自己的钱，为自己办事，既讲节约，又讲效果；二是花自己的钱为别人办事，只讲节约，不讲效果；三是花别人的钱为自己办事，不讲节约，只讲效果；四是花别人的钱为别人办事，既不讲节约，也不讲效果。 从纯粹的市场角度来看，企业管理应该是一个责权利相统一的体制设计，即企业管理者有多大责任，就...
查看全文>> 分享 浏览(733) 评论(0)从商别被诱惑放倒
2009-08-25 9:22:05
归档在 商海诫语 |浏览 485 次|评论 0 条
从商别被诱惑放倒 企业家要有清醒的理智、敏锐的思维、独立的思考，你的鼻子永远不能被别人牵着走，你的命运要时刻掌握在自己的手中，不要被各种“信息机会”砸晕，更不能被各种“商业诱惑”放倒。 长虹董事长倪润峰曾说：“企业好比一个家庭，在财力、物力都有限的情况下，不能同时养活两个或三个孩子。那怎么办呢？必须实行‘独生子女政策’，集中肉、蛋、果、奶，把一个孩子养得白胖、健康、聪慧，供他上大学、攻...
查看全文>> 分享 浏览(485) 评论(0)周济谱论国企时弊
2009-08-17 7:53:35
归档在 体制进谏 |浏览 510 次|评论 0 条
周济谱论国企时弊 编者按： 近日，本人新作《商谏——周济谱论国企时弊》，由中国方正出版社出版发行。这是继本人《商诫》之后，一部探讨国企改革的潜心之作。本书以“谏言”的形式，剖析了国企的十四处弊端，希望能为我们的国企改革，起到点滴的推动作用。该书定价45元/本，在全国各大书店有售，也可与本人联系购买，望广大读者关注。 &nbs...
查看全文>> 分享 浏览(510) 评论(0)学做铜钱 立于不败
2009-08-11 16:30:23
归档在 商海诫语 |浏览 723 次|评论 0 条
学做铜钱 立于不败 作为商人，总会遇到各种各样的问题，随机应变就显得非常重要。聪明的管理者一定会因时制宜，因地制宜，做到外圆内方，大智若愚，从而纵横于商场。 我在《一家之说》那本书里讲过，中国商人讲究的是“圈文化”，而西方商人讲的是“条文化”。中国商人要想立于不败，就得学做一枚“铜钱”，外圆而内方，不能外方而内圆。 ◎外圆内方乃为人处事的大智慧 著名教育家黄炎培...
查看全文>> 分享 浏览(723) 评论(0)周济谱：重返江油叹
2009-08-04 12:06:28
归档在 心情随笔 |浏览 303 次|评论 0 条
作者简介： 周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。 曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动（民族）模范等光荣称号，北京市第十二届人大代表，北京市第十次党代会代表。 ...
查看全文>> 分享 浏览(303) 评论(0)哀与无奈：“赵新先们”的挽联
2009-09-28 21:42:34
归档在 体制进谏 |浏览 625 次|评论 0 条
哀与无奈：“赵新先们”的挽联 中国的经济体制改革有两个显著特点：一是没有现成的经验可循，只好“摸着石头过河”；二是自下而上，总是通过现实发生的情况来确定改革的方向。这就使制度的建设总是落后于现实的需要。 身处其中的国企改革者们，只好在没有路标的岔道口凛然前行，用自己的实践来探索国企改革的正确道路,稍有不慎，就可能在前进中触及法律与道德的底线，成为改革途中的悲情人物。 “人无...
查看全文>> 分享 浏览(625) 评论(0)梦圆雪山高尔夫
2009-09-24 22:24:09
归档在 心情随笔 |浏览 802 次|评论 0 条
梦圆雪山高尔夫我征服了海拔3100米 38年国企生涯跌宕起伏，12年高尔夫历程风风雨雨。 多年来，我最大的梦想，就是能到丽江玉龙雪山高尔夫球场打一场球。曾经有过很多次机会，却都被自己给“廉政”掉了。在别人看来，这是一位国企董事长很容易做到的事，但却成了我12年来的美丽梦想。 最可笑的是2003年仲夏，我在华夏证券当董事长兼党委书记时，华夏总部在昆明举行了一次股东会，...
查看全文>> 分享 浏览(802) 评论(0)退休制度：谁把人分成三六九等
2009-09-22 2:52:58
归档在 体制进谏 |浏览 2482 次|评论 0 条
退休制度：谁把人分成三六九等 养老金是每个人的“养命钱”，在某种程度上也是社会对一个人一生贡献价值的评价。这种属于国民收入再分配范畴的社会保障体系，在制度设计上首先应该注重保持社会稳定和维护社会公平，而不是拉大群体差距或带来更多的社会矛盾。但现行的中国养老制度，却与再分配原则明显相悖。同为金子 为何不同价？ “是金子在哪儿都会发光”吗？我们看一个实...
查看全文>> 分享 浏览(2482) 评论(0)不要比上司高明
2009-09-15 8:00:54
归档在 商海诫语 |浏览 4368 次|评论 0 条
不要比上司高明 尽管星星都有光明，却不能比月亮更亮。因为群星再怎么闪耀，也不如一月朗天。 这是个浮躁、虚荣、功利的时代，许多人都想表演、展示、慨叹和宣泄。但是，作为商人，你的任务就是合法赚钱，任何血脉贲张、呼号呐喊、频出风头的举动都是不可取的。 ◎商人手中拿的应该是计算器，而不应该是笔。 你的笔很可能变成伤及别人和自己的“枪” 如果...
查看全文>> 分享 浏览(4368) 评论(0)节税中的“大智慧”
2009-09-08 8:58:54
归档在 商海诫语 |浏览 1679 次|评论 0 条
节税中的“大智慧” 商人要记住：千万不要偷税漏税，皇粮国税的高压线是万万碰不得的。说白了，偷税漏税就是虎口拔牙，把政府的钱往自己兜里揣，那就是与政府为敌，政府绝饶不了你。所以在这方面千万不要存有任何侥幸心理，也别对此抱有碰运气的心理。精明的做法应该是对税务进行认真筹划，筹划的原则：一不犯法，二不犯傻。 ◎精研政策，为我所用；曲线救国，合理节税 偷税漏税是违法犯罪，聪明的商人绝不能在这上...
查看全文>> 分享 浏览(1679) 评论(0)周济谱的“人生性价比”
2009-09-06 8:56:48
归档在 心情随笔 |浏览 512 次|评论 0 条
周济谱的“人生性价比” 俗话说，人生三比：上半生比事业；下半生比儿女；晚年比身体。本人国企半生，38年兢兢业业、战战兢兢踩着刀尖一路走来。然而，此时此刻，那些成功的喜悦与受挫的凄凉，犹如过眼云烟已随风而去。事业的成败得失、功过评价，对于儿女和身体来说显得那么苍白和乏味。如今，儿子博士毕业考入国家机关，女儿亭亭玉立、乖巧孝顺，享不尽的天伦之乐。晚年比身体吗！本人下一个人生目标就是健康、快乐活到95岁！于是，闲暇...
查看全文>> 分享 浏览(512) 评论(0)国企商人的“防身术”
2009-09-01 15:15:19
归档在 商海诫语 |浏览 776 次|评论 0 条
国企商人的“防身术” 江湖险恶方能显示侠客的果敢和柔情。商场亦如此，风险无处不在，却能锻造出真的勇士和豪杰。但是，许多国企商人却壮志未酬身先死，铁窗下悔恨的泪水湿透了衣衫。随着改革开放的不断深入，国企进入转型期，在这个狼烟四起的“乱世”中成长起来的国企商人们，首要的任务不是如何赚钱，而是，必须学会如何自我保护。 一段时间以来，有一个名词反复不断地出现——国有资产流失。国有资产真的能像水一样...
查看全文>> 分享 浏览(776) 评论(0)如何让下属死心塌地
2009-10-26 23:49:11
归档在 商海诫语 |浏览 1338 次|评论 0 条
如何让下属死心塌地 处理身边的人际关系，是商人每天面对，却有可能忽视或处理不好的一门学问。你要想让你的下属死心塌地为你卖命，那么你的亲属最好与你的企业分开，离得越远越好。 ◎近亲繁殖怪胎多 中日甲午战争，北洋水师全军覆没，清政府的腐败是其根本原因。但是，不能忽视的另一个重要原因，是北洋水师“近亲繁殖”的干部政策。身为清朝重臣的李鸿章，在用人上，老乡观念极重，“安徽帮”一度占据军中要位。...
查看全文>> 分享 浏览(1338) 评论(0)简单项目照赚大钱
2009-10-19 23:08:36
归档在 商海诫语 |浏览 510 次|评论 0 条
简单项目照赚大钱 柳传志在谈创业体会时，曾经提出“三个不能做”：第一，不正确的行业不能做；第二，能挣钱，但投不起钱的不能做；第三，能赚钱又能投得起钱，但没有合适人选的不能做。 决策项目也是如此，方向定位准确是项目成功的开始，方向定位错误是企业破产的前奏。所以说项目成败取决于方向定位。那么，如何定位呢？我推崇一位哲人的“另类、简单、有梦、共赢”八字方针。 ◎另类：一半是海水，一半是火焰 ...
查看全文>> 分享 浏览(510) 评论(0)MBA对中国商人无益
2009-10-12 23:03:53
归档在 商海诫语 |浏览 1321 次|评论 0 条
MBA对中国商人无益 不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败。你应该做的是，学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的原因，取其之长，补己之短，做好自己该做的事情。 ◎本土案例是中国商人最好的教科书 中国有中国的国情、中国的“特色”，国外大牌公司的传奇故事，离你实在太遥远，你大可以不去管他。所以，一定意义上，现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有...
查看全文>> 分享 浏览(1321) 评论(0)借钱给人不如送钱给人
2009-12-28 22:49:11
归档在 商海诫语 |浏览 3309 次|评论 0 条
借钱给人不如送钱给人 周济谱博文：blog.sina.com.cn/zhoujipu 千万不要借钱给别人。借钱给人，最大的危险是不仅失去金钱，还可能同时失去亲情、友情，甚至与人反目为仇，做好事反而把人给得罪了。借钱的时候你是甜哥哥、蜜姐姐，还钱的时候欠债的人是大爷，要债的人是孙子。所以，无论企业还是个人尽量不要借钱给别人，借钱给人家不如送钱给人家。当今社会，债权最多的商人往往是最贫穷的人。...
查看全文>> 分享 浏览(3309) 评论(0)周济谱荐：解读哥本哈根大会
2009-12-26 10:03:55
归档在 关于其它 |浏览 713 次|评论 0 条
周济谱荐：解读哥本哈根大会两分钟给你讲清楚哥本哈根大会是咋回事 如果一百多人在漏水的船上讨价还价谁该往外多舀水，那是明摆着的蠢，事实上没人会这么干，连船上那最自私最无耻的人，也会拿出最大公无私的精神拼命地舀水。 但是事情如果再复杂一点，就会有新鲜的现象了。如果船上的人算计一下，在这条船沉没前，他们有足够的时间安全抵达港口，危险属于下一船乘客时，有很多人就会停下来安静...
查看全文>> 分享 浏览(713) 评论(0)经商先要打好高尔夫
2009-12-21 22:10:41
归档在 商海诫语 |浏览 935 次|评论 0 条
经商先要打好高尔夫 据说高尔夫（GOLF）是由绿色(Green)、氧气（Oxygen）、阳光（Light）和友谊（Friendship）四个英文单词的首个字母组成的，我们暂且不去探究是不是这么解释，仅从高尔夫这项运动的潇洒、从容、舒展等特质来看，它对商人经商有一定的启示作用。 ◎准确比距离更重要 打高尔夫球讲求心态、技术和体力三大要素的有机结合，三者缺一不可。其中，心态最重要，心态决定最终结果。高尔...
查看全文>> 分享 浏览(935) 评论(0)商人的“杀手锏”
2009-12-14 23:18:32
归档在 商海诫语 |浏览 1727 次|评论 0 条
商人的“杀手锏” 战场上，谁能在漫天黄沙中瞄准对方，谁就有了抢先扣动扳机射击对方的机会。谁能在对方消耗殆尽的时候，仍然有“杀手锏”留在背后，谁就能赢得战场上的最后胜利。所以，聪明的指挥员在排兵布阵的时候，总是要留一支最强的部队做预备队，绝不孤注一掷将老本全部压上，提前把手中的兵力用完。常胜将军的手中永远留张“牌”。 商场如战场，商业谈判、项目合作跟打仗一样，千万不能让对方了解你的全部...
查看全文>> 分享 浏览(1727) 评论(0)周济谱：提醒股民和购房者
2009-12-09 15:38:47
归档在 媒体聚焦 |浏览 1448 次|评论 0 条
编者按： 近年来，随着楼市与股市行情的火爆，普通百姓的投资意识明显增强，纷纷加入置业与投资的人群当中，经受着市场经济的轮番洗礼。众人涌入这场洪流中，无非是想自己的资产，一是能够保值，二是实现增值，不至于在连年持续的通货膨胀中缩水流失。但是，作为普通老百姓，在既没有一定的专业知识，又没有足够的能力去把握市场时，往往会单凭头脑发热随波逐流盲目做出决策，不但没能达到初衷，反而有扩大损失的危险。在此，以我多年在房地产和...
查看全文>> 分享 浏览(1448) 评论(0)从商慎防“红杏出墙”
2009-12-08 7:46:30
归档在 商海诫语 |浏览 938 次|评论 0 条
从商慎防“红杏出墙” 周济谱博文：blog.sina.com.cn/zhoujipu 企业家要有清醒的理智、敏锐的思维、独立的思考，你的鼻子永远不能被别人牵着走，你的命运要时刻掌握在自己的手中，不要被各种“信息机会”砸晕，更不能被各种“商业诱惑”放倒。 长虹董事长倪润峰曾说：“企业好比一个家庭，在财力、物力都有限的情况下，不能同时养活两个或三个孩子。那怎么办呢？必须实行‘独生子女政策’，集中肉、蛋、果、奶，把一...
查看全文>> 分享 浏览(938) 评论(0)商人的“天条”
2009-12-01 9:05:36
归档在 商海诫语 |浏览 1553 次|评论 0 条
商人的“天条” 周济谱博文：blog.sina.com.cn/zhoujipu 俗话说：“小胜以智，大胜以德，至胜以爱。”人性之美，好比一轮金赤朗耀的圆月，唯有与高处的皎洁对视，方能折射出其对待生命的真正态度。 商人的商业道德至关重要。有时，一个人商业道德的好坏，决定了他“资本力”的大小。对于你想与之合作共事并希望忠诚于你的人，你一定要获...
查看全文>> 分享 浏览(1553) 评论(0)千万不要借钱给人
2008-12-01 9:39:10
归档在 商海诫语 |浏览 4325 次|评论 16 条
千万不要借钱给人 周济谱博文：blog.sina.com.cn/zhoujipu 千万不要借钱给别人。借钱给人，最大的危险是不仅失去金钱，还可能同时失去亲情、友情，甚至与人反目为仇，做好事反而把人给得罪了。借钱的时候你是甜哥哥、蜜姐姐，还钱的时候欠债的人是大爷，要债的人是孙子。所以，无论企业还是个人尽量不要借钱给别人，借钱给人家不如送钱给人家。当今社会，债权最多的商人往往是最贫穷的人。...
查看全文>> 分享 浏览(4325) 评论(16)