如家上市对web2.0公司的启示
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 19:03:24
一:2.0
2.0无处不在。即使对于旅馆业这样传统产业来说,2.0也是存在的,而且是大大的机会。
二:市场
在一个足够大的市场分饼干。在如家急速扩张后,现在要订如家,基本得提前。
三:聚焦
看中一群人,做一件事。如家很好的抓住了商务出差人群,提供了免费宽带、赶紧整洁的居住环境、一个好的交通位置和相对非饱和的分店布局。
四:创新
模仿是最好的创新。对于旅馆业来说,如家做了很大的创新,或者说是一点点的创新。在支持者看来,它在理念上摈弃了很多认为天经地义的服务,把宾馆如没有大堂,没有附属的会议室,没有餐厅,没有浴缸,甚至没有电梯。在批判者看来,他模仿的是美国西北航空和青年宾馆,但把飞机上的模式搬到旅馆上就是最大的创新。
四:速度
速度决定一切。04年创业,急速扩张。
五:口碑
口碑是发展的动力。如家很大程度上是口碑传播。我第一次听说如家是在2004年底,从同事口中得知。后来在计世的几乎所有同事凡出差到上海这样的城市都住如家。
六:成本
成本永远是创业公司的核心。
七:产品
好的产品不一定很复杂,不一定很酷,舒适,顺眼就行。
八:团队
携程团队二次创业,黄金团队
九:资本
不得不承认,在国内,还是IDG最牛。
2.0无处不在。即使对于旅馆业这样传统产业来说,2.0也是存在的,而且是大大的机会。
二:市场
在一个足够大的市场分饼干。在如家急速扩张后,现在要订如家,基本得提前。
三:聚焦
看中一群人,做一件事。如家很好的抓住了商务出差人群,提供了免费宽带、赶紧整洁的居住环境、一个好的交通位置和相对非饱和的分店布局。
四:创新
模仿是最好的创新。对于旅馆业来说,如家做了很大的创新,或者说是一点点的创新。在支持者看来,它在理念上摈弃了很多认为天经地义的服务,把宾馆如没有大堂,没有附属的会议室,没有餐厅,没有浴缸,甚至没有电梯。在批判者看来,他模仿的是美国西北航空和青年宾馆,但把飞机上的模式搬到旅馆上就是最大的创新。
四:速度
速度决定一切。04年创业,急速扩张。
五:口碑
口碑是发展的动力。如家很大程度上是口碑传播。我第一次听说如家是在2004年底,从同事口中得知。后来在计世的几乎所有同事凡出差到上海这样的城市都住如家。
六:成本
成本永远是创业公司的核心。
七:产品
好的产品不一定很复杂,不一定很酷,舒适,顺眼就行。
八:团队
携程团队二次创业,黄金团队
九:资本
不得不承认,在国内,还是IDG最牛。
如家上市对web2.0公司的启示
如家上市对web2.0公司的启示
Web2.0对大学生校际协作学习的启示
Web2.0对大学生校际协作学习的启示
《裸阳》对互联网公司对技术人的启示
个人门户对国内WEB2.0公司的影响(一)
个人门户对国内WEB2.0公司的影响(一)
IDGVC亚洲总裁熊晓鸽:今年将有Web2.0公司上市
生活中必不可少的Web2.0公司
生活中必不可少的Web2.0公司
生活中必不可少的Web2.0公司
【吴纯勇制造】优酷上市对中国广电行业的启示
资本市场对公司社会责任的束缚美国经验对中国的启示
对Web2.0特点的初步思考
如家上市的背后:传统行业回潮
如家上市的背后:传统行业回潮-搜狐IT
未完成 - Incomplete 10步创建成功的Web2.0公司
10步创建成功的Web2.0公司
TechCrunch:生活中必不可少的Web2.0公司
TechCrunch:生活中必不可少的Web2.0公司
TechCrunch:生活中必不可少的Web2.0公司
Web2.0公司所要做的就是撕掉Web2.0标签
Web2.0公司所要做的-撕掉Web2.0标签
对管理人员的启示