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风险投资五个失败案例－－中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空[内容预览] 352 | 2009-07-31 编者按：　　在市场不确定性增加的环境下，企业的风险管理成为企业应对经济危机的核心。国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中把风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。本期《新智囊》...[阅读全文]
九阳PK美的 未来市场谁将是豆浆机老大？[内容预览] 100 | 2009-07-27 豆浆机市场喊了多年的狼来了、狼来了，终于狼来了。　　近日，美的日电集团透露，美的“精品事业部”于上周正式成立，隶属于美的日电集团旗下的精品事业部，产品主要包含豆浆机、榨汁机、电水壶、吸尘器...[阅读全文]
案例分析：新东方英语的成功策略[内容预览] 513 | 2009-07-15 　由新浪网英语频道、择校网发起的“我最喜爱的外语培训机构TOP人气指数排行榜”调查活动，通过数万名消费者网上投票，产生了中国10大知名外语培训机构：新东方学校、环球雅思、洋话连篇语言培训中心、英辅...[阅读全文]
从“中瑞现象”论民营企业制度的变迁与创新[内容预览] 144 | 2009-05-14 河海大学商学院民营企业发展战略研究课题组　　[摘要]制度是决定经济组织运行效率的最根本的内在因素，我国民营企业要想彻底冲破自身成长的障碍，就必须从对自身制度的分析入手。本文通过分析民营企业的几次制度变...[阅读全文]
TCL集团的企业文化之路[内容预览] 297 | 2009-05-02 调一种合金式的企业文化—以中国传统的优秀文化为基础，吸收西方企业管理的精髓，谓之“新儒家”文化。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。 ——TCL...[阅读全文]
造孔府家，非一招一式可奏效[内容预览] 2 | 2009-12-12 孔府家酒复兴的愿望和努力是可以理解的，也是应支持的。但我想提醒的是，任何是一招一式的“策划”无论听起来多么堂皇，都将是对孔府家的又一次伤害。孔府家已经经不起伤害了。孔府家的复兴，需要的是一个...[阅读全文]
戴尔艰难转身[内容预览] 5 | 2009-12-01 在消费电子领域的尝试表明，要进入高端消费电脑，戴尔将要建立新的核心能力。与具有丰富消费品经验的联想和惠普不同，戴尔一直是与灰暗、乏味的商务机联系在一起的PC巨擎。今年1月，继去年发布8款颜色鲜艳的笔记本...[阅读全文]
联邦快递创业成功的5大秘密[内容预览] 15 | 2009-11-21 永远不要去做已经有人做过的事情必须对自己的创意无限执着和狂热必须给投资人看到一个清醒的、可持续发展的、相对保守的企业操作计划必须得到尽可能多的人的合作不断吸取新知　　创建人弗雷德·史密斯告诉你...[阅读全文]
一家中国企业的成长烦恼[内容预览] 10 | 2009-11-21 一个中国企业面临的上市选择尽管每个公司的具体情况各不相同，但是很多中国内地公司都具有相似的成长历史，并面临相同的问题。中国健康食品产业集团有限公司(简称CHF)——就是我们根据许多真实的中国内地...[阅读全文]
强生购“宝”意在渠道？[内容预览] 41 | 2009-11-18 尽管强生拥有强生婴儿、可伶可俐、露得清等多个品牌，产品涉足护肤品、彩妆、美容美发、香水、洗护发等多个领域，几乎覆盖了化妆品行业的每个细分市场，但在每个细分市场上，强生旗下产品的市场占有率都没有达到前十...[阅读全文]
谈夏普中国困惑与夏普品牌重振之道[内容预览] 9 | 2009-11-18 夏普品牌的回顾 2004年是液晶电视机市场一个转折点，一直将重心放在等离子电视、背投电视研发上的众多厂家开始意识到液晶电视机才是未来电视的方向，而这一年夏普的问题才刚刚开始。2002-2003年，处于顶峰的夏普液晶...[阅读全文]
明基兵败西门子始末[内容预览] 33 | 2009-11-18 “我们想走一条捷径，走过去却发现是悬崖峭壁。我们退回原路，有体力的损耗，但是我们清楚了问题所在。”10月24日，明基中国营销总部总经理曾文祺反思明基并购西门子手机失败的教训。一年前，德国西门子...[阅读全文]
统一鲜橙多缘何“让出”老大宝座？[内容预览] 3 | 2009-11-18 统一企业自2001年在国内推出鲜橙多，凭借响亮的广告语“多C多漂亮”，一时蔚为风潮，销售量独领风骚，占半壁江山达数年之久。如今，老大宝座易人，市场占有率也一路下滑到20%左右。果汁饮料市场广义来说...[阅读全文]
微软缘何走下坡路？[内容预览] 11 | 2009-11-18 微软在上月正式发布了Windows7，并在美国加州新开了一家零售连锁店，这是微软继亚利桑那州的首家专卖店之后所开的第二家零售店。按照以往的惯例，对于微软的新动向人们应该十分沸腾激动，但这次市场却显得极为平静。...[阅读全文]
管理故事：猫专家的死因[内容预览] 19 | 2009-10-27 黑猫是有名的捕鼠专家，方圆百里之内，只要谈起这个猫专家，老鼠们无不闻风丧胆，魂飞魄散，骨头象散了架一样，顿时四肢瘫软力气，束手就擒。猫专家不仅神勇无比，而且神机妙算，他的捕鼠独门绝技更令猫友们望尘莫...[阅读全文]
家兄企业管理案例：当兄长和老板是一个人时[内容预览] 13 | 2009-10-27 经过几个月断断续续的思考，A君我决定聘任期满后便前往支持家兄，并期望能带给弟、妹一份稳定的工作，A君自己也可磨练一下意志，积累民营小企业打拚的经验和经历。但当下A君心中隐隐感觉失败的可能性远远大于成功。 ...[阅读全文]
案例：总经理为何边成跛脚鸭？[内容预览] 12 | 2009-10-27 太重视人情、怕伤和气的领导方式，往往会忽视公司所强调的大原则或价值观，何不尝试用沟通技巧跳出软脚蟹的领导情境年终总结，公司全年的业绩已经按照既定目标完成，可是，身为总经理的季宾心中还是感受到某些不愉...[阅读全文]
小故事里的管理哲学－－富翁吃的瓜[内容预览] 10 | 2009-10-27 一个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？”“当然是最大的那块！”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“...[阅读全文]
麦当劳管理层来源：多样化的人才后备军[内容预览] 25 | 2009-10-27 麦当劳在法国的成功，同样也是他们人事制度的成功，企业文化的成功。它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济效益，带来了公司规模的飞速发展，更重要的是，它们为全世界的企业创造了一种新的模式，为全社会培养了一...[阅读全文]
假唱假演奏最高罚3000元 2009年10月1日起施行[内容预览] 0 | 2009-10-27 核心提示：文化部日前修订发布了《营业性演出管理条例实施细则》，规定演出举办单位应当派专人对演唱、演奏行为进行监督，并作出记录备查，没有现场记录的，由县级文化行政部门处以最高3000元的罚款。　　为深入贯...[阅读全文]
马鹏飞让王小丫泪洒《开学第一课》[内容预览] 9 | 2009-10-27 马鹏飞，一个普通的13岁男孩，《开学第一课》的小嘉宾，他的一张作息时间表让节目主持人王小丫泪洒录制现场。下面就是作息表上的全部内容：　　5：10--5：30起床、烧水、洗漱　　5：30--6：00为奶奶按摩、洗漱 ...[阅读全文]
名企案例：山本公司的失败[内容预览] 20 | 2009-10-27 少了一个蹄钉，损了一匹战马；损了一匹战马，伤了一名信使；伤了一名信使，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。这个寓言告诉我们，错误的开始也许很小，但是总会在各种驱动因子的作用下演变为一场灾...[阅读全文]
职场上不得不知的十个经典职场寓言[内容预览] 22 | 2009-10-27 　(一) 一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突...[阅读全文]
从三亩薄田到两亿元资产的创业故事[内容预览] 8 | 2009-10-27 一个农民，初中只读了两年，家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。八十年代，农...[阅读全文]
管理故事：保罗死于左耳微痒[内容预览] 6 | 2009-10-27 保罗在楼梯间的时候，忽然觉得左耳一阵微痒。妻子非要让他去看医生不可。她说：人们往往因不够小心谨慎而酿成大患。医生查看保罗的耳朵，花了大约半小时才抬起头来，说：“您服用6粒青霉素药片，很快就可以清...[阅读全文]
让催眠开启佛学的新法门[内容预览] 1 | 2009-10-27 参禅是一种心灵的平静，更是一种人生的解脱。禅又分南禅与北禅，也就是顿悟与渐悟，有南能北秀之说，指慧能和神秀。 顿悟之学是指一下子开启智慧，渐悟之学是指慢慢的修心直至开悟。仔细分析禅修最难的是什么？ ...[阅读全文]
三棵树健康品牌崛起启示[内容预览] 4 | 2009-10-27 驾轻就熟的品牌运作被认为是三棵树取得市场突破的重要棋子，清晰准确的品牌定位，成功有效的事件营销，环保健康的品牌形象，为三棵树注入了支撑企业持续健康奔跑的灵魂。大牌崛起从成立第一天开始，三棵树就非常...[阅读全文]
专家：避免误读，长大再读鲁迅更合适[内容预览] 0 | 2009-10-27 《阿Q正传》不见了　　今秋新学期即将到来，不少暑期备课的高中老师发现，在人教版高中语文课改必修教材中，鲁迅的作品《药》、《为了忘却的纪念》和《阿Q正传》不见了，保留在教材中的鲁迅作品为《纪念刘和珍君》...[阅读全文]
招聘就是一个“见心见性”的过程[内容预览] 3 | 2009-10-27 负责招聘几年来，一直忙于工作，没有时间停下来思考。今年遇到全球金融危机，使我有时间将招聘思考得更深一层。其实招聘正如同“参禅”，“参禅”可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼，沉寂下来，...[阅读全文]
现代商业眼光探究刘备创业成功原因[内容预览] 6 | 2009-10-27 创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业。可是，谁都知道，创业绝对不是一件容易的事情。看《三...[阅读全文]
90年代改革英雄刘宗朝 刑释后拾荒度日[内容预览] 18 | 2009-09-23 7月15日，已清算破产的重庆国光集团部分职工自发倡议，为刑释的原总裁刘宗朝募捐治病、解决生活困难。倡议一发出，几天就募得两万余元。 刘宗朝何许人？时光倒退20年，他在重庆几乎家喻户晓——改革先...[阅读全文]
企业管理从五大方面开始[内容预览] 59 | 2009-09-23 一、管理，要理论指导实际对于企业管理，我们都深知其重要性。无论是外部的经营管理，还是内部的管理等，都直接与参与其中的各个员工息息相关。而企业管理是否有效，也直接关乎公司发展的问题。鉴于此，不断与同行...[阅读全文]
从“开心农场”的游戏玩法看管理[内容预览] 52 | 2009-09-23 这两天，一有空我就在网上玩朋友推荐的一个叫做开心农场的小游戏。玩的很开心，仿佛做了回都市农夫，动动鼠标，可以播种，施肥，除虫，收获。当然，更有趣的是，还可以到别人田里去摘果实，栽草，种虫，也可以做回雷...[阅读全文]
为什么柳传志能赢得商界的尊崇？[内容预览] 21 | 2009-09-23 如果评选改革开放30年中最具影响力中国企业家，联想的创始人柳传志必然是最热门的人选之一。　　为什么柳传志能赢得商界的尊崇？　　柳传志的商业贡献可以这样概括：产权理清、驭人育人、交接权杖、战略分拆、跨...[阅读全文]
麦当劳管理层起点：从零开始[内容预览] 21 | 2009-09-23 麦当劳在法国的成功，同样也是他们人事制度的成功，企业文化的成功。它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济效益，带来了公司规模的飞速发展，更重要的是，它们为全世界的企业创造了一种新的模式，为全社会培养了一...[阅读全文]

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