不要求全责备

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杨宗荣 《 人民日报 》( 2009年3月23日   16 版)

不要求全责备(大地漫笔)

  《资治通鉴》记载,唐太宗要求封德彝推荐有德行的人才,很长时间不见他推举一人。太宗责怪下来,封德彝回答说:“不是我没有尽到责任,如今实在是很难发现特别有能力的人才呀!”太宗说:“君子用人如同使用器物那样,是使用各自的长处。古代能治理国家繁荣富强的君主,岂是借用了上几代的人才吗?问题在于我们没有发现人才的本领,怎么可以冤枉当今整整一代人呢?”

  俗话说“金无足赤,人无完人”,“尺有所短,寸有所长”,任何人都是优点和缺点的复合体。如果老是盯着一个人的缺点,就会感觉这个人一无是处。领导者要善于发现每个人的长处,敢于用其所长。唐代翰林学士陆贽说:“人之才行,自昔罕全,苟有所长,必有所短。若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。”汉高祖五年(公元前202年),刘邦大摆酒宴,席间,他以胜利者的姿态,问身边的大臣,自己取得天下、项羽失去天下的缘由。大臣的解答不能令他满意,他当朝表明自己的看法:“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房(指张良);镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”刘邦敢用比自己在某个方面高明的人才,这是他取得天下的最重要的原因。刘邦的“用人论”,与唐太宗的哲言“为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治”,可谓异曲同工。西方有一句名言:“世界上没有垃圾,只有放错了位置的财富。”用人的关键,是将人才放到最能发挥他的才能的位置上。

  使用人才需要一种胸怀。一个领导者,如果总是怕属下超过自己,将永远成就不了事业。反之,如果他赏识人才,包容人才,团聚人才,激励人才向更广阔的境地发展,那他的事业将如日中天。