神马文学网衡量Blog的效益
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 20:10:00
這是Jan於INKY第33期(14頁)撰寫的稿件。對於大部份到訪過小弟的Blog高手來說，這簡直是斑門弄斧。而且當時Blog Search的戰場還未太過熱烈，至少Ice Rocket及Google Blog Search的名字還未掛在大家的口邊。
當然這次也十分期待大家的留言與意見。
衡量Blog的效益
上兩期談過一些建立企業Blog站要注意的事，這次不如就先談談如何衡量一個Blog是否成功。
一個Blog成功與否其實是十分難決定的，就正如我們不易衡量每一份傳單可以帶給貴公司多少功效一樣。不過我們要先清楚，Blog的主要功效可不是銷售，而是建立口碑，引起討論。所以，其中一項成功的準則就是有多少人談論了。
要知網上有多少人談論，也有幾個方法。現在大部份的Search Engine (如Google) 也提供檢查結連的功能，只要輸入簡單的指令以及Blog文章的網址，就可以得知那個網站，尤其是Blog，正討論貴公司Blog中的特定文章。以 Google為例，只要輸入「link:網址」，那就可以檢查到。
除了一般的搜尋器之外，其實隨著Blog越來越普及，一些專搜尋Blog的搜尋器應運而生。他們不單可以為你檢索有那些其他人的Blog正結連及談論貴公司Blog中引發的話題，更可以把這個檢索工作變成一個Watchlist，讓你可以隨時隨地看看有沒有新的人加入結連與討論。其中一個這類的搜尋器名為Technorati，我們不單可以到他們的網站看Watchlist，這Watchlist更有RSS版本，讓我們以RSS閱讀服務來訂閱，這類服務會自動通知你更新了資料，那就更加方便。
當然，要看看誰在討論貴公司在Blog上引發的話題，最好的地方還不如自己的Blog。看看Blog上的Comments與Trackbacks (筆者註：Trackbacks，中文可翻成引用通知，當有人在別的Blog上引用你的文章作討論時，他們可以發出一個如此的通知，讓原作者得知。)兩欄便會得知誰正在參與討論。
對於對外為公司打造的Blog來說，這個Comments功能當然可以衡量某個題目是否能引起潛在客戶的興趣。但一如前兩期所說，有些公司把 Blog當作Intranet或內部通訊工具。在這些情況下，他們的Blog是找不到外部連結的，而Blog中的Comments就成了一個很重要的因素來衡量Blog之成效。記得有朋友埋怨說，他在公司當HR。他們搞的旅行創了一個不能再低的紀錄：零人數參加。我想，如果公司有Blog，預先引起同事在 Blog中商討旅行一事，那可能對這些吃力不討好的工作有一點幫助吧。
還有一個方法來衡量Blog的成敗，那就是人流統計。十年前，當人人都做個人網站時，人流計的確十分流行，但這玩意在前幾年又沒太多人玩。Blog 時代降臨之後，不少Blogger都在自己的Blog上加上人流計，方便自己知道每天有多少人來過。不過，對於一家公司的Blog來說，放上人流計，好像不太像樣吧。不要緊，有些人流計是不會在網頁上顯示到訪人數。你必須登入他們的網站才可以看到。
而且這類服務更會顯示那些網站把人流帶來，或訪客在搜尋器搜尋過甚麼關鍵字而找到你的網站。有了些資料，公司就更能了解潛在的客戶，因而就可以訂定一套有效的市場策略吧。
當然這次也十分期待大家的留言與意見。
衡量Blog的效益
上兩期談過一些建立企業Blog站要注意的事，這次不如就先談談如何衡量一個Blog是否成功。
一個Blog成功與否其實是十分難決定的，就正如我們不易衡量每一份傳單可以帶給貴公司多少功效一樣。不過我們要先清楚，Blog的主要功效可不是銷售，而是建立口碑，引起討論。所以，其中一項成功的準則就是有多少人談論了。
要知網上有多少人談論，也有幾個方法。現在大部份的Search Engine (如Google) 也提供檢查結連的功能，只要輸入簡單的指令以及Blog文章的網址，就可以得知那個網站，尤其是Blog，正討論貴公司Blog中的特定文章。以 Google為例，只要輸入「link:網址」，那就可以檢查到。
除了一般的搜尋器之外，其實隨著Blog越來越普及，一些專搜尋Blog的搜尋器應運而生。他們不單可以為你檢索有那些其他人的Blog正結連及談論貴公司Blog中引發的話題，更可以把這個檢索工作變成一個Watchlist，讓你可以隨時隨地看看有沒有新的人加入結連與討論。其中一個這類的搜尋器名為Technorati，我們不單可以到他們的網站看Watchlist，這Watchlist更有RSS版本，讓我們以RSS閱讀服務來訂閱，這類服務會自動通知你更新了資料，那就更加方便。
當然，要看看誰在討論貴公司在Blog上引發的話題，最好的地方還不如自己的Blog。看看Blog上的Comments與Trackbacks (筆者註：Trackbacks，中文可翻成引用通知，當有人在別的Blog上引用你的文章作討論時，他們可以發出一個如此的通知，讓原作者得知。)兩欄便會得知誰正在參與討論。
對於對外為公司打造的Blog來說，這個Comments功能當然可以衡量某個題目是否能引起潛在客戶的興趣。但一如前兩期所說，有些公司把 Blog當作Intranet或內部通訊工具。在這些情況下，他們的Blog是找不到外部連結的，而Blog中的Comments就成了一個很重要的因素來衡量Blog之成效。記得有朋友埋怨說，他在公司當HR。他們搞的旅行創了一個不能再低的紀錄：零人數參加。我想，如果公司有Blog，預先引起同事在 Blog中商討旅行一事，那可能對這些吃力不討好的工作有一點幫助吧。
還有一個方法來衡量Blog的成敗，那就是人流統計。十年前，當人人都做個人網站時，人流計的確十分流行，但這玩意在前幾年又沒太多人玩。Blog 時代降臨之後，不少Blogger都在自己的Blog上加上人流計，方便自己知道每天有多少人來過。不過，對於一家公司的Blog來說，放上人流計，好像不太像樣吧。不要緊，有些人流計是不會在網頁上顯示到訪人數。你必須登入他們的網站才可以看到。
而且這類服務更會顯示那些網站把人流帶來，或訪客在搜尋器搜尋過甚麼關鍵字而找到你的網站。有了些資料，公司就更能了解潛在的客戶，因而就可以訂定一套有效的市場策略吧。
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