【转】让SEO见鬼去吧 2009流量大法之引

【转】让SEO见鬼去吧 2009流量大法之引
@ 2009-04-13 15:47:16 ，237 次点击！
流量、流量、流量!——天啊，站长、互联网公司每天为此发愁!
雅虎、谷歌、百度!——没有你们，我的日子该怎么过?
据统计94%的网站80%以上的流量来源于搜索引擎，而在中国也许大部分网站都是靠百度来的流量。成天看搜索引擎脸色活着的站长们，你们开心吗?也许，当某个热门关键词偶然间排到了搜索结果的前列，流量哗哗涨的时候，你真正地乐了……。但更多的时候你要承受着沉重的压力，因为您的网站靠”天”吃饭，哪天“天”不高兴了，也许真的就欲哭无泪了……
拔毛了、降权了、收录数少了、被人工干预了…… 流量没了!!!——安静地哭了!
忘了百度、忘了谷歌、忘了SEO吧!挺起胸膛做个真正的人吧!《2009流量大法系列文章》将带你进入一个没有SEO(SEO：Search Engine Optimization下文出现SEO都是搜索引擎优化的意思)的世界
一 他山之石可以攻玉：
去那些权重高的博客站点或论坛发贴，而这些帖子往往能在第一时间被百度或者GG(谷歌)收录，并且排名靠前。尤其是那些热点话题、热点新闻，如果你在自己网站上发表可能在搜索引擎里永无出头之日，这个时候你是否想过“曲线救国”，让别的网站去攻克SEO这块玉石呢?
1) 博客SEO引导：
比如最近发现一个权重不错的网站——摇篮网的空间space.yaolan.com，我在上面发文章一般一两个小时就被收录了，而且排名很不错，呵，我自己推广的东西就不方便给大家看了，有兴趣的可以看看同行们在上面的文章：space.yanlan.com/mmcom另外还有些博客：歪酷、新浪、艾瑞等等……
2) 论坛SEO引导：
就我所知的，铁血论坛、CSDN、焦点房产的论坛上面弄效果多还可以，如果弄长尾词的话很快这些帖子的排名就上去了，呵，更高质量的呢就待你自己慢慢找了。
3) WEB2.0站点：
还是举个例子，豆瓣www.douban.com知道不?呵，那在百度权重是相当不错，想当初我弄艳照门就是靠豆瓣的帖子每天从百度引来了几千IP。
以上就举了几个例子，事实上所有能发文章和软文的高权重网站都应该为我所用，至于怎么再次把流量引入你自己所属的网站来应该不用我多说了吧。
二 借鸡生蛋：
所谓鸡就是别人的网站了，很多网站流量那是相当的惊人，分一分流量给咱也未尝不可吧。
1)博客流量引导：
新浪、SOHU那博客流量可谓惊人， 你可别浪费了哦。比如最近“北外香水女事件”轰轰烈烈的，你是否考虑写几篇文章到这些博客上发发，然后顺便带上自己网站的链接地址呢?别问我什么是北外香水女事件，想知道的话到新浪博客搜索下吧。
2) 视频流量引导：
土豆、KU6等视频网站的流量可谓庞大，利用好这些平台，那么可以给你带来的流量可是很可观的哦。比如近期热播《我的团长我的团》，如果现在才到第28集，那你是否会考虑在这些视频网站上上传《我的团长我的团第29、30 31……集》等呢 ?别问我没有这视频咋办，你不会弄个此剧的介绍视频传上去，然后在标注里弄个全部内容请登陆xxx.com (PS：这些视频网站在搜索引擎的权重那也是相当不错哦，自己查查看)。
3)网摘流量引导：
把你网站质量高的内容，提交到各大网摘站，如果你标题内容足够新颖而被那些网摘站点推荐的话，给你带来的流量那也是相当可观的哦。
4)问答、知道流量引导：
谁都知道胳膊肘子往里拐，百度也一样。百度知道、新浪爱问里的流量那也很庞大。一般有：
(1)自问自答式：你现在发个问题”北外香水女生是谁”之类的，然后自己回答的时候把网站地址留下，那流量是飕飕的……
(2)“友情”解答式：如果你懒得自己提问了，那么你搜下”北外香水”然后找那些还没解答的问题，挨个解答下并留下你的网站
PS：用此法艳照门最热那会儿每天最高能给我带来近一万多IP，到现在每天还有2百多IP从这些地方来，我就奇怪这些人咋的了!不知道我已经改邪归正了么……
5)社区流量引导：
(1)软文式：软文知道咋写不?不知道的到我博客(blog.izzj.com)上去看看。
好的软文是：论坛版主推荐你，网民主动点击你!
(2)自产自销式：现在斑竹太无情，太软的主题那是杀无赦，而对“沙发”“板凳”级别的那就能忍则忍，所以用回帖方式插播广告可能效果更好。
(3)签名式：很多BBS都允许用户带链接文字的签名，一个个性的签名，一个尖锐得能引起共鸣的签名，很多时候能给你带来意向不到的惊喜。
PS：如果你懒得到各大网站发帖子，那你可以选择雇佣或者定制个群发软件^_^
本文主要阐述的是流量推广中引流量的方法，如有更多引量方法，大家可以一起讨论。而形如邮件、QQ、MSN之类即时通讯工具等主动推广方式会在后续文章中跟进，请关注下篇文章：
“让SEO见鬼去吧，2009流量大法之推”
网站运营人廖文亮愿与所有运营推广人员共同探讨共同进步。