最大的聚焦往往就是最大的成功

最大的聚焦往往就是最大的成功
赚钱不累，累了不赚钱。
最大的聚焦往往就是最大的成功。
哪怕是生产一个螺丝钉，只要市场份额占到了一定程度，照样可以发大财。
真正能在热潮中赚钱的企业和个人，不是等着到热潮之后才去追的企业，而是在热潮出现之前就把握了它们出现的趋势的企业和个人。
一个再平凡的人，也不可能一辈子没有一次机会；一个再愚蠢的人，也不可能一辈子没有一次看准的机会。因此，只要手中始终握有资金，就总会有翻本的那一天。
人类的创造活动乃是推动社会富裕、文明进步和历史前进的根本动力，而创意则是一切创造活动的先导。
有些时候，做“傻事”更需要大智慧、大勇气，需要有对宏观大局的清醒认识和运筹，对人生追求的彻底思考和定位，对事物本质的透彻理解和把握，需要懂得辨证思维，而不单纯是逆向思维。
在生意场上，在人生中，并不是除了你自己以外的每个人都是你的对手，其实许多人都是你的盟友、合作者、朋友，因此，你并不一定要把人人击败。
其实，权威并不一定代表真理，尤其是一项新创意，即使对权威来说也是新的，否则这项创意也就不是创意了。
成衣制造商在模特身上看到的决不是模仿的板样，而只是设计师的想象。同样道理，高明的企业家从策划中看到的也决不是死板的教条，而是策划家思考问题的方法，从中得到启发。
智慧宝库的闸门一旦被打开，智慧之水自会滔滔不绝地向前流淌；同样道理，一项创意提出之后，沿着这条思路的变通方法是层出不穷的。
一套好的运作方法，犹如物理学上的杠杆，能够以小博大，一四两拔千斤，收到事半功倍之效；一套好的运作方法，是阿基米德所讲的那个支点，能够撬动整个地球。
经营企业乃至经营人生的道理，与经营一篇文章、一盘棋、一场比赛，抑或一场战争的道理是相通的。
用企业的理念管理城市。
经济气氛与市场人气直接相关，但人气却并不直接等于人数。人气=人数╳人均购买力。
人们常常热衷于追逐热点和暴利，殊不知，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的人，做自己最适合的事情才能做的最好，利润平均化是市场经济的法则，持续稳定的增长最为重要。
只有以经济为目的才能把企业搞好，只有把企业搞好了，企业家才会是安全的。如果以政治为目的心不在焉搞企业，企业不可能被搞好，搞不好企业，企业破产倒闭或企业家违法犯罪，企业家还妄谈什么“安全”？
如果一个人只会做昨天或今天的生意，那么他永远不可能成为大企业家；一个现代的企业家，必须要有眼光做明天的生意。
大凡在热潮中抓住机遇的人，都是在热潮来临之前就提前进入了，而看到热潮来临就去追赶热潮的脚步，一定是步步为迟，步步踏错。
一定要选一个自己最感兴趣的行业，穷毕生的精力去追求成功。这样，既可最大限度地发挥自身的潜能，又可充分利用人生有限的时间，从而获得人生最大成功。
对于驶错了方向的航船而言，任何风都是“逆风”。同样道理，对于错误的战略而言，任何战术都是没有意义的，纵使奏一时之效，解燃眉之急，也难逃最终的失败命运
真正的企业战略家应该是集经济学者、企业家和新闻记者于一体的复合型人才。
你如果没有抢先成为现有市场中的“第一”，那最好的策略也是抢先创造细分市场，或创造一种能使你位于“第一”的新产品，成为该类细分市场中的第一。
抢得先机往往要比追求完美更重要，在机遇面前速度往往比质量更重要。
成衣制造商在模特身上看到的决不是模仿的板样，而只是设计师的想象。同样道理，高明的企业家从策划中看到的也决不是死板的教条，而是策划家思考问题的方法，从中得到启发。

从经济危机中寻找最大商机
（中国经济时报）2010-01-29  ■万隽
前不久获得“建国６０年感动中国经济６０人”称号的我国著名策划人何学林提出了“经济危机孕育最大商机”的主张，这一观点收录于凤凰出版社出版的《经济危机孕育最大的商业机会》一书中。
何学林在该书中称，低价买进高价卖出、低潮进入高潮退出、低买高卖、低进高出，这是亘古不变的生意法则，也是企业赚钱的本质。低潮进入也就是采取扩张的发展战略，高潮退出即是指采取收缩的发展战略。在高潮中发大财的，往往都是在低潮进入（采取扩张的发展战略）者，而在高潮中赔得血本无归的，往往都是在高潮来临之时才进入（采取扩张的发展战略）者。每一个大牛市都会套牢一大批新股民，因为新股民往往是在牛市来临之后股指已经涨得很高的时候才知道进入，而当牛市行将结束股指涨得很高的时候却还不知道退出，当熊市来临股指跌得很低的时候却又失去信心退出了。真正在牛市里赚大钱的，是那些在熊市时就已进入并在牛市高潮之时退出的人。股市是经济的缩影，股市如此，整体经济也一样。
经济高潮是风险最大、投资价值最小的时候，应当急流勇退，采取收缩的发展战略；经济低潮是风险最小、投资价值最大的时候，正该大举进攻，采取扩张的发展战略。
经济危机是一个国家或全球经济整体陷入低潮，原材料成本低、人员工资低、国家税费低、资金成本低，而且还有种种优惠政策的支持——正是低价买进的大好时机，而经济恢复到正常的轨道甚至迎来新的高潮，是历史的必然。因此，低潮进入者必将获得历史机遇的恩赐——高额的回报。毫无疑问，面对当前的世界经济危机，企业理所应当采取扩张的发展战略，眼下世界性经济危机正是百年未遇之历史机遇，如能大举进攻，采取扩张的发展战略，必将在不远的将来获得历史机遇的恩赐。经济低潮孕育最大商业机会，这是由生意的本质所决定的。
站在国家的角度，用宣传和教育的手段揭示生意的本质，就可以起到拉动内需的作用，是拯救经济危机的好方法。讲清道理本身就是方法，而对企业和创业者来说，如何扩张，可能还需要具体的方法。
通过科学发展观的全民大讨论，企业界、创业者和全民都有了在经济危机中应该采取扩张的发展战略的战略意识，从而纷纷加大投资，进而拉动消费，而政府采取的积极的财政货币政策和促进消费拉动内需的各项措施发挥其应有的作用，这是扩张的发展战略的一种体现。但是，采取扩张的发展战略不仅限于这一种形式，它还包括实施产业转型和战略转移，因为经济危机中虽然各行各业整体地陷入低潮，但也并不是所有的行业都会陷入低潮，有些行业反而逆势而上，如教育培训、咨询策划、文化创意、电子商务等行业就在逆势上扬，这也是经济低潮中的重大商机。企业界、创业者如有在危机中采取扩张的发展战略的战略意识的话，就会纷纷去寻找新的重大商机，并由此引发新的投资热潮，进而拉动需求。