神马文学网王韦铭语录
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 14:46:35
1. 战略是选择和放弃的艺术。策略不对，一切白费。
2. 选择比努力更重要，但眼光和理性大多是付出巨额学费后的筹码。
3. 人脉等于钱脉，关系奠定实力。免费是世界上最昂贵的东西。
4. 性格决定命运
心态决定一切
定位决定格局
战略决定成败
气度决定高度
实力决定未来
5. 管理是什么？千万不要埋没我们黄种人的智慧，拆开来：管就是“管束”，理就是“理清”。管理和领导的区别就是管理是“握紧”，要他做，领导就是“放开”，他要做；所以我们没必要借鉴西方太多的管理上的东西，老子都告诉我们了，最高境界是：治大国若烹小鲜，讲的是心态和战术，无为而治，谈的是战略；要领导，不要管理！周恩来先生好伟大，但和诸葛孔明一样，都是累死的，我爱你们，珍重啊！
6. 领袖，就是领子和袖子，最容易脏。事必躬亲的领导，如不放手，企业无法长大。担心属下越权，一直关注到底的领导，中层成为摆设，没有成就感。最后很麻木，基层很无助。
7. 何谓伟人，远观伟大，近看可怕，仆人眼里无伟人；
8. 领导力就是藉由改变和提升来吸引别人获得追随者的能力
9. 君不公则亡，臣不公则乱。是喜剧还是悲剧，都是导演的功劳，这个导演就是企业高层。
10. 所有的障碍都是认知的障碍，教养是一个人最大的本钱。
11. 我贩卖的不是知识，是希望；我们不是在变革教育，而是在改写未来！
12. 民主是一个太过玄妙的东西，西方的政治制度源起议会，但开会的目的更多的是为了表决杀人。
13. 中国改革最大的问题是体制的问题。企业也是如此；体制决定和谁玩、如何玩、玩多久的问题。体制，80％来自团队高层的思维，20％源于规章的制订。如果体制问题解决不掉，执行、细节都无从谈起。
14. 一个人一定要有核心价值。你的时间用在哪里，价值就在哪里。
15. 所谓的成功学只不过是群体自信缺乏时聊以自慰和仗胆的把戏，从来成功是不可以复制的，但经验可以分享, 模式可以借鉴 。
16. 三等人赚钱，二等人赚人，一等人赚势。这个世界并不是机会愈来愈少，而是懂得控制欲望的人数量不多。
17. 所有的问题都是态度的问题，一切的谬误都源于沟通不力；做人不能太直爽，你直了，别人就不爽了。
18. 不要拿自己的短板和别人的长板去比对，做好你最专擅的事情，就是核心竞争力。
19. 任何一种能量若不适度开发都会走向反向的极致。人的能力也是如此，一念成佛，一念为魔。
20. 企业是交换结果的所在，而不是维系情感的生活露台。
21. 管理伦常中，保持等距离外交最明智，没有外交更明智。
22. 好多的产品被市场抛弃，很多的男人被女人抛弃，都是因为丧失了对目标群体的吸引力；让下属永远在你后边，只有不断学习，这企业来说是一个安全的信号。让自己成为深山，而容得下一群虎；不要让自己成为虎，容不下别人。
23. 职业人要清楚：利用和被利用是很公平的事，被利用的价值都没有很可悲。每个人都喜欢被爱的感觉；想被爱，首先自己要可爱。要有欣赏能力，还要有被欣赏实力。
24. 卓越的服务是把细节做到持续完美，优秀的团队就是能够把当初错误的决策作对。
25. 销售的本质就是解决问题。真正的市场是培育起来的，不能杀鸡取卵。骗人一次很容易，但最高明的骗术是借我一生，乃至生生世世。看，连锁企业做的最好的就是释迦摩尼！几千年了.。
26. 最棒的SALES就是在客户满意的前提下把价钱卖到最高！让客户变成忠诚粉丝的秘诀很简单，就是不放过一切让他们感动的机会！
27. 这个世界上没有消亡的行业，只有破产的企业；没有出局的职业，只有失业的人，不要慨叹命运不公，世风日下,文明在进化，人类都能复制自己了，你窘迫的原因在于你的思维和观念还活在奴隶社会，人啊！最大的问题在于解放自己！打开自我，记住：是解放思维而不是身体！那样最终会形神俱灭！
28. 眼神是有质量的，沟通中最重要的部分是那些没有用语言表述出来的东西。
29. 你推崇什么，就得到什么。你追逐什么，最终也会被它葬送。
30. 员工的忠诚度本身是一个错误的命题，任何人的行为都是基于自身的现实考量后的博弈结果，所以，希图通过灌输而提升员工的忠诚度就像大款在异地包养情妇，而希望她不去找其他男人一样滑稽！省点心力，还不如提升企业运营层次、扩大市场份额，用薪酬和福利的优越，加上职业安全系数的拉升来留住人才！
31. 距离并不可怕，最可怕的是不知晓距离的存在； 内地的企业最多的致癌基因是“多元化”，临床表现为“大头症”。
32. 健康的团队是积极的讯息向下传递，负面的讯息向上传递，什么时候出现了逆反状况，及时纠偏，查找病因，否则经脉倒流，大去之期不远矣！
33. 只有经过，才会懂得。因为懂得，所以慈悲。
34. 感情是人类的奢侈消费品。无论是同性还是异性，美好的东西都如刹那间的烟火，炫目却难持久，活在记忆里的是最幸福的。人生若此，何况管理。
35. 内地教育的原罪有两个：一个是强暴年轻人的愿景，这是不人道和极端自私的，更是被证明是失败的！无论施暴者是政府、社会还是家长；另一个是用试图用养宠物的方法培育出雄鹰，幼稚、低能、简直是愚蠢！
36.企业文化说到底就是老板文化，什么样的缔造者，肇始什么样的文化，这些关乎他的种族、背景、学识、经历、境遇等等.......
37.中国当代的成长教育都是在比拼硬件，而忽略了软体，孩子出了问题，不是我们做的太少，恰恰是我们给的太多了！
38.如果选一个预科生，我要国内的孩子，因为中国的基础教育厚重得让世界汗颜，但如果带一个人做学生，就只能选国外的毕业生，他们才懂得怎样做学问。
39.世界上没有一个国家把学生当做牟利的工具，在这个层面上，当下的教育体制是否出现了偏差和背叛？
40.我们不是颠覆，也无力改写，只不过凭借着一颗平常的良心，提供给内地家长们另一个可供思考的角度。
41.上天钟爱单纯的孩子，你玩得越开心，神谕和恩赐来的越多，复杂是撒旦的诱惑。
42.教育是没有用的，真正有效的养成模式是“打开”而不是“束缚”。
43.角色造就人格，结果证明价值。
44.何谓企业文化，就是企业内在竞争能力的外化，区隔于其他的影响力体现。它牵涉到战略、定位、差异化等诸多节点。从来没有知道文化是可以建立的，都是长期积淀的结果。
2. 选择比努力更重要，但眼光和理性大多是付出巨额学费后的筹码。
3. 人脉等于钱脉，关系奠定实力。免费是世界上最昂贵的东西。
4. 性格决定命运
心态决定一切
定位决定格局
战略决定成败
气度决定高度
实力决定未来
5. 管理是什么？千万不要埋没我们黄种人的智慧，拆开来：管就是“管束”，理就是“理清”。管理和领导的区别就是管理是“握紧”，要他做，领导就是“放开”，他要做；所以我们没必要借鉴西方太多的管理上的东西，老子都告诉我们了，最高境界是：治大国若烹小鲜，讲的是心态和战术，无为而治，谈的是战略；要领导，不要管理！周恩来先生好伟大，但和诸葛孔明一样，都是累死的，我爱你们，珍重啊！
6. 领袖，就是领子和袖子，最容易脏。事必躬亲的领导，如不放手，企业无法长大。担心属下越权，一直关注到底的领导，中层成为摆设，没有成就感。最后很麻木，基层很无助。
7. 何谓伟人，远观伟大，近看可怕，仆人眼里无伟人；
8. 领导力就是藉由改变和提升来吸引别人获得追随者的能力
9. 君不公则亡，臣不公则乱。是喜剧还是悲剧，都是导演的功劳，这个导演就是企业高层。
10. 所有的障碍都是认知的障碍，教养是一个人最大的本钱。
11. 我贩卖的不是知识，是希望；我们不是在变革教育，而是在改写未来！
12. 民主是一个太过玄妙的东西，西方的政治制度源起议会，但开会的目的更多的是为了表决杀人。
13. 中国改革最大的问题是体制的问题。企业也是如此；体制决定和谁玩、如何玩、玩多久的问题。体制，80％来自团队高层的思维，20％源于规章的制订。如果体制问题解决不掉，执行、细节都无从谈起。
14. 一个人一定要有核心价值。你的时间用在哪里，价值就在哪里。
15. 所谓的成功学只不过是群体自信缺乏时聊以自慰和仗胆的把戏，从来成功是不可以复制的，但经验可以分享, 模式可以借鉴 。
16. 三等人赚钱，二等人赚人，一等人赚势。这个世界并不是机会愈来愈少，而是懂得控制欲望的人数量不多。
17. 所有的问题都是态度的问题，一切的谬误都源于沟通不力；做人不能太直爽，你直了，别人就不爽了。
18. 不要拿自己的短板和别人的长板去比对，做好你最专擅的事情，就是核心竞争力。
19. 任何一种能量若不适度开发都会走向反向的极致。人的能力也是如此，一念成佛，一念为魔。
20. 企业是交换结果的所在，而不是维系情感的生活露台。
21. 管理伦常中，保持等距离外交最明智，没有外交更明智。
22. 好多的产品被市场抛弃，很多的男人被女人抛弃，都是因为丧失了对目标群体的吸引力；让下属永远在你后边，只有不断学习，这企业来说是一个安全的信号。让自己成为深山，而容得下一群虎；不要让自己成为虎，容不下别人。
23. 职业人要清楚：利用和被利用是很公平的事，被利用的价值都没有很可悲。每个人都喜欢被爱的感觉；想被爱，首先自己要可爱。要有欣赏能力，还要有被欣赏实力。
24. 卓越的服务是把细节做到持续完美，优秀的团队就是能够把当初错误的决策作对。
25. 销售的本质就是解决问题。真正的市场是培育起来的，不能杀鸡取卵。骗人一次很容易，但最高明的骗术是借我一生，乃至生生世世。看，连锁企业做的最好的就是释迦摩尼！几千年了.。
26. 最棒的SALES就是在客户满意的前提下把价钱卖到最高！让客户变成忠诚粉丝的秘诀很简单，就是不放过一切让他们感动的机会！
27. 这个世界上没有消亡的行业，只有破产的企业；没有出局的职业，只有失业的人，不要慨叹命运不公，世风日下,文明在进化，人类都能复制自己了，你窘迫的原因在于你的思维和观念还活在奴隶社会，人啊！最大的问题在于解放自己！打开自我，记住：是解放思维而不是身体！那样最终会形神俱灭！
28. 眼神是有质量的，沟通中最重要的部分是那些没有用语言表述出来的东西。
29. 你推崇什么，就得到什么。你追逐什么，最终也会被它葬送。
30. 员工的忠诚度本身是一个错误的命题，任何人的行为都是基于自身的现实考量后的博弈结果，所以，希图通过灌输而提升员工的忠诚度就像大款在异地包养情妇，而希望她不去找其他男人一样滑稽！省点心力，还不如提升企业运营层次、扩大市场份额，用薪酬和福利的优越，加上职业安全系数的拉升来留住人才！
31. 距离并不可怕，最可怕的是不知晓距离的存在； 内地的企业最多的致癌基因是“多元化”，临床表现为“大头症”。
32. 健康的团队是积极的讯息向下传递，负面的讯息向上传递，什么时候出现了逆反状况，及时纠偏，查找病因，否则经脉倒流，大去之期不远矣！
33. 只有经过，才会懂得。因为懂得，所以慈悲。
34. 感情是人类的奢侈消费品。无论是同性还是异性，美好的东西都如刹那间的烟火，炫目却难持久，活在记忆里的是最幸福的。人生若此，何况管理。
35. 内地教育的原罪有两个：一个是强暴年轻人的愿景，这是不人道和极端自私的，更是被证明是失败的！无论施暴者是政府、社会还是家长；另一个是用试图用养宠物的方法培育出雄鹰，幼稚、低能、简直是愚蠢！
36.企业文化说到底就是老板文化，什么样的缔造者，肇始什么样的文化，这些关乎他的种族、背景、学识、经历、境遇等等.......
37.中国当代的成长教育都是在比拼硬件，而忽略了软体，孩子出了问题，不是我们做的太少，恰恰是我们给的太多了！
38.如果选一个预科生，我要国内的孩子，因为中国的基础教育厚重得让世界汗颜，但如果带一个人做学生，就只能选国外的毕业生，他们才懂得怎样做学问。
39.世界上没有一个国家把学生当做牟利的工具，在这个层面上，当下的教育体制是否出现了偏差和背叛？
40.我们不是颠覆，也无力改写，只不过凭借着一颗平常的良心，提供给内地家长们另一个可供思考的角度。
41.上天钟爱单纯的孩子，你玩得越开心，神谕和恩赐来的越多，复杂是撒旦的诱惑。
42.教育是没有用的，真正有效的养成模式是“打开”而不是“束缚”。
43.角色造就人格，结果证明价值。
44.何谓企业文化，就是企业内在竞争能力的外化，区隔于其他的影响力体现。它牵涉到战略、定位、差异化等诸多节点。从来没有知道文化是可以建立的，都是长期积淀的结果。