多想想“不可能”等３则

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/30 03:53:12

多想想“不可能”文/黄小平仅有一个鸡蛋的穷光蛋，能变成亿万富翁吗？从理论上讲，是可能的：穷光蛋用一个鸡蛋孵出一只小鸡，半年后,小鸡长成大鸡,又半年后大鸡生出100个鸡蛋,大鸡用100个鸡蛋孵出100只小鸡；半年后,100只小鸡长成大鸡，又过半年后,100只大鸡各生出100个鸡蛋,也就是共10000个鸡蛋，100只大鸡用10000只鸡蛋孵出一万只小鸡……以此类推,4年后,穷光蛋就会有100万只大鸡，各生出100个鸡蛋，就是一亿个鸡蛋,100万只大鸡用一亿个鸡蛋孵出一亿只小鸡……从以上推算可以看出，穷光蛋要达到目标，仅需4年时间就够了。再穷的人，要得到一个鸡蛋并不难，然而，为什么那么多的穷人没有成为亿万富翁呢？问题在于，我们往往只看到了理论上那“可能”的一面，而忽视了实践中“不可能”的一面。比如，在通往“一个鸡蛋能变成一亿只鸡”的过程中，不是每一个鸡蛋都能孵出小鸡，孵出的小鸡不是每只都能成长为大鸡，那些成长为大鸡的也不是每只都会下蛋。再者，穷光蛋还会出现资金紧缺的问题。这些，理论上是没有算进去的，而恰恰正是这些，才决定着亿万富翁的目标能不能实现。同理，我们在通往人生目标的过程中，也会遇到许多的不可能，但只要充分地预计到那些不可能，那些坎坷、挫折和失败，我们才不会因为一时的不顺而气馁放弃，我们就不会因此而失去进取的勇气和信心。
微软为何常胜不衰文/郭龙李开复刚成为微软公司的市场部经理时，带着微软某个著名的软件产品参加了一次软件展示会，会后，他兴高采烈地给整个产品组的所有员工发了一封电子邮件。他在邮件中说:“我很高兴地告诉大家,在此次展示会上我们取得了全部10项大奖中的9项!让我们一起庆祝和狂欢吧!”但是，他万万没有想到的是，仅仅一个小时之内，他就收到了几十封回信，回信的内容竟惊人的一致，所有人都在问他：我们没有得到的是哪一个奖项？为什么没有得到？别人比我们好在哪里？从这个失掉的奖项里，我们能得到什么教训？明年，我们怎么才能包揽全部10个奖项呢？李开复后来说道：“在收到邮件的那一刻，我几乎惊呆了！没有想到微软员工竟然会这么在意那个失掉的奖项，直到那时我才真正理解：微软为什么能够不断推出深受市场欢迎的产品，为什么能在软件巨人的位置上持续地取得成功！而这一件小事也给我留下了深刻的印象，甚至可以说是影响了我的后半生。”
批评就像洗个澡文/邰启扬有人问美国华尔街40号国际公司前总裁马修·布拉：“你是否对别人的批评很敏感？”他说：“早年,我对这种事情非常敏感。我急于要使公司里的每一个人都认为我非常完美。要是他们不这样想的话，就会使我忧虑。“只要一个人对我有一些怨言,我就会想法子取悦他。可是,我做的讨好他的事，总会让另外一个人生气。等我想要补偿这个人的时候,又会惹恼其他的人。“最后我发现，我越想讨好别人，就越会使我的敌人增加。所以，我对自己说：只要超群出众，你就一定会听到怨言，受到批评，还是趁早习惯。这一点对我大有帮助。“以后，我决定尽自己的最大能力去做，而把我那把破伞收起来，让批评我的雨水从我身上流下去，而不是滴在我的脖子里。”

多想想“不可能”等３则多想想“复杂性”(各抒己见) 多想想权力从哪里来多想想被美国搞垮的日本想想看我们有多幸福评《思考力》：管理者需要思考什??/林永青_★——等我想想先【创业专栏】创业者应少谈概念，多想想该如何赚钱中华投资的blog“还是多想想股市风险吧” 当工作委屈的时候多想想孙悟空中国应多想想美国是如何搞垮日本的中国应多想想美国是如何搞垮日本的中国应多想想美国是如何搞垮日本的多想想谁是“东家”，中国的事情就好办了多想想谁是“东家”,中国的事情就好办了邓力群同志的梦看看，再多想想随便想想随便想想想想看看！好好想想想想不无道理想想你好好想想看看，想想。想想吧！