神马文学网老细无为伙计才有得作为 - 施永青 - 新浪BLOG
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 09:03:44
老细无为伙计才有得作为
2007-03-13 13:31:37
大中小
一般而言，做得老细，当然想有所作为。因此，很多老细心中早有一套鸿图大计，深信只要伙计全力推行，成功一定指日可待。然而，有很多老细就是因为太过有为，甚么都一早设想好，根本没有空间留给伙计去发挥创意。结果公司里只有老细一个在动脑筋，请了几本事的伙计都没有机会发挥他们的作用。
老子说：「善用人者，为之下。」意思就是：要善于用人，就愿意自处于一个低下的位置。刘备若是不肯三顾草芦，诸葛亮就未必会为刘备所用。但大部分老细都自以为是，只要伙计听他指挥，很难听得进不同意见。
我年轻时也常以为胜人一筹，伙计没说出一半，我就可以判断他下一半想说甚么，第一时间就叫他收声，依照我的指令去做算了。结果伙计工作都不起劲，他们似乎乐于看到我的指令出错，多过想工作做出成效。
接触老子的学说后，我改变了我的作风，就是尽量不给指令。伙计遇到问题与我商量，我会乐于提供我的意见，但不一定要他跟我的意见去做。他可以选择跟我的去做，亦可以选择行自己的一套，由于是他自己的选择，他必须为自己的选择负责；即使他是跟我的意见去做，出了问题，责任也在他身上，而不是在我身上。
人通常对自己想做的事会特别落力，为了令我的下属肯落力工作，我除了公司的大方向外，尽量不提具体的工作方案，只要我能克制住自己不先开声，下属总会忍不住，各自向我献计。
在大部分的情况下，下属提交的方案我都会让他一试。有些我认为行不通的，我也不去阻止。不让他们撞下板，他们是不会心息的。有时很奇怪，我以前试过行不通的，给他们去试却成功了。可见我的观察有时也不一定正确。老子说：「知不知，尚矣。」就是要提醒我们要谦虚一些，要知道自己有所不知。
很多方案，由于是员工自己提出来的，他就视这个方案如他的宝贝，千方百计要令到他的方案得以落实，不肯让它中途夭折。
我曾试过星期天回公司工作，撞到一个女同事，她很不好意思的走过来说：「施生，真不好意思，我没有问准你。」我问她甚么事没有问准我，原来她有些工作未能做好，所以星期日叫了她的男朋友返公司帮手做，她担心我会不高兴。我说：「不要紧，下星期日可以再来。」我心想，这有甚么不好，我请一个人，现在有两个人为我做事；听说，她的男友还是一个博士呢？
由此可见，无为不一定会一事无成，上面的人无为，下面的人才可以有所作为。老子说：「为无为，而无不为。」就是说有些事不有为地去做，反而可以做出来，而愈是无为，成就出来的事可能更多。由于我肯无为，我相信经我手弄坏的事一定没有其他老细多，这或许是中原得以壮大的重要原因之一。
2007-03-13 13:31:37大中小
一般而言，做得老细，当然想有所作为。因此，很多老细心中早有一套鸿图大计，深信只要伙计全力推行，成功一定指日可待。然而，有很多老细就是因为太过有为，甚么都一早设想好，根本没有空间留给伙计去发挥创意。结果公司里只有老细一个在动脑筋，请了几本事的伙计都没有机会发挥他们的作用。
老子说：「善用人者，为之下。」意思就是：要善于用人，就愿意自处于一个低下的位置。刘备若是不肯三顾草芦，诸葛亮就未必会为刘备所用。但大部分老细都自以为是，只要伙计听他指挥，很难听得进不同意见。
我年轻时也常以为胜人一筹，伙计没说出一半，我就可以判断他下一半想说甚么，第一时间就叫他收声，依照我的指令去做算了。结果伙计工作都不起劲，他们似乎乐于看到我的指令出错，多过想工作做出成效。
接触老子的学说后，我改变了我的作风，就是尽量不给指令。伙计遇到问题与我商量，我会乐于提供我的意见，但不一定要他跟我的意见去做。他可以选择跟我的去做，亦可以选择行自己的一套，由于是他自己的选择，他必须为自己的选择负责；即使他是跟我的意见去做，出了问题，责任也在他身上，而不是在我身上。
人通常对自己想做的事会特别落力，为了令我的下属肯落力工作，我除了公司的大方向外，尽量不提具体的工作方案，只要我能克制住自己不先开声，下属总会忍不住，各自向我献计。
在大部分的情况下，下属提交的方案我都会让他一试。有些我认为行不通的，我也不去阻止。不让他们撞下板，他们是不会心息的。有时很奇怪，我以前试过行不通的，给他们去试却成功了。可见我的观察有时也不一定正确。老子说：「知不知，尚矣。」就是要提醒我们要谦虚一些，要知道自己有所不知。
很多方案，由于是员工自己提出来的，他就视这个方案如他的宝贝，千方百计要令到他的方案得以落实，不肯让它中途夭折。
我曾试过星期天回公司工作，撞到一个女同事，她很不好意思的走过来说：「施生，真不好意思，我没有问准你。」我问她甚么事没有问准我，原来她有些工作未能做好，所以星期日叫了她的男朋友返公司帮手做，她担心我会不高兴。我说：「不要紧，下星期日可以再来。」我心想，这有甚么不好，我请一个人，现在有两个人为我做事；听说，她的男友还是一个博士呢？
由此可见，无为不一定会一事无成，上面的人无为，下面的人才可以有所作为。老子说：「为无为，而无不为。」就是说有些事不有为地去做，反而可以做出来，而愈是无为，成就出来的事可能更多。由于我肯无为，我相信经我手弄坏的事一定没有其他老细多，这或许是中原得以壮大的重要原因之一。
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