神马文学网看见百度 想起富士
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 14:33:56
我敬佩百度在进军日本市场时的决然态度：做好赔10年的准备。这让我想起了富士胶卷在10年前也曾抛下的毅然决然的话，那时候我正在上中学。富士胶卷第一次在中国市场把胶卷价格拉到了20块钱，面对外界质疑，富士说，我们准备在中国赔上10年，就是为了获得更多用户。
10年后听到同样的表态，心里有种说不出的滋味。以前听日本企业这样说，不由感慨我们的企业没有那样的实力与气魄。而现在终于听到了，却没有10年前想象的那种自豪与快乐。
现在看看，哪里还有富士的市场?它说赔上10年，赔上的还不止10年。在现在的个人摄影器材市场，富士依然只有传统胶卷还可以卖卖。
百度可以有豪情，但不可意气。
毋庸置疑，在进军日本市场之前，百度做出的市场调研一定比我跟你所了解的多得多，我们应对百度的敬业与专业抱以信心，有几个问题值得关注：
1 百度称进军日本之后干什么：
百度称暂时不会建立商业模式，而着重于培养市场和分析用户需求上。如果是这样，至于花10年的时间?投资者对一项投资的耐心一般不超过3年，对百度来说，投资者分散，除非投资额不大，否则难以交待。
2 日本市场与中国市场反差很大。百度在中国崛起，不仅要取决于竞争对手过于忽视百度，还在于在过去几年中中国搜索市场正处于逐步形成的进程中，尽管当初雅虎搜狐新浪中搜并存，但整个互联网业务的井喷式爆发则是在2003年~2005年。百度固然聪明，但也必须说雅虎和中搜未免太蠢。
而在日本市场，互联网搜索业务雅虎一头独大，手机搜索市场还没有形成。如果百度自己没有想清楚，我觉得还不如不去。
3 第三个问题是中国企业的问题。在日本市场能够成功的中国企业有多少?目前，进入日本市场的中国公司多数集中在传统行业的劳动输出型企业，在技术密集度较高的行业中，除了东软与华为(通过并购)等手段略有斩获外，鲜见成功者。作为一个互联网公司，百度无需承担传统行业企业的风险，但也没有中国家电企业对日作战的自豪感，那么，百度是否能成为一个成功的日本市场开拓者，值得关注。
我希望进入日本市场的百度不要做当初进入中国市场的富士。后者在传统胶卷上太强了，却连数码相机时代都忽略了，决心有，但这种悲哀谁又曾预想得到?
10年后听到同样的表态，心里有种说不出的滋味。以前听日本企业这样说，不由感慨我们的企业没有那样的实力与气魄。而现在终于听到了，却没有10年前想象的那种自豪与快乐。
现在看看，哪里还有富士的市场?它说赔上10年，赔上的还不止10年。在现在的个人摄影器材市场，富士依然只有传统胶卷还可以卖卖。
百度可以有豪情，但不可意气。
毋庸置疑，在进军日本市场之前，百度做出的市场调研一定比我跟你所了解的多得多，我们应对百度的敬业与专业抱以信心，有几个问题值得关注：
1 百度称进军日本之后干什么：
百度称暂时不会建立商业模式，而着重于培养市场和分析用户需求上。如果是这样，至于花10年的时间?投资者对一项投资的耐心一般不超过3年，对百度来说，投资者分散，除非投资额不大，否则难以交待。
2 日本市场与中国市场反差很大。百度在中国崛起，不仅要取决于竞争对手过于忽视百度，还在于在过去几年中中国搜索市场正处于逐步形成的进程中，尽管当初雅虎搜狐新浪中搜并存，但整个互联网业务的井喷式爆发则是在2003年~2005年。百度固然聪明，但也必须说雅虎和中搜未免太蠢。
而在日本市场，互联网搜索业务雅虎一头独大，手机搜索市场还没有形成。如果百度自己没有想清楚，我觉得还不如不去。
3 第三个问题是中国企业的问题。在日本市场能够成功的中国企业有多少?目前，进入日本市场的中国公司多数集中在传统行业的劳动输出型企业，在技术密集度较高的行业中，除了东软与华为(通过并购)等手段略有斩获外，鲜见成功者。作为一个互联网公司，百度无需承担传统行业企业的风险，但也没有中国家电企业对日作战的自豪感，那么，百度是否能成为一个成功的日本市场开拓者，值得关注。
我希望进入日本市场的百度不要做当初进入中国市场的富士。后者在传统胶卷上太强了，却连数码相机时代都忽略了，决心有，但这种悲哀谁又曾预想得到?