千万别盖办公楼

千万别盖办公楼

　　


    俗语讲：“官不修衙门，客不修店”，其中道理，尽人皆知。铁打的衙门，流水的官；天下客四海家，哪家店也非长居之所，岂有修缮之理？

　　历史的经验告诉我们，往往建办公楼的“傻瓜”，十有八九不是享用办公楼的人，并且大多为建办公楼跑规划、找资金、发包项目而遭到非议。有的多年以后，还不断受到举报信和审计调查的困扰，甚至为此付出结束职业生涯和锒铛入狱的代价。卸任后，当你透过车窗，遥望你的后任安然享用着你亲手筹划建造，并曾为此魂牵梦绕、呕心沥血的办公楼时，你的心情如何？是不是有点“牛打江山马做殿”的酸楚？如果你是为此入狱、刑满释放后路过这里，是不是更有悔不当初的遗憾和感慨？
　　

　　◎古代：流官食俸禄，君命不敢违；
　　今天：衙门越来越堂皇，“天安门”搬到了乡政府

　　中国的皇权政治纵有千万个“局限”，但有一点，恐怕没有人能说一个“不”字，那就是关于衙门建造上的严格规定。如果没有获得皇上的御准，任何地方官员，都不得私自修建衙门。这是因为过去官员实行流官制度，在一个地方干上几年，就要流动，类似现在的干部轮岗。官员为了离任时获得一把“万民伞”，都会打勤政爱民这张牌，大多不愿意在自己任职期间，因修官衙而搞得民怨沸腾。当然，皇帝老儿再蠢也还明白，各地衙门是不可以放手给地方官从老百姓那里敛财去建造的。过去的客栈也很简陋，能睡就行，商旅们多是抱着“好店不过一宿”的想法，即便是发现床腿断了一条，也不会修理它。当官的就相当于一个四处游走的旅客，官不修衙，就像客人不用修建旅店一样，道理就这么简单。

　　时至今日，历史的常理往往被现代人颠覆或翻出新意。在一些官员心目中，总认为“为官一任造福一方就得有所建树”，而建“豪华衙门”才是永远抹不去的“建树”。正是在这个潜规则误导下，一些官员千方百计打起建楼、堂、馆、所的主意。手头无资金的就不惜通过动用财政款项或扶贫资金，乃至不惜拉着脸向企业摊派；审批难过关的就绞尽脑汁搞所谓“变通”。不管是为捞政绩、亮面子，还是为了捞票子、保位子，总之，衙要建，店要修，而且还要修得恢弘、建得豪华。哪怕是坐乡看镇的科级干部，也会把修建衙门，当成了不起的“政绩”来抓。有的地方擅自提高建设标准、扩大建筑面积；有的地方盲目攀比，贪大求洋；有的地方不惜贷款、举债甚至挪用扶贫专项资金修建楼堂馆所。在中国不少城市和乡镇，最“气派”的建筑，往往是党政机关的办公大楼，有的气派似宫殿，有的漂亮如公园，有的装修赶超五星级标准。特别是在一些贫困地区，豪华办公楼更与当地经济发展形成强烈反差……

　　2002年初，央视《焦点访谈》曾经披露，河南省夏邑县曹集乡的乡政府，历时3年多把办公楼修成了一个小天安门城楼，大楼占地14亩多，建筑面积3700多平方米，投资250多万元。另外，还建了一个别致气派的广场，花去了200多万元，而当地群众却并不富裕，教师已经有好几个月没开工资了。还有一个最有意思的镜头，当乡领导知道记者要曝光时，还拿了几万元钱到招待所行贿。另据最近报道，仅有10名工作人员的山西省忻州煤矿安监局，却有四五十间带卫生间的超大面积办公室，还有36套超大面积住房，房间面积最小的140平方米，最大的180平方米。另外，网上曾经曝光的“白宫”，河南省郑州市惠济区政府办公新址上，6幢崭新的办公大楼、一个巨大的半球形会议中心气势恢弘，数百亩绿地、园林、假山、喷泉环绕其中。再有，河南濮阳——一个人均财政收入仅200余元、尚有数十万人未解决温饱问题的财政穷县，县领导却带头修建“豪华衙门”，以致县内建办公楼攀比成风，连当地纪委也卷入违规建设办公楼的“大合唱”。2002年9月，在没有按规定程序报批的情况下，濮阳县开工建设县委县政府综合办公暨公务员培训楼。该项目设计建筑面积1.5万平方米，预计总投资975万元。2004年6月工程竣工后，不仅面积增加到近2万平方米，工程总造价也达3200多万元。个别官员的如此行为令人发指。

　　那么回头再看看，那些曾经为建办公楼而四处奔波的“傻瓜”，现在有几个在办公楼内？有几个没有遭到审计调查？有几个没有为此而付出结束职业生涯的代价？又有几个人没有锒铛入狱而逍遥法外呢？

　　
　　◎国企商人：别自寻烦恼；
　　  民企商人：别死要面子活受罪

　　国企商人虽然不是官员却类似官员，属于亦官亦商。然而，人家官员坐堂时还有顶“帽子”，有时还能找到一点“领袖”的感觉。而国企商人是什么？是国有资产的看护人！看护人是什么？是“保姆”哇！有时国企的“保姆”远不如客，更不如官。你想一想，若是你家的保姆不去看孩子、做饭，而是上房揭瓦，把你家的老房子拆了……你能不管吗？

　　摆正位置、弄清身份了的你，还去修衙门？还去修店？还想冒着被查处的危险去建办公楼吗？让我说，这么劝你还执迷不悟，纯粹是几顿饱饭把你撑糊涂了。如果真是钱多的没地方花，我劝你不如多给职工发点工资和奖金，既能免去许多麻烦和烦恼，职工还可能念你个好！

　　从另一个角度讲，国企商人是有限的权利，无限的责任。所以，你要慎重对待自己的权利，不要为虚无缥缈的“面子工程”所诱惑。办公地点不要那么高档，能办公就行。作为国企，如果职工的薪水没有提高，企业效益也不怎么样，漂亮的广告牌后面是空寂的荒野，那你就该为下台做准备了。

　　民企商人也要尽可能避免投资非经营性项目，不要搞消费性设施和“死要面子活受罪”的形象工程。赚几个钱不容易，不要赚了几个小钱，就断定自己的豪门盛世从此开始了。你应该尽量做一些经营性投资，比如建厂房，买设备，扩大再生产。

　　无论国企还是民企，如果是必须的福利性投资，最好与房地产开发投资相结合，建成后既能留下使用，又可以随时销售变现。换句话说，企业要时刻保持资产的流动性，企业的所有资产要随时能够高于净资产价格变现。因为最好的公司应该是“现金性”的公司，它所有的资产除了现金以外，就是能及时变现的股权或不动产。无论是国企还是民企，如果非要建办公楼的话，就必须具备上述条件。否则，你就不是一个好的掌门人。 

　　前几年，很多企业（包括一些民营企业）张口闭口要建花园式企业。一些开发区里，一个企业占地相当于普通建成企业的四五倍。偌大的厂区内，亭台轩榭，小桥流水，花木扶疏，环境怡人，有的甚至还在工业项目用地范围内建成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等非生产性配套设施，当上级来“视察”、慕名者来“取经”过后，留下一栋栋空荡荡的客房，门可罗雀，同时，还得不断投入巨资来维持原有的气派，实在是劳民伤财。以建培训中心为例，有统计资料披露：目前全国尚未进入商业酒店序列的各级党政机关、大型国企的培训中心至少超过１万家，其中85％以上处于亏损和临亏损状态，在一些经济不发达地区，培训中心的亏损率甚至超过90％。有些培训中心，不但将经营性收入纳入上级的“小金库”，违规发放干部职工的奖金、福利，甚至支付一些个人开支，使培训中心成为一些单位负责人吃喝玩乐的逍遥地。近些年来，曝光的大量腐败案件中，大多是以培训中心这种场所为载体的。个别单位的领导甚至把搞基建当成权力寻租的良机。

　　因此，对于商人而言，不要总寻思着建什么楼堂馆所，往往你是建得起养不起，八成还会把你引向违规违纪的歧途。况且，企业好坏的标志是现金流，是利润率，而不是楼、堂、馆、所。千万记住：你是商人，商人就要讲究效益最大化、利润最大化、成本最小化。砍掉那些不必要的固定投资，把你的资本力用在刀刃上，努力让你的公司所有资产流动起来，才是你应该、也是必须搞的“面子工程”。