神马文学网企业家
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 07:28:31
在市场经济的大潮中，许多企业家成功了。但一时的成功，甚至在某一年进入了富豪排名榜，并不代表一生成功。企业在市场上名气甚大，甚至进入多少强，也不代表基业长青。成功的企业各有各的原因，但基业长青的企业必须有一个真正成功的企业家。
企业能否基业长青取决于企业家的素质。成功企业家的素质固然包括胆识、眼光、勤奋与果断，但在我看来这些还不是最基本的。比这些更重要的是为人处世的做人准则。我曾向企业家朋友推荐围棋大师吴清源先生的《中的精神》。并不是围棋之道与经营企业有什么关系，或者从下围棋中能得到什么企业经营管理的启示，而是要他们学习吴清源先生如何做人。吴先生的一生有过大喜大悲。他年轻时曾经打遍日本棋坛无敌手，20世纪60年代曾遇车祸而无法下棋。他在辉煌的成功前面，虚怀若谷；在巨大的灾难面前，镇定不惊。有了这种人格，人生做什么都可以成功。我也劝企业家读沃尔玛创始人萨姆·沃顿的自传《富甲美国》（其实这本书原名是：《美国制造的萨姆·沃顿：我的故事》，强调了沃顿是美国这种环境的产物，中文本改为这个书名，颇有自夸之意，与萨姆·沃顿的个性完全相反），但不是学他如何做事，而是学他如何做人。我推荐这本书的文章题目就是“成功的企业家必须是好人”。当然，我说的好人与坏人并不是从法律意义上划分的，而指的是人的修养与品质。
做一个普通人与做一个企业家的修养与品质要求是不同的。人都有自己的缺点，作为一个普通人，你刚愎自用，听不进别人的意见；有点成绩沾沾自喜，不知自己姓什么；对人抠门，再有钱也一分钱掰为两半花等等。这都没什么，只要不犯法，无论有什么缺点，改不改都是你的自由。但作为企业家，这些缺点就会导致一个企业决策的重大失误，甚至导致企业破产。刚愎自用，在企业中一切自己说了算，听不进不同声音，决策总难免犯错误—有谁是绝对正确的呢？而且以这种个性很难与别人相处，更谈不到吸引人才—一个人有再大能耐，又能做多少事呢？有点成绩沾沾自喜，企业不进则退。在竞争激烈的市场上，树欲静而风不止，你不进步，别人就要把你吃掉。抠门成性的企业家领导的企业不会有有效的激励机制，舍不得给别人钱，谁为你赚大钱？周扒皮式的人能成就什么事业？我见过了太多这样的企业家，他们有过辉煌，但现在他们在哪里？失败的企业家大多都有人格上的缺陷。
人的修养与品质是哪里来的？的确有天上掉下来的—个性与遗传是相关的，所谓本性难移，指的还是由遗传而来的一些个性。但更重要的是后天的环境和学习。甚至在人的修养提高以后，一些先天性的个性缺点也可以改变。林则徐脾气不好，就以“制怒”二字来警示自己。人的天性中总有各种各样的缺点，重要的是知错能改，不断完善自己。我们绝不要求企业家是一个完人，他们与普通人一样也会有这样那样的缺点，但必须克服的是那些对企业发展不利的缺点。普通人与成功企业家的差别并不在于有没有缺点，而在于能否克服人所固有的缺点。我说的成功的企业家必须是好人，就是他们要具备一些普通人所不具备的优秀品质，而且善于在实践中不断完善自己。
成功的企业家必须是好人，但好人并不一定是成功的企业家，而且大多数好人都是普通人。成功的企业家还必须有能力。这种能力有先天的因素，而且相当重要。正是在这种意义上，我信奉的一句话是“企业家是天生的”。企业家的眼光、胆识、勤奋及其他成功的个性许多来自遗传—并不是企业家的儿子一定是企业家，而是遗传基因的某种现在科学上还弄不清的突变或特殊组合。但仅仅有天生又是远远不够的，更重要的还在于实践和学习。许多企业家都是在商场摸爬滚打的磨炼中成长起来的。在经历了许多次成功和失败之后，他成功了，也正是在这个过程中学到了本领。“实践出真知”、“从战争中学习战争”，这类话都是这个意思。但是要迅速增长本领，仅仅实践还是不够的，必须学习。我说的学习当然不是“干中学”，而是读书，看那些与企业管理有关或无关的书，学那些看似空洞而又抽象的理论。
读书可以提高人的修养，改变人的个性，也可以提高人的能力。许多企业家也爱读书，但总是爱读与企业管理相关的书。这类书往往成为市场上最畅销的书，正在于它的实用性。其实这类书讲的道理，我们也很难照搬，或用来解决自己面临的实际问题。读了《基业长青》，你并不能照方抓药，一用就灵；读了《赢》，韦尔奇成功的方法对你不一定适用。如果这些书果真有这么大的作用，那不每个人都成为大老板了吗？这些书给我们的，仍然只是启示，而不是方法。其实，你从任何一本书中都可以得到启示。许多企业家也许看过《大染坊》这部电视剧，或它的同名小说。陈寿亭（大染坊主人公）的企业经营、竞争之道就值得我们学习—更别说其为人了。我认识一些企业家津津有味地读哲学、历史、文学、艺术史、音乐、美术等与企业管理无关的书。他们的知识面广了，思路更开阔了。如今谁都觉得“耐克”这个名字好（名牌必须有一个好名字）。其实耐克是希腊神话中一位长着双翼的胜利之神的名字。如果当时公司的创始人之一约翰逊没有读过希腊神话，能有这么一个神来之笔的名字吗？开卷有益，对企业家更是如此。从根本上说，经商搞企业是与人打交道，读书多了，见得多了，知识面广了，与什么人都能交往，事业就成功了一大半。儒商应该就是读书多、有知识的企业家，而不是按儒家传统经营的企业家。
当然，世界上的书太多了，谁都不可能读完。“读书破万卷”其实是一种夸张的修辞方法。企业家读书可以无目标地按自己的兴趣来，也可以有选择地读。但无论是读什么书，作为企业家应该了解点经济学，读一本经济学的书。
然而一大批不知经济学为何物的企业家成功了，一些号称经济学家的人下海失败了。在许多人看来，经济学是纸上谈兵。这种纸上谈兵对企业家的成功重要吗？
有一本书叫《大败局》，记述了改革初期一批叱咤风云的企业家是如何走向失败的。他们失败的原因是多方面的，但其中一条就是违背了基本经济规律。从历史上看，各国的第一代企业家（原始积累时代的英雄）需要的是胆识而不是知识。他们抓住了时机，有魄力、有胆量，又敢于冒险和吃苦，再加上一点儿厚颜无耻，就成功了。这时市场经济运行并不规范，企业规模不大，不需要更多的理论指导和科学管理。然而，当市场经济成熟之后，第一代企业家必然发生分化。靠天才、经验和胆识打天下的时代过去了，知识在管理与经营中的作用越来越重要。第一代企业家中一些人努力学习经济学与现代管理科学，而且由于有丰富的实践经验，学得更好，理解更深刻。他们与时俱进，成功了。另一些企业家不思学习，仍然在自觉不自觉地与经济规律对抗，结果受到规律惩罚，被淘汰了。《大败局》中记载的正是这些人的经历。
成功的企业有不同的经验、不同的途径，但他们的成功之路都与经济学的基本规律一致。不成功的企业也有不同的原因，但无一例外总是违背了基本经济规律。从这些成功的经验与失败的教训中总结出来的规律就成为经济学的基本内容。也许上升为理论之后，这些来自现实的东西就抽象了。但无论它多抽象，毕竟不是来自经济学家的苦思冥想，而是来自活生生的实践。这些规律也许不能给我们提供各种问题现成的答案，不能具体地告诉我们该怎么做，但起码能让我们知道不该怎么做，哪些做法违背了经济规律，从一开始就注定不会有好结果。
经 济学不是包治百病的灵丹妙药，不是解决企业经营与管理中实际问题的实用手册，不会是一本经济学在手，答案全有。如果带着自己在实践中遇到的问题去“活学活用”地学习经济学，企图获得“立竿见影”的效果，肯定会令你失望。但经济学绝不是百无一用的“玄学”，不是经济学家茶余饭后的纸上谈兵。它的作用不在于提供直接的答案，而在于提高企业家的综合素质
企业能否基业长青取决于企业家的素质。成功企业家的素质固然包括胆识、眼光、勤奋与果断，但在我看来这些还不是最基本的。比这些更重要的是为人处世的做人准则。我曾向企业家朋友推荐围棋大师吴清源先生的《中的精神》。并不是围棋之道与经营企业有什么关系，或者从下围棋中能得到什么企业经营管理的启示，而是要他们学习吴清源先生如何做人。吴先生的一生有过大喜大悲。他年轻时曾经打遍日本棋坛无敌手，20世纪60年代曾遇车祸而无法下棋。他在辉煌的成功前面，虚怀若谷；在巨大的灾难面前，镇定不惊。有了这种人格，人生做什么都可以成功。我也劝企业家读沃尔玛创始人萨姆·沃顿的自传《富甲美国》（其实这本书原名是：《美国制造的萨姆·沃顿：我的故事》，强调了沃顿是美国这种环境的产物，中文本改为这个书名，颇有自夸之意，与萨姆·沃顿的个性完全相反），但不是学他如何做事，而是学他如何做人。我推荐这本书的文章题目就是“成功的企业家必须是好人”。当然，我说的好人与坏人并不是从法律意义上划分的，而指的是人的修养与品质。
做一个普通人与做一个企业家的修养与品质要求是不同的。人都有自己的缺点，作为一个普通人，你刚愎自用，听不进别人的意见；有点成绩沾沾自喜，不知自己姓什么；对人抠门，再有钱也一分钱掰为两半花等等。这都没什么，只要不犯法，无论有什么缺点，改不改都是你的自由。但作为企业家，这些缺点就会导致一个企业决策的重大失误，甚至导致企业破产。刚愎自用，在企业中一切自己说了算，听不进不同声音，决策总难免犯错误—有谁是绝对正确的呢？而且以这种个性很难与别人相处，更谈不到吸引人才—一个人有再大能耐，又能做多少事呢？有点成绩沾沾自喜，企业不进则退。在竞争激烈的市场上，树欲静而风不止，你不进步，别人就要把你吃掉。抠门成性的企业家领导的企业不会有有效的激励机制，舍不得给别人钱，谁为你赚大钱？周扒皮式的人能成就什么事业？我见过了太多这样的企业家，他们有过辉煌，但现在他们在哪里？失败的企业家大多都有人格上的缺陷。
人的修养与品质是哪里来的？的确有天上掉下来的—个性与遗传是相关的，所谓本性难移，指的还是由遗传而来的一些个性。但更重要的是后天的环境和学习。甚至在人的修养提高以后，一些先天性的个性缺点也可以改变。林则徐脾气不好，就以“制怒”二字来警示自己。人的天性中总有各种各样的缺点，重要的是知错能改，不断完善自己。我们绝不要求企业家是一个完人，他们与普通人一样也会有这样那样的缺点，但必须克服的是那些对企业发展不利的缺点。普通人与成功企业家的差别并不在于有没有缺点，而在于能否克服人所固有的缺点。我说的成功的企业家必须是好人，就是他们要具备一些普通人所不具备的优秀品质，而且善于在实践中不断完善自己。
成功的企业家必须是好人，但好人并不一定是成功的企业家，而且大多数好人都是普通人。成功的企业家还必须有能力。这种能力有先天的因素，而且相当重要。正是在这种意义上，我信奉的一句话是“企业家是天生的”。企业家的眼光、胆识、勤奋及其他成功的个性许多来自遗传—并不是企业家的儿子一定是企业家，而是遗传基因的某种现在科学上还弄不清的突变或特殊组合。但仅仅有天生又是远远不够的，更重要的还在于实践和学习。许多企业家都是在商场摸爬滚打的磨炼中成长起来的。在经历了许多次成功和失败之后，他成功了，也正是在这个过程中学到了本领。“实践出真知”、“从战争中学习战争”，这类话都是这个意思。但是要迅速增长本领，仅仅实践还是不够的，必须学习。我说的学习当然不是“干中学”，而是读书，看那些与企业管理有关或无关的书，学那些看似空洞而又抽象的理论。
读书可以提高人的修养，改变人的个性，也可以提高人的能力。许多企业家也爱读书，但总是爱读与企业管理相关的书。这类书往往成为市场上最畅销的书，正在于它的实用性。其实这类书讲的道理，我们也很难照搬，或用来解决自己面临的实际问题。读了《基业长青》，你并不能照方抓药，一用就灵；读了《赢》，韦尔奇成功的方法对你不一定适用。如果这些书果真有这么大的作用，那不每个人都成为大老板了吗？这些书给我们的，仍然只是启示，而不是方法。其实，你从任何一本书中都可以得到启示。许多企业家也许看过《大染坊》这部电视剧，或它的同名小说。陈寿亭（大染坊主人公）的企业经营、竞争之道就值得我们学习—更别说其为人了。我认识一些企业家津津有味地读哲学、历史、文学、艺术史、音乐、美术等与企业管理无关的书。他们的知识面广了，思路更开阔了。如今谁都觉得“耐克”这个名字好（名牌必须有一个好名字）。其实耐克是希腊神话中一位长着双翼的胜利之神的名字。如果当时公司的创始人之一约翰逊没有读过希腊神话，能有这么一个神来之笔的名字吗？开卷有益，对企业家更是如此。从根本上说，经商搞企业是与人打交道，读书多了，见得多了，知识面广了，与什么人都能交往，事业就成功了一大半。儒商应该就是读书多、有知识的企业家，而不是按儒家传统经营的企业家。
当然，世界上的书太多了，谁都不可能读完。“读书破万卷”其实是一种夸张的修辞方法。企业家读书可以无目标地按自己的兴趣来，也可以有选择地读。但无论是读什么书，作为企业家应该了解点经济学，读一本经济学的书。
然而一大批不知经济学为何物的企业家成功了，一些号称经济学家的人下海失败了。在许多人看来，经济学是纸上谈兵。这种纸上谈兵对企业家的成功重要吗？
有一本书叫《大败局》，记述了改革初期一批叱咤风云的企业家是如何走向失败的。他们失败的原因是多方面的，但其中一条就是违背了基本经济规律。从历史上看，各国的第一代企业家（原始积累时代的英雄）需要的是胆识而不是知识。他们抓住了时机，有魄力、有胆量，又敢于冒险和吃苦，再加上一点儿厚颜无耻，就成功了。这时市场经济运行并不规范，企业规模不大，不需要更多的理论指导和科学管理。然而，当市场经济成熟之后，第一代企业家必然发生分化。靠天才、经验和胆识打天下的时代过去了，知识在管理与经营中的作用越来越重要。第一代企业家中一些人努力学习经济学与现代管理科学，而且由于有丰富的实践经验，学得更好，理解更深刻。他们与时俱进，成功了。另一些企业家不思学习，仍然在自觉不自觉地与经济规律对抗，结果受到规律惩罚，被淘汰了。《大败局》中记载的正是这些人的经历。
成功的企业有不同的经验、不同的途径，但他们的成功之路都与经济学的基本规律一致。不成功的企业也有不同的原因，但无一例外总是违背了基本经济规律。从这些成功的经验与失败的教训中总结出来的规律就成为经济学的基本内容。也许上升为理论之后，这些来自现实的东西就抽象了。但无论它多抽象，毕竟不是来自经济学家的苦思冥想，而是来自活生生的实践。这些规律也许不能给我们提供各种问题现成的答案，不能具体地告诉我们该怎么做，但起码能让我们知道不该怎么做，哪些做法违背了经济规律，从一开始就注定不会有好结果。
经 济学不是包治百病的灵丹妙药，不是解决企业经营与管理中实际问题的实用手册，不会是一本经济学在手，答案全有。如果带着自己在实践中遇到的问题去“活学活用”地学习经济学，企图获得“立竿见影”的效果，肯定会令你失望。但经济学绝不是百无一用的“玄学”，不是经济学家茶余饭后的纸上谈兵。它的作用不在于提供直接的答案，而在于提高企业家的综合素质