风险投资投资业务操作指引
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 20:43:13
A. 明确参股或重组项目的基础条件
主要包括:
--企业有整合及吸收新股东的需要与愿望,
--市场的需求与产品发展潜力、营销设想,
--管理核心人员的协调能力与合作态度,
--企业设立法律关系清晰,财务管理较完善。
B. 展开参股或重组项目的价值评估
主要包括:
--以原核心业务的可持续发展状况,作为评估依据,
--对推动主营业务发展有明确的设想与思路,
--企业有技术与产品的持续研发能力,
--企业有资金需求计划与清晰用途。
C. 确定有利于提高参股或重组后企业盈利能力的模式
主要包括:
--按创造较高净资产收益率的原则,
--有持续3至5年的发展计划,及分段实施方案,
--有可供董事会选择的经营班子人员。
--风险投资机构有实施该企业参股、重组所需的人才与经验。
D. 制定参股或重组方案的操作流程图及日程表
主要包括:
--配备合适而足够的系统人员,组成“项目团队小组”,
--收集足够的资料并进行系统分析,
--拟定参股或重组运作的战略构架及流程,
--制定参股或重组的投资建议及分段实施方案。
E. 制定投资项目增值撤出方案及预期操作模式
主要包括:
--项目增值撤出的方式与途径,
--测定预期收益及制定撤出时间表,
--制定不能达到预期投资目标时的对应措施,
--其它具体风险资本撤出方式的选择与设想。
主要包括:
--企业有整合及吸收新股东的需要与愿望,
--市场的需求与产品发展潜力、营销设想,
--管理核心人员的协调能力与合作态度,
--企业设立法律关系清晰,财务管理较完善。
B. 展开参股或重组项目的价值评估
主要包括:
--以原核心业务的可持续发展状况,作为评估依据,
--对推动主营业务发展有明确的设想与思路,
--企业有技术与产品的持续研发能力,
--企业有资金需求计划与清晰用途。
C. 确定有利于提高参股或重组后企业盈利能力的模式
主要包括:
--按创造较高净资产收益率的原则,
--有持续3至5年的发展计划,及分段实施方案,
--有可供董事会选择的经营班子人员。
--风险投资机构有实施该企业参股、重组所需的人才与经验。
D. 制定参股或重组方案的操作流程图及日程表
主要包括:
--配备合适而足够的系统人员,组成“项目团队小组”,
--收集足够的资料并进行系统分析,
--拟定参股或重组运作的战略构架及流程,
--制定参股或重组的投资建议及分段实施方案。
E. 制定投资项目增值撤出方案及预期操作模式
主要包括:
--项目增值撤出的方式与途径,
--测定预期收益及制定撤出时间表,
--制定不能达到预期投资目标时的对应措施,
--其它具体风险资本撤出方式的选择与设想。
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