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漫画ERP 热

漫画ERP
[ 作者：柳中冈 | 转贴自：互联网 | 点击数：1348 | 更新时间：2005-10-17 | 文章录入：newdu ]

图书简介：
有人说：ERP让人又爱又恨！爱ERP，因为它功能强大，可以大幅度提升决策的准确性和管理的效益；恨ERP，因为上ERP项目十分痛苦，失败率比较高。其实，只要企业管理者学会了正确的观念，了解ERP的原理，掌握问题的本质，想要成功地使用ERP并不困难！...
书名: 漫画ERP
别名: 轻松掌握现代管理工具
作者: 柳中冈
ISBN: 7-302-11677-6/F•1314
装帧: 平装
语言: 中文
开本:
编/译:
出版时间: 2005年9月
出版社: 清华大学出版社
市场价: 22元
属性: 经济成功
购买链接:
总序

有人说：ERP让人又爱又恨！爱ERP，因为它功能强大，可以大幅度提升决策的准确性和管理的效益；恨ERP，因为上ERP项目十分痛苦，失败率比较高。其实，只要企业管理者学会了正确的观念，了解ERP的原理，掌握问题的本质，想要成功地使用ERP并不困难！前言目录
序
第一章　工具与需求的互动关系

第一代汽车最容易坏的部位是方向盘，原因是人们在减速停车时，除了踩刹车，还习惯性地拉方向盘。工具与需求的互动关系(图) 第一代汽车(图) 奇怪的现象：好东西却用不好(图)
工具决定了用法(图) ERP与企业需求间的关系
第二章　企业的管理需求究竟是什么

有的企业一直不用ERP渐渐丧失了管理竞争力，也有的企业上了ERP而把内部管理弄得乌烟瘴气，比不上还糟，这是怎么回事？企业的管理需求究竟是什么(图) 这是怎么回事？(图) 问题需要细化(图) 经营与管理的细化竞争的基础在演变(图)
管理需求的真正内容(图) 管理活动的细化：决策与交易(图) 决策的优劣与交易管理的好坏是不同的(1)(图) 决策的优劣与交易管理的好坏是不同的(2)(图)
第三章　认识手工管理的死结

整合与互动是解决手工管理死结的两个主要观念认识手工管理的死结(图) 两个主要观念(图) 整合的需求与困难(图) 手工管理的痛苦1：交易处理繁杂(图)
手工管理的痛苦2：决策不对(1)(图) 手工管理的痛苦2：决策不对(2) 手工管理的痛苦2：决策不对(3)(图) 手工管理的痛苦3：反应迟缓(图)
未完待续,敬请关注！！！

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