如何在抹平的世界裡求生存?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 09:43:00
二00五年美国出现了一本引起商界、政界广泛讨论的书《世界是平的》(The World Is Flat)。美国《商业周刊》以专文强调,几乎所有的MBA都在读这本书;微软总裁比尔.盖兹声称,这是一本所有决策者、企业员工都必须读的书。《世界是平的》作者汤玛斯.佛里曼(Thomas L. Friedman)是纽约时报专栏作家同时也是一位精通国际事务的专家,并担任普立兹新闻奖的终身评审。地球明明是椭圆的,怎麽说是平的?这是什麽意思呢? 汤玛斯指出,今天的企业规模已不再受限于单一国家,而是没有围牆藩篱的跨国公司,他们将研发、製造、市场分别发包到全球不同的地方,这些跨国公司彻底把国与国之间的距离打破,将世界的壁垒抹平。以美国IBM把整个PC部门卖给中国「联想」为例,双方合资成立了一个全球性的PC新公司,由中国人当董事长和财务长,美国人当执行长和营运长,上市地点选在香港。这则新闻震惊了全世界。作者提问:到底,这家公司算是美国公司?还是中国公司?或是香港公司?答桉是:它的地理位置很分散,人力和资产分佈在全球各地,它「漂浮」在地平线上的某处。当世界被抹平,挑战也随之而来。首当其冲,组织内的阶层关係从「指挥加控制」变成「联繫加合作」;工作汰换愈来愈快,甚至随时有可能被跨海取代,某些工作将被移到低薪资的地区。在抹平的世界裡生存之道,就是要设法把自己变成「碰不得的人」-工作不能外包出去的人。大体上,这种「碰不得的人」分为四类:太特殊、太专业、太深耕、太会调适,才能让人碰不得。太特殊的工作者,譬如「篮球飞人」乔丹、微软总裁比尔.盖兹,他们都是独一无二,无法被取代。如果你做不到太特殊,你就必须非常专业,专业到即使换了一个地方,别人也无法替代你。若是你不特殊,也不专业,那麽就必须非常努力深耕,在特定地方工作,每天和特定人士面对面接触,让别人努力的程度比不过你。假使前述三项条件都不具备,就必须拥有最大的调适能力,不断充实自己的技术、知识、创新能力,让自己保持市场价值。(请谈个人感想,你把自己归类于哪一种?怎样保持自己的市场价值?做了哪些努力?)(李绍唐/口述 王梅/採访整理)