神马文学网Web2.0公司所要做的-撕掉Web2.0标签
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 08:22:49
Web2.0公司所要做的就是撕掉Web2.0標籤
2006年05月09日 11:04 互聯網週刊
當奇虎、穀歌(Google)、雅虎中國都開始整合眾多的Web2.0網站，成為他們的上游內容產品提供商，並通過自己的平臺實現其商業價值時，Web2.0公司所要做的就是撕掉貼了兩年之久的“Web2.0”標籤。
奇虎推出“蜘蛛計畫”為眾多小型的Web2.0網站提供免費的搜索技術和搜索用的伺服器，奇虎試圖同眾多的Web2.0網站建立起某種利益共同體，然後借由旗下相對強大的廣告銷售管道將Web2.0的人氣轉化為廣告收入。
無獨有偶，Google據傳下半年將收購眾多Web2.0公司，雅虎中國也將社區作為其搜索戰略的重要方向。
Web2.0從根上說不是新東西，只是將互聯網本來就具有的“互動”、“自主”等概念放大了。除了博客，Web2.0幾乎沒有留下任何清晰的產品概念。而當新浪、搜狐們開始博客時，他們也很Web2.0。
帶有Web2.0標籤的公司們都在無一例外的套用Web1.0的商業模式：廣告和無線。但這些新興的Web2.0公司並沒有成熟的廣告銷售管道，也沒有足夠數量和種類的廣告客戶，定向和精准的廣告投放成為一紙空談。而2005年以來無線行業的平均利潤率降到25%左右，無線行業已經形成一個規模效應的遊戲規則。
沒有創新商業模式的Web2.0公司們最終只能淪落為被整合者。這些整合者具有明確的Web1.0商業模式，最重要的是他們擁有強大的規模優勢和管道優勢，可以輕而易舉的通過整合Web2.0公司，在自己的平臺上產生可觀的現金流。
Web2.0缺盈利模式 兩年後90%公司可能消失
2006年04月17日 11:05 賽迪網
據外電報導，由於缺乏贏利模式，當前十分火爆的Web 2.0企業的生命力可能不會延續太久。
據Technologyreview報導，如今Web 2.0企業如雨後春筍般發展起來。人們可以通過Gootodo安排日程，通過Box.net存儲文檔，通過Newsvine閱讀或發佈新聞，通過Diigo創建或共用網路書簽，通過Flickr或Buzznet共用照片等等。
由於這些2.0企業所提供的服務基本全是免費服務，因此人們不禁要問：這些新興網站究竟能夠生存多久？從某種程度上講，答案很簡單：也許不會很長。與.Com時代的前輩一樣，Web2.0企業同樣缺乏贏利模式。
目前，關聯廣告是Web 2.0公司的最主要營收源。但業內分析師指出，Web 2.0企業通過Google AdWords等廣告系統獲得的網路廣告營收僅相當於Web伺服器硬體成本。因此，業內觀察家認為，在未來12-24個月內，Web 2.0行業將發生一次“大地震”，部分企業將被迫退出該市場。當然，Web 2.0震盪不會像當初互聯網泡沫破滅那樣慘重。因為Web 2.0企業所獲風險投資和雇員數量都是有限的。
對此，新聞網站PaidContent.org編輯拉法特-阿裏(Rafat Ali)認為，由於服務數量過多，用戶數量較少，有些服務將很難繼續維持。他說：“兩年之後，也許會有90％的Web 2.0企業將不復存在。每個人都能看出這一點，因為我們曾經經歷過類似的情況，但他們的創新經驗可以被其他大公司所借鑒。
2006年05月09日 11:04 互聯網週刊
當奇虎、穀歌(Google)、雅虎中國都開始整合眾多的Web2.0網站，成為他們的上游內容產品提供商，並通過自己的平臺實現其商業價值時，Web2.0公司所要做的就是撕掉貼了兩年之久的“Web2.0”標籤。
奇虎推出“蜘蛛計畫”為眾多小型的Web2.0網站提供免費的搜索技術和搜索用的伺服器，奇虎試圖同眾多的Web2.0網站建立起某種利益共同體，然後借由旗下相對強大的廣告銷售管道將Web2.0的人氣轉化為廣告收入。
無獨有偶，Google據傳下半年將收購眾多Web2.0公司，雅虎中國也將社區作為其搜索戰略的重要方向。
Web2.0從根上說不是新東西，只是將互聯網本來就具有的“互動”、“自主”等概念放大了。除了博客，Web2.0幾乎沒有留下任何清晰的產品概念。而當新浪、搜狐們開始博客時，他們也很Web2.0。
帶有Web2.0標籤的公司們都在無一例外的套用Web1.0的商業模式：廣告和無線。但這些新興的Web2.0公司並沒有成熟的廣告銷售管道，也沒有足夠數量和種類的廣告客戶，定向和精准的廣告投放成為一紙空談。而2005年以來無線行業的平均利潤率降到25%左右，無線行業已經形成一個規模效應的遊戲規則。
沒有創新商業模式的Web2.0公司們最終只能淪落為被整合者。這些整合者具有明確的Web1.0商業模式，最重要的是他們擁有強大的規模優勢和管道優勢，可以輕而易舉的通過整合Web2.0公司，在自己的平臺上產生可觀的現金流。
Web2.0缺盈利模式 兩年後90%公司可能消失
2006年04月17日 11:05 賽迪網
據外電報導，由於缺乏贏利模式，當前十分火爆的Web 2.0企業的生命力可能不會延續太久。
據Technologyreview報導，如今Web 2.0企業如雨後春筍般發展起來。人們可以通過Gootodo安排日程，通過Box.net存儲文檔，通過Newsvine閱讀或發佈新聞，通過Diigo創建或共用網路書簽，通過Flickr或Buzznet共用照片等等。
由於這些2.0企業所提供的服務基本全是免費服務，因此人們不禁要問：這些新興網站究竟能夠生存多久？從某種程度上講，答案很簡單：也許不會很長。與.Com時代的前輩一樣，Web2.0企業同樣缺乏贏利模式。
目前，關聯廣告是Web 2.0公司的最主要營收源。但業內分析師指出，Web 2.0企業通過Google AdWords等廣告系統獲得的網路廣告營收僅相當於Web伺服器硬體成本。因此，業內觀察家認為，在未來12-24個月內，Web 2.0行業將發生一次“大地震”，部分企業將被迫退出該市場。當然，Web 2.0震盪不會像當初互聯網泡沫破滅那樣慘重。因為Web 2.0企業所獲風險投資和雇員數量都是有限的。
對此，新聞網站PaidContent.org編輯拉法特-阿裏(Rafat Ali)認為，由於服務數量過多，用戶數量較少，有些服務將很難繼續維持。他說：“兩年之後，也許會有90％的Web 2.0企業將不復存在。每個人都能看出這一點，因為我們曾經經歷過類似的情況，但他們的創新經驗可以被其他大公司所借鑒。
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伪标签Web2.0？
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