神马文学网携程网创始人季琦：互联网已不再有机会
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/02 08:30:50
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沈南鹏、梁建章等人共同创办携程网、又创办如家酒店连锁、汉庭酒店连锁，季琦似乎从来没有停下来的打算，他说:“携程成功了，但我不能歇着，还有很多别的机会。”
住在地下室的CEO
刚刚创办如家的时候，季琦亲自去北京整合各方资源，住在公司租的一套四室两厅里。没多久，季琦觉得现有的创业队伍基本都是来自各个星级酒店，他们的行为做派和“经济型酒店”相差甚远。季琦说:“我觉得应该让他们知道什么是‘经济型酒店’，我们应该怎么做事、做人，于是，我就从那个高档社区里搬了出来，搬到地下室去了。”
有个哥们儿跟他说:“季总，你不能住地下室吧? 没听说过CEO 住地下室的啊。” 季琦说“: 那我这个CEO就住给你们看。” 在那间位于西直门附近的地下室，季琦住了将近一年。房间不大，没有厕所，洗澡和方便都要穿过一条长长的走廊，冬天屋里有暖气片，“还好，不算冷。”
如家之前，中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。2002 年，季琦带着一本本子、一把尺，一个老式的佳能胶卷相机， 季琦的办公室很大，一边是间精巧的按摩室，还有一方棋桌，他坦言自己不下围棋，只下五子棋把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍，房价多少、多少间房、床有多宽，门有多高，都一一记下。闲时还和值班经理、服务员聊天，客源资料和成本结构都摸得清清楚楚。
互联网已经没有机会
网上关于季琦资料特别少，即便相对于携程的共同创办人沈南鹏和梁建章来说。季琦说:“互联网这个行业是要边说边做， 而酒店业这样的传统产业要求企业家尽量说得保守、说得少。”
转入传统行业后，季琦甚至有点“忘恩负义”，除了继续持有携程的股份，没有投资一个互联网项目。他说:“我不认为互联网在中国还能出现很多新鲜的商业模型，中国的互联网已经很难再有机会了。如果说有， 那一定会和中国的人口有关系，比如游戏，、搜索。”虽然自己也喜欢玩红警、帝国，换换脑子，但季琦认为游戏不是一个健康的产业，“到我现在这个年龄已经不用仅仅为挣钱而干活，所以我不会去做游戏。”
季琦甚至认为互联网不能算是一个产业，只是一项技术或工具，应该为其他产业提供服务，融入到各个传统行业中。在这位中国互联网业亲历者的眼中，泡沫也好、浪潮也好，互联网最大的价值是将原有的市场秩序颠覆掉了，更多人开始创业，市场更快与国外接轨，中国巨大的互联网用户数也在一定程度上提高了中国在世界上的竞争力。
季琦说:“做成如家，并不是我能干， 而是传统行业以前发展得太缓慢。我用三年超过了锦江之星七八年的规模，他们还在像蜗牛一样爬。”
向传统转身，用IT 业的思想和作风去冲击传统行业，这甚至已经是第一代互联网创业的既得利益者们的共识。季琦说“: 虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘，但我个人，包括我身边的朋友，都不这么认为。马云、张朝阳他们都离不开自己的公司，像我们这批人中，能离开自己公司的都开始投资传统产业，做的事情也更具体，不像以前那样抽象。比如现在携程也在造房子，梁建章也在管建造、设计、选址等。但我们做这些事情时，仍是互联网的思维模式在主导我们。”
沈南鹏、梁建章等人共同创办携程网、又创办如家酒店连锁、汉庭酒店连锁，季琦似乎从来没有停下来的打算，他说:“携程成功了，但我不能歇着，还有很多别的机会。”
住在地下室的CEO
刚刚创办如家的时候，季琦亲自去北京整合各方资源，住在公司租的一套四室两厅里。没多久，季琦觉得现有的创业队伍基本都是来自各个星级酒店，他们的行为做派和“经济型酒店”相差甚远。季琦说:“我觉得应该让他们知道什么是‘经济型酒店’，我们应该怎么做事、做人，于是，我就从那个高档社区里搬了出来，搬到地下室去了。”
有个哥们儿跟他说:“季总，你不能住地下室吧? 没听说过CEO 住地下室的啊。” 季琦说“: 那我这个CEO就住给你们看。” 在那间位于西直门附近的地下室，季琦住了将近一年。房间不大，没有厕所，洗澡和方便都要穿过一条长长的走廊，冬天屋里有暖气片，“还好，不算冷。”
如家之前，中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。2002 年，季琦带着一本本子、一把尺，一个老式的佳能胶卷相机， 季琦的办公室很大，一边是间精巧的按摩室，还有一方棋桌，他坦言自己不下围棋，只下五子棋把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍，房价多少、多少间房、床有多宽，门有多高，都一一记下。闲时还和值班经理、服务员聊天，客源资料和成本结构都摸得清清楚楚。
互联网已经没有机会
网上关于季琦资料特别少，即便相对于携程的共同创办人沈南鹏和梁建章来说。季琦说:“互联网这个行业是要边说边做， 而酒店业这样的传统产业要求企业家尽量说得保守、说得少。”
转入传统行业后，季琦甚至有点“忘恩负义”，除了继续持有携程的股份，没有投资一个互联网项目。他说:“我不认为互联网在中国还能出现很多新鲜的商业模型，中国的互联网已经很难再有机会了。如果说有， 那一定会和中国的人口有关系，比如游戏，、搜索。”虽然自己也喜欢玩红警、帝国，换换脑子，但季琦认为游戏不是一个健康的产业，“到我现在这个年龄已经不用仅仅为挣钱而干活，所以我不会去做游戏。”
季琦甚至认为互联网不能算是一个产业，只是一项技术或工具，应该为其他产业提供服务，融入到各个传统行业中。在这位中国互联网业亲历者的眼中，泡沫也好、浪潮也好，互联网最大的价值是将原有的市场秩序颠覆掉了，更多人开始创业，市场更快与国外接轨，中国巨大的互联网用户数也在一定程度上提高了中国在世界上的竞争力。
季琦说:“做成如家，并不是我能干， 而是传统行业以前发展得太缓慢。我用三年超过了锦江之星七八年的规模，他们还在像蜗牛一样爬。”
向传统转身，用IT 业的思想和作风去冲击传统行业，这甚至已经是第一代互联网创业的既得利益者们的共识。季琦说“: 虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘，但我个人，包括我身边的朋友，都不这么认为。马云、张朝阳他们都离不开自己的公司，像我们这批人中，能离开自己公司的都开始投资传统产业，做的事情也更具体，不像以前那样抽象。比如现在携程也在造房子，梁建章也在管建造、设计、选址等。但我们做这些事情时，仍是互联网的思维模式在主导我们。”
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