神马文学网【商界纵横】湖南卫视台长：我还是有些士大夫精神
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 04:26:00
记
者：今年上半年的全国卫视收视率排行榜中，湖南卫视依然排名榜首，是否依然说明在现在的中国，您的娱乐立台的原则依然是先进派。
魏文彬：（微笑着略想了片刻）不能这么说吧。地方台要以新闻为主，很难。因为话语权全部掌握在中央台手中。新闻舆论导向不能有任何杂音，不能各行其是，但是文艺就不同了，文艺应该百花齐放。
记：可是上海东方卫视在时政新闻节目方面就做得不错，而且这两年优秀的娱乐节目大量涌现，大有向湖南台挑战之意。
魏：东方卫视当然可以向湖南卫视挑战，甚至还可能超过湖南卫视。但是也要看到，东方卫视靠新闻立台毕竟没有（突出表现），之所以他们的影响力还在湖南卫视后面，就是在定位方面有些差错，所以他们赶快转向娱乐为主。
记：前几天文广集团总裁黎瑞刚先生在北大演讲时说，湖南卫视最值得地方卫视学习的地方是，湖南卫视的节目是自己在创造，而不是简单购买。您赞同他的评价吗？
魏：（很自豪地笑了）那当然，湖南卫视的创新能力在全国是最强的，有三个东西决定：环境、体制和人才。我们创新的环境和机制在全国同行业里是最好的。黎瑞刚前段时间来了湖南考察，他在这里整天整天看我们节目，对他触动很大。我还告诉你，湖南电视创新的基因是有独特的个性的，湖南卫视做出的节目可以很快被克隆，但这种创新基因是无法克隆的。当年《快乐大本营》推出后，全国电视台没有几个是不推“快乐大本营”的，可是到现在所有的都凋谢了，只有我们的《快乐大本营》还是一个品牌，而且收视率一直是排在前几名。当年的《玫瑰之约》也是这样，现在的超级女声也是这样，今年就是一个好的例子，新闻媒体客观地观察一下，全国都在做选秀节目，吸有超级女声最火。
记：您怎样看待竞争？愿意对竞争的未来作一个预测吗？
魏：竞争很正常。这十年来，所有的上星频道都在暗中较劲，这个竞争不是去年或者今年才开始的，很多地方电视台早把湖南卫视作为最主要的竞争对手，很多电视台的台长、省广播电视局的局长上任的第一句话就是要超过湖南卫视。这个很正常，但是，这种竞争是以品牌持久影响力来决定胜负和高下的，不能单看某个节目、某个栏目和某个时段。到目前为止，今年央视（索夫瑞）的数据中，全国上星频道中湖南台排在第4位，中央电视台还有8套节目排在我们后面，前十名里，有9席是央视的频道。
记：有一个数据可能您比我们更清楚，去年湖南卫视的收视份额是3.4％，第二名的安徽卫视不到1.5％，但湖南卫视的全年广告额是7.05亿，全国排名第7，排第6的恰好是安徽卫视，全年广告7.39亿。那在您看来，湖南卫视广告的瓶颈在哪里？
魏：（摇头，并坐直了身体）这里讲的是整个省级电视的收入，如果是单频道，湖南卫视绝对排第一，高于北京、上海，更高过安徽。湖南卫视的广告收入和市场份额是成正比的，达到湖南电视台这个水平的，中央台也只有几个频道，中央台大部分频道的收入也没有湖南卫视高。
记：让我们谈谈5年以后的事情吧。很明显，无论是报纸还是电视，都会在未来接受互联网的冲击，对于这个未来，广电集团有些什么动作是在为未来打算的？
魏：我们正在研究开发新媒体，组织了专门的班子、成立专门的机构来研究，具体的还不能透露。
记：今年您在接受《南方人物周刊》的专访时曾经觉得自己是个行者，永远在旅途，所以经常感到很寂寞，并且强调这个寂寞是一种境界。现在有刘长乐和黎瑞刚这些一起探路的伙伴，或者说——竞争者，您现在还会觉得寂寞吗？
魏：（稍微想了一下）这个寂寞也是偶尔的一个感受，这种寂寞是一种探索的表现，我觉得我还是有些士大夫精神，自己走得很远想得很多，在这种情况下就会感到寂寞。
者：今年上半年的全国卫视收视率排行榜中，湖南卫视依然排名榜首，是否依然说明在现在的中国，您的娱乐立台的原则依然是先进派。
魏文彬：（微笑着略想了片刻）不能这么说吧。地方台要以新闻为主，很难。因为话语权全部掌握在中央台手中。新闻舆论导向不能有任何杂音，不能各行其是，但是文艺就不同了，文艺应该百花齐放。
记：可是上海东方卫视在时政新闻节目方面就做得不错，而且这两年优秀的娱乐节目大量涌现，大有向湖南台挑战之意。
魏：东方卫视当然可以向湖南卫视挑战，甚至还可能超过湖南卫视。但是也要看到，东方卫视靠新闻立台毕竟没有（突出表现），之所以他们的影响力还在湖南卫视后面，就是在定位方面有些差错，所以他们赶快转向娱乐为主。
记：前几天文广集团总裁黎瑞刚先生在北大演讲时说，湖南卫视最值得地方卫视学习的地方是，湖南卫视的节目是自己在创造，而不是简单购买。您赞同他的评价吗？
魏：（很自豪地笑了）那当然，湖南卫视的创新能力在全国是最强的，有三个东西决定：环境、体制和人才。我们创新的环境和机制在全国同行业里是最好的。黎瑞刚前段时间来了湖南考察，他在这里整天整天看我们节目，对他触动很大。我还告诉你，湖南电视创新的基因是有独特的个性的，湖南卫视做出的节目可以很快被克隆，但这种创新基因是无法克隆的。当年《快乐大本营》推出后，全国电视台没有几个是不推“快乐大本营”的，可是到现在所有的都凋谢了，只有我们的《快乐大本营》还是一个品牌，而且收视率一直是排在前几名。当年的《玫瑰之约》也是这样，现在的超级女声也是这样，今年就是一个好的例子，新闻媒体客观地观察一下，全国都在做选秀节目，吸有超级女声最火。
记：您怎样看待竞争？愿意对竞争的未来作一个预测吗？
魏：竞争很正常。这十年来，所有的上星频道都在暗中较劲，这个竞争不是去年或者今年才开始的，很多地方电视台早把湖南卫视作为最主要的竞争对手，很多电视台的台长、省广播电视局的局长上任的第一句话就是要超过湖南卫视。这个很正常，但是，这种竞争是以品牌持久影响力来决定胜负和高下的，不能单看某个节目、某个栏目和某个时段。到目前为止，今年央视（索夫瑞）的数据中，全国上星频道中湖南台排在第4位，中央电视台还有8套节目排在我们后面，前十名里，有9席是央视的频道。
记：有一个数据可能您比我们更清楚，去年湖南卫视的收视份额是3.4％，第二名的安徽卫视不到1.5％，但湖南卫视的全年广告额是7.05亿，全国排名第7，排第6的恰好是安徽卫视，全年广告7.39亿。那在您看来，湖南卫视广告的瓶颈在哪里？
魏：（摇头，并坐直了身体）这里讲的是整个省级电视的收入，如果是单频道，湖南卫视绝对排第一，高于北京、上海，更高过安徽。湖南卫视的广告收入和市场份额是成正比的，达到湖南电视台这个水平的，中央台也只有几个频道，中央台大部分频道的收入也没有湖南卫视高。
记：让我们谈谈5年以后的事情吧。很明显，无论是报纸还是电视，都会在未来接受互联网的冲击，对于这个未来，广电集团有些什么动作是在为未来打算的？
魏：我们正在研究开发新媒体，组织了专门的班子、成立专门的机构来研究，具体的还不能透露。
记：今年您在接受《南方人物周刊》的专访时曾经觉得自己是个行者，永远在旅途，所以经常感到很寂寞，并且强调这个寂寞是一种境界。现在有刘长乐和黎瑞刚这些一起探路的伙伴，或者说——竞争者，您现在还会觉得寂寞吗？
魏：（稍微想了一下）这个寂寞也是偶尔的一个感受，这种寂寞是一种探索的表现，我觉得我还是有些士大夫精神，自己走得很远想得很多，在这种情况下就会感到寂寞。
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