管理学案例分析题

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 19:20:04
下面这一事件发生在天气凉爽的十月的某一天,地点在圣路易斯的巴恩斯医院。戴安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打了电话,要求立即作出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见她。大约五分钟后,波兰斯基走进了戴维斯的办公室,递给他一封辞职信。"戴维斯博士,我再也干不下去了,"她开始申述:"我在产科当护士长已四个月了,我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司,每个人都有不同的要求,都要求优先处理。要知道,我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这份工作,但看来这是不可能的,让我举个例子吧。请相信我,这是一件平平常常的事情。像这样的事情,每天都在发生。"昨天早上7:45我来到办公室就发现桌上留了张纸条,是达纳·杰克逊(医院的主任护士)给我的。她告诉我,她上午十点需要一份床位利用情况报告,供他下午在董事会作汇报时用。我知道,这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后乔伊斯(戴安娜的直接主管,基层护士监督员)走进来问我为什么我的两个护士不在班上。我告诉她,雷诺兹医生(外科主任)从我这要走了她们两位,说是急诊外科手术正缺人手,需要借用一下。我告诉她,我也反对过,但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜,乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说,一个小时之后,她会回来检查我是否把这件事办好了!我跟你说,戴维斯博士,这种事情每天都发生好几次。一家医院就只能这样运作吗?请用组织和指挥理论进行分析。 
提问者: whx030208 - 试用期 二级 最佳答案
涉及统一指挥原则,弹性原则,作为戴安娜·波兰斯基的工作就是为各个部门配备护士,合理调配护士资源,各部门的护士需求不能看成是违反统一指挥原则.另外,护士的安排还要注意弹性原则,处理好轻重缓急,不能教条的按规章来处理.