沈洪溥:丰田“召回门”对“中国制造”的启迪(南方都市报 2010-3-2)

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沈洪溥专栏:丰田“召回门”对“中国制造”的启迪类别:时事评论 作者:沈洪溥 原创 浏览量:278  发布时间:2010-03-02 手机看新闻
版次:AA31 版名:个论 稿源:南方都市报 全国订报 摘要:丰田汽车的“召回门”,从主流媒体的报道看,俨然日本汽车、日本产品的信誉将因此一落千丈乃至一蹶不振。一些妙笔生花、无知无畏的学者们顺势而为,迅即炮制出了“通用陷害丰田”乃至“进口霸权论”等新奇说法。

    ■中国观察之沈洪溥专栏

    丰田汽车的“召回门”,从主流媒体的报道看,俨然日本汽车、日本产品的信誉将因此一落千丈乃至一蹶不振。一些妙笔生花、无知无畏的学者们顺势而为,迅即炮制出了“通用陷害丰田”乃至“进口霸权论”等新奇说法。

    但冷静思考就不难发现,从事件爆发至今,丰田始终表现出了一个国际级大企业的沉稳和条理,值得学习之处颇多。即使是已因为召回量超过去年一年的销量蒙受巨大损失,丰田仍层次清晰地倾力于重点市场,贯彻其既定发展战略。比如,美国市场之外,作为丰田未来重要依托的中国市场,尤其受到了重点呵护。丰田中国区总裁在2月5日晚即就“召回事件”向中国消费者鞠躬道歉,近期丰田也开始通过媒体公关乃至门店促销方式来逐步挽回声誉。丰田公司的总裁丰田章男更在赴美公关拜访后,立即转道中国,在3月1日举行媒体发布会亲自致歉并解释。这其中,该公司对危机进程的分析和公关手法的操作,一丝不乱,较之我们国内某些企业的自乱阵脚,乃至动辄鼓噪民族、民粹口号秀悲情,却全然没有反省姿态的样子,简直不可以道里计。

    特别地,虽然丰田汽车今天出了“召回门”,但并不等于“中国制造”明天就能轻松地承继人家的市场份额。

    客观地看,改革开放至今,“中国制造”的产品质量虽然有一定提高,技术有一定改进,但在许多中国企业之中,机会主义的坏习气没有收敛——— 表现在用工领域,是很多企业拖欠员工工资、保险,乃至要劳动总理去给工人讨薪水;表现在生产领域,则是原料以次充好、管理粗枝大叶、质检形同虚设;表现在营销领域,则是不惜以谎话连篇、低级重复的手段长期侮辱公众智商……若干方面的沉疴积习结合在一起,构成了“中国制造”质次价低的坏名声。

    诚然,“中国制造”的原罪中包含了政府部门监管不力的问题。但以历史视角看,我国也有很多自古以来、流传至今的“老字号”产品,它们的美誉度和顾客的忠诚度之高,可不是拜政府行动有力所赐,即使是今天很多靠广告费堆出名声来的大企业也难望其项背。经验表明,指望政府监管、严刑峻法来约束商人逐利、造假冲动是等而下之、成本极高的手段,唯全民相信严守道德铁律,才是一个民族自立于世界、一个企业自立于社群的根本。

    因此,对广大中国企业而言,尚不到幸灾乐祸、额手相庆的时候,而该切实以丰田翻车为鉴,深思明辨市场机遇,确保不会重蹈“日本制造”的覆辙——— 丰田昔日的崛起正是靠“精益生产模式”,今日丰田沦落,则正是过于倚重发展速度。再进一步,丰田所代表的“日本制造”虽然出了质量问题,但并不代表“中国制造”的质量已经此消彼长地取得优势,更不代表“中国制造”在某些领域的质量优势能够不费力地保持。

    更何况,对于当下的我国而言,在讨论制造业产品质量之前,还是先下大力气认真解决食品安全问题吧。很难想象,一个连吃的食物质量都不大靠谱的社会,能真的生产出为全球消费者爱用和迷恋的制造业产品来。

    (作者系独立评论人)


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