神马文学网王安：小火柴卖了胡舒立(中国青年报 2009-11-18)
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过了中国女性的退休年龄，胡舒立猛地率众打破坛坛罐罐重新创业，这股劲头令人敬佩。这延续了我对胡大学时的印象：瘦小，频率快，绿军裤。也印证了传媒界的传说：胡兀自一把拉开某老外的车门坐了进去，哇啦啦开始采访。胡舒立一直在路上，甚至在《财经》11年间，胡亦数次与《财经》资方谈判，乃至短时出走。
此次辞职事件的起因并非如外界传说的新闻理念不同，至少这不是主因。《财经》资方是中国证券市场设计研究中心，总干事王波明乃留美学人，且有新闻情结，胡王二人在新闻价值取向上并无大异，《财经》的成功确实也借助了王波明及其圈子的影响力，而此前胡数次操盘媒体未果。在一些方面，胡王的摩擦自然难免，确实也有王压胡的事例。但在一个社会里，任何人都没有超自由，美国总统没有，美国媒体也没有。看看海湾战争时，哪个美国媒体在骂自家政府？
胡王的主要矛盾是投资方与职业经理人的利益矛盾，这实在是当今中国最寻常、最普遍、且正在激烈寻找彼此定位的矛盾，每日类似故事无数。胡舒立要求更大的权利，不仅是个人和团队的收入及股权更多，胡还试图拉来新的投资者，自己操盘《财经》，这捅到东家腰眼上了。
在中国，当资方与职业经理人的矛盾不可调和时，后者往往是弱势。好离好散的，资方赔送一笔钱，职业经理人“净身出家”，不带走业务骨干，短期内不与老东家竞争，遵守保密协议；而赶尽杀绝的，不仅净身，还要送你蹲大牢。在新安徒生童话里，资本家是火柴，小女孩是职业经理人，胡舒立一根根地划火柴，让东家心疼吧，末了，小火柴卖了小女孩。
此次胡舒立辞职是拉杆子上梁山的做派，动作前已与《财经》骨干做好安排，不仅是采编团队，还包括经营班子，呼啦啦走也。这是否违背了业界的道德规范？但传媒与一般的工商企业不同，它是社会公器，从业者更富有理想和责任心，他们更加遵从传媒领导者的个人魅力，更加认同其价值观，而较少利益屈从。当然，上梁山也是有酒有肉的。因此，胡舒立拉杆子，一是胡须借此改变自己在与资方博弈中的弱势地位，二也许是《财经》骨干的自愿追随，今日不走，明日亦走。
《财经》确实成功，受到各界尊重。《财经》影响力已达海外，在加拿大华人店铺时有《财经》摆放，今年夏天《纽约客》还刊登了对胡舒立的采访。但老外幼稚，把胡舒立描写成一个老鼠逗猫的精灵。此次辞职事件，更有网文猜测某中央高层参与调停胡王矛盾。这太不了解中国的政治情态了，绝无可能。
胡舒立主持11年的《财经》到底是个什么样的角色？左的右的？是改革开放的坚定支持者？痛恨腐败的“扒粪者”？或是伪精英洋买办？某些利益集团的吹鼓手？——待过些时日，对《财经》的评价当更为客观准确。但显然，在《财经》名声日隆经营日盛之时，其新闻锐度渐弱。这或许应了月圆满则亏之说，《财经》确该变变了。
业界担心，没有了胡舒立的《财经》，是否还是原来的《财经》？是否还能继续兴旺？
《财经》必变味。主编是媒体的魂，主编换人，媒体立变，毫不含糊。但新主编新味道是不是就不能继续兴旺？亦不一定。帅旗一举，精英聚集，此虽红旗黯然，另有彩旗飘飘。王波明们需要胆识，识得新主编，容得众彩旗。
有网文说：别迷姐，姐也只是一个传说。这话有点轻佻，但胡舒立真得有这样心态，不必有太多的自我期许和社会承当，埋头自己做老板吧。相信吧，半年甚或仨俩月，大家就会淡忘了。看看迈克尔·杰克逊吧，轰动完了，天儿也凉了。
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