吉林通化钢铁公司罢工，总经理被活活打死

网友文章：必须要用生命为代价才能换取关注吗
打开电脑，真的不知如何下笔。心中如台风刮过的海面，久久不能平静。
通钢今天发生了一件大事，因为无法说它是好事、幸事，还是坏事、悲事，所以只能说是一件大事。一条鲜活的生命在无数个工人的铁拳下丧升了，而这个人竞是建龙集团的职业经理人、刚刚上任的通化钢铁公司总经理陈某。
夜已经很深了，可窗外还有零星的鞭炮声在响起，我没法去评价这到底代表着什么。对于通钢员工，也许代表着胜利；对于吉林政府，也许象征着嘲讽；对于陈某，也许是为他送行的悲歌。
事情还要从7月22日说起。这天，从设立在吉林省长春市的通钢集团传来消息，建龙集团再次入主通钢，控有新通钢集团的50%以上的股权，吉林省国资委仅占有34%的股权。也就是说，吉林省最大的钢铁企业将被民企建龙集团吃掉，成为民企资本的一部分。
就在消息传来的当天，通钢集团的主要生产基地，也就是通钢集团的前身通化钢铁全员沸腾。空气中弥散了咒骂、惊谔、不解与沮丧。因为，这距离建龙与通钢第一次重组后的股权分立仅仅只有三个月。2005年10月，在吉林省委省政府的积极运作下，全国最大型的钢铁投资公司建龙集团与吉林省唯一一家大型国有企业通钢集团连姻。建龙以资本注入形式入主通钢，占有通钢近40%的股份。虽占有股份不是最多，但通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管却在很短时间内都换成了建龙人，美其名日“引入民营机制”。于是，一场所有人都看不清的运作开始了。从那时起，通钢管理体制完全走样，国不国、民不民，高层拿着高薪、口里却声声喊着代表党和国家。员工则被裁员、减薪。
2008年的金融风暴让所有人措手不及，新通钢也一样没有逃出这个圈子，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损，通化钢铁一再限产，员工工资减到每月人均300元。而此时，作为以抵压通钢老区贷款而兴建的吉林新区却正常生产，员工收入未有任何损失（正常生产时，吉林钢铁员工的收入也高于通化钢铁员工）。同企不同待遇，只因出资者或是重组之前所有者不同，使通化钢铁员工意见很大。这其间，通钢员工一直在通过各种媒体和渠道反映新通钢存在的不正常问题，而这一切却总是石沉大海，就连全国知名的百度、新浪、天涯等网站论坛对反映通钢的贴子也是一封了之。也是在2008年，通化钢铁炼轧厂出现了一起因为管理矛盾而引发的命案，死者是炼轧厂的主管厂长。在短短的3年间，通化钢铁的干群关系急转直下，各类矛盾冲突时有发生。经过2008年的连续亏损，建龙在2009年初决定与通钢股权分立。经协商，建龙集团对吉林钢铁占有所有权，并控股通钢原有的矿山，其目的不言而喻。2009年3月，通钢与建龙正式股权分立。公告下达的当天，通化钢铁居民区的鞭炮声响彻了整个夜空。
在建龙与通钢股权未分立之前，仅2009年一季度，通化钢铁就亏损了近10亿元，吉林新区却仅亏损2亿左右。而在股权分立后，4月份，通化钢铁仅亏损了近1亿；5月份，微亏；6月份，已经盈利了6000余万元，全体通钢人欢欣鼓舞。7月份，全通钢都在憋着劲要再打个漂亮仗。而恰恰在此时，建龙再次入股通钢，而这次是对通钢绝对控股。面对国有企业如此被民企收并，面对通钢人如此被建龙人玩弄，通化钢铁所有员工及家属群情激奋、怒不可竭。
作为股份制国企，在企业大的问题上应该有一定的办事原则。首先，有共产党及工会组织，企业有大的变更，应及时召开职代会通报消息，并征求员工意见，因为通钢毕竟还是国企，应该按照国企工作程序推进革新；其次，员工也是通钢的股东，虽然人均持股量较少，但近2万人的员工队伍，其股金总量也是不低的，企业有变更应该召开股东大会予以提前公布。而直到两个企业决定再次重组，连通钢的很多高层都不知晓。而关于企业重组的宣传材料，在公布重组的第二天才发到员工手中。吉林省国资委关于通钢重组的决定下发后，通钢有几位总经理当即集体辞职，而通化钢铁的工人运动也全面展开。
这是一场自发的，没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶，源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。当天下午，通化市公安部门开始向通化钢铁各单位质询具体情况。7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通化钢铁办公大楼前集会，高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号进行示威会。
上午9时左右，示威人群向通化钢铁冶金区进发，并对1、2、3号高炉铁路运输线进行封堵。不久，通化钢铁1、2、3号高炉先后修风停产。中午，示威人群没人散去，而是集中在冶金区各铁路沿线，至使4、5、6号高炉先后修风停产。直至下午，通化钢铁7号高炉修风停产。至此，通化钢铁整体生产停滞，各主体、辅助单位陆续减产、停机。
7月24日当天，在通钢宾馆某房间内，刚上任的通钢集团总经理、建龙人李某坐镇，分别与通化钢铁各分厂主管领导谈话。通化钢铁各主管经理分别下到各分厂与中层干部及职工代表对话，要求做好员工队伍稳定工作。而刚刚上任的通化钢铁总经理、建龙人陈某带队到焦化厂与中层干部及职工代表对话。此时，不知何故，部分示威人群得知此事，并迅速聚集到焦化厂，对召开会议的办公楼进行包围。据说当时陈某与示威人员发生了口角冲突，并激怒了示威人群，一群示威人员冲入会议室，把陈某拖进走廊进行群殴。消息传开后，各区域示威人群大量向焦化厂集中。此期间，通化市调集了大量警力，由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻通钢冶金区，对通钢冶金区进行封锁管控，吉林省及通化市相关领导陆续赶到现场，但依然无法控制局势。至晚19时，通钢冶金区已聚集近万人。据说，当时陈某已被群殴多次，并有说社会人员参与了对其殴斗，陈某已经死亡，死状凄惨。但大量员工依然聚集，不允许政府部门人员进入。晚21时左右，通化钢铁通过电视台向通钢员工及家属发布公告，宣称省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。晚22时左右，示威及围观人群才纷纷散去。
事情发生的太突然，而且事态规模太庞大，出乎所有人的想像。直至零晨，我依然不敢相信发生的一切。陈某我见过，一个公开场合讲话都会手脚发抖的职业经理人。我所知，通钢没人评价他是个合格的总经理，但有人满意，因为他听话。应该说，他的结局是个悲哀，即便他有再多的过失，也不应该付出生命的代价。他的死是吉林钢铁企业改制失败的恶果，是吉林省高层领导的严重工作失误，是建龙人投机倒把的罪有应得。通钢人，一群血性的汉子，面对自己祖辈用50余年建立起来的基业，无法释怀一切会被别人收并，特别是在企业正在走出困境，全面谋求发展的时刻，在得不到上级支持与理解的时候，采取了极端的手段。建龙集团，一群资本运作的高手，一个有着深厚背景的企业，但他们作梦也不会想到，这次跟斗栽大了。东北人真的勇武到这种程度，矛盾真的能发展到如此不可调和。通钢领导，除几名实干派之外，一群泛泛之辈，而且官本位思想、利已主义思想严重，心中无大局无大志，有的只是眼中的铜臭及私利。
事件的结局是个悲剧，虽然窗外还响着鞭炮声，但在我听着，那却是来自地狱的嘲笑声。我在深深的悲怆中看着时针，那是对吉林省高层急功近利的悲怆、对社会发展畸变的悲怆、对通钢人粗蛮盲目的悲怆、对建龙人无尽贪欲的悲怆、对死者家属痛失亲人的悲怆……
随心123,2009-07-26 23:23:30
闹事的看的多，把“老板”打死的才看到。是不是人急造反狗急跳墙 ？
mjkgh,2009-07-27 00:31:07
建龙的背景太大，后台太硬，担心通钢人们吃亏啊！
abcabcabc,2009-07-27 01:03:16
许多地方、许多公有企业的改制是极其肮脏的！这些肮脏的、窃贼式私有化，让公有企业大出血、大死亡！极少数窃贼资本家和窃贼贪官污吏窃取了劳动人民辛苦积累六十年的巨大公有资产，完成了人类有史以来最罪恶、最无耻、最贪婪、最堕落的原始积累！
所以，必须清算已经改制和还没有改制的公有资产！必须将清算回的公有资产和剩余的公有资产置于广大底层无产阶级的监督、管理之下！
abcabcabc,2009-07-27 01:25:43
通钢集团是省属最大的工业企业，是我省冶金行业的重要骨干企业。1958年建厂时，这里还是一片荒山野岭。当时我们的父辈们住的是席棚，他们顶严寒、战酷暑、肩背人扛、风餐露宿，克服了我们无法想象的困难，为通钢献出了青春，献出了生命·····经过四十多年的建设和发展,现已有310万吨钢产量的综合生产能力,被列为全国五百家大企业之一.规模产量排在钢铁行业第31位,利润水平却在全行业中排名第九.通钢2005年鉴注明总资产100.68亿元.走进二道江,高楼林立的居民住宅楼和现代化生产工业区,向人们证明着通钢人的生活水平发生着翻天覆地的变化.通钢人以其特有的吃苦耐劳、敢打硬仗的精神，使其具备了年产550万吨钢的生产条件。这样的数据既令通钢人振奋，又令通钢人欣喜和自豪！因为通钢人心里清楚：这是经过几代人的不懈努力，才换来今天这样丰厚的硕果！正当通钢人走过艰辛，共同迎接美好未来的时候·····“建龙集团”这个大骗子利用卑劣的手段混入了通钢。张XX曾在北京总部对通钢几个处长说过这样的话：不管你们通钢怎么建，将来都是我张志祥的·····
建龙集团是磐石烟筒山一个设备老化、严重污染的小型民营企业，全部资产不足3亿左右，建龙集团先用烟筒山钢铁厂作价参股，又东挪西凑地说再投8个亿加在一起，在资金明年才到位的情况下家参了股。2005年兼并后，建龙集团又偷偷摸摸地把烟筒山炼铁厂的资产抵押贷款拿跑了，2006年3月份被通钢集团发现。在这里人们不禁要说建龙集团把通钢人愚弄到什么地步了？可令通钢人意想不到的事情发生了：资产相差这么悬殊，不知是什么原因建龙集团竟占了36.19%的股份!?通钢人震惊了!建龙集团这个大骗子,用空手套的招数到处招摇撞骗,不知用什么手段弄了点钱在宁波建了宁波建龙(号称投资百亿,其实根本就没那么多钱!这件事曾在中央电视台焦点访谈暴过光!)而后,又不知用什么办法先后并够了抚顺建龙钢厂、唐山建龙、吉林建龙、黑龙江建龙等；这些企业被兼并后，建龙老总张XX为了赚钱，就靠减员、拼设备来增加效益，从未听说过他往企业里注入过多少资金，兼并的这些企业没有一个做大做强的！据初步估算，张志祥在短短几年里，靠钻国企改革的漏洞，赚取了近百亿的国有资产！
建龙集团老总张XX靠倒卖废钢起家，靠投机取巧、钻国企空子发迹，是一个独断专行的小废钢贩子、个体爆发户，他根本就没有水平没有能力经营好通钢这样的大企业。他根本就不考虑社会的稳定和工人利益！这样的重组兼并对通钢不公平！对通钢人没有任何好处！建龙采取的是空手套，他根本就没有钱！传说建龙集团老总张XX“省里有人、中央有人”！通钢领导也显得苍白无力、爱莫能助。只能眼睁睁地看着建龙集团把几代通钢人奋斗的成果占为己有、坐享其成·····
看看建龙集团整合后的通钢，从上到下个个人心慌慌，随时担心被减回家。工人的政治地位急转直下，变成了随时都可能被解雇的廉价劳动力！在新近待遇上，工人和雇主的差距简直是天壤之别。听说股份公司领导陈XX去年的年薪达到了300万，而工人一年拼死拼活赚来的血汗钱最多也就1万多块。300比1啊！简直是触目惊心。股份公司总经理陈国军在分到通钢住房后，“潇洒地拿出20多万交给装修队说，用不着装的太好！”二十万！天哪！对工人来讲这是干一辈子的收入啊！就算一辈子不吃不喝也就只攒出了经理的装修费。看来人比人真得去死了·····工人这么微薄的工资收入，可建龙集团的雇主们对工人的要求却那么苛刻，夏季无论高温多少度，都非常教条的要求必须穿工作服，工人们挥汗如鱼、汗流浃背，身上长满热痱子，休息时偶尔解开扣子凉爽一下都要被处以100元至200元的罚款，工人的工作服两年才能领用一套，洗了没干、湿呼呼的就穿上了，工人怯生生地说，工资待遇这么低再被罚款，拿什么养家糊口咱罚不起啊！通钢过去浇铸出的钢坯搬运时，工人们带着面罩冒着高温用链子挂运，不仅劳动强度大、效率低，还非常危险！一不小心身上就被烫伤！公司为了减轻劳动强度、降低工伤事故改造了磁盘吊，大大减少了伤亡事故的发生，并提高了工作效率。建龙来了以后，为了降低成本他们让工人又回到最原始的操作方法继续用链子吊运！根本就不顾工人的死活，浇钢和轧钢工人为了养家糊口既要忍受着高温烘烤，又要冒着随时被烫伤甚至丧命的危险工作·····可以说我们这些廉价的劳动力拼的不是血汗、甚至是生命！在这里通钢人要问问省政府：通钢为什么要走重组兼并这条路？？？是生存不下去了？还是另有原因？兼并后的通钢人在利益上得到了什么？？？
一个企业是要不断的接受新事物，改革改制、减员增效，要因地制宜。把企业员工都推向社会，是对党和国家的极不负责任的一种表现。在国家社保配套体系尚未完善的情况下，国家没有那么多钱来养活下岗职工。中国每年毕业的大学生就业非常困难，再加上大批下岗职工，把他们全都推向社会，没有生计、无出路很容易产生怨气，报复社会。杀人犯连杀好几个的还少吗？我们的政党从抗日战争、解放战争走到辉煌的今天，靠的就是广大人民群众，人民的利益高于一切。在中共十六届六中全会上，胡锦涛总书记在报告中明确指出了如何建立和谐社会，逐步减小贫富差距等重要指示。象二道江这样一个闭塞的地方，除了围绕通钢转，靠通钢吃饭，根本做不了别的什么买卖，而每个家庭都必须承担着供孩子读书、赡养老人、养家糊口的重任，除了靠通钢也就没有别的什么出路了·····
我们都知道这样一个道理：把青蛙放进热水锅里煮，它会有极强的求生本能，拼命地往外跑。而把青蛙放进凉水锅里慢慢加热，等感觉到水热了已经来不及了·····建龙集团正是利用通钢人善良，用这种不易察觉的卑劣手段，打者这样那样的幌子，欺骗老实善良的通钢人。为了公饱私囊，任何的“效益不好，钢材价格下滑”都会成为他们减员的理由，可怜的通钢人随时都有没饭吃的可能！通钢人有今天没明天的。建龙集团只要效益不管工人死活，不计后果地拼设备、拼劳动力，常此下去搞垮了通钢，等到企业垮了他们腰包鼓起来的时候，可老老少少的通钢人靠什么活下去啊？
我们都是喝浑江水长大的通钢人，可以说世世代代在这儿繁衍生息，一方水土养一方人，我们靠通钢生存靠通钢吃饭，通钢今天的成就是二道江人汗水和智慧的结晶，我们不容许任何人拖垮他，更不容许骗子来指手画脚，把国有资产揣进个人腰包！有着钢筋铁骨的通钢人，要团结起来，万众一心，发扬58年父辈们不怕困难勇往直前的精神，勇于同腐败势力做斗争，决不能任人宰割！任由建龙集团摆布！为了养家糊口，为了下一代的生存空间，为了捍卫我们应有的权利，捍卫工人最起码的地位和待遇，让我们通钢人共同携手，赶走骗子！把建龙赶出通钢！
吉林通钢重组起冲突 总经理遭职工围殴致死
（香港讯）吉林省通化市发生相信是中国近年最大规模的“群体性事件”之一，该市钢铁企业通化钢铁公司近日逾万工人罢工示威，前日发生骚乱。
《明报》报道，事件起因是通化钢铁工人怀疑公司被总部设在北京的民企建龙集团恶意收购，导致国有资产大量流失。工人上周四开始示威，向有关方面“讨说法”，建龙集团委派的总经理陈国军上周五与工人对话时遭到群殴，伤重死亡。
陈国军死后，当局当晚通过电视向工人及家属宣布吉林省政府决定：建龙集团退出通钢，永不再参与通钢重组。近万示威及围观人群才逐渐散去。
报道说，2005年10月，在官方的牵线下，建龙集团入股通钢集团，占有通钢近40%股份。去年金融风暴后由于企业连续亏损，今年3月初建龙集团决定从通钢撤股。今年6月钢材市场回暖，通钢集团终于开始盈利，建龙集团遂再次入股通钢并绝对控股，激起了工人及家属愤怒。
吉林省国资委领导、建龙集团高层上周四到通化钢铁召开重组大会，50多名员工家属和100名工人冲击会场。次日，近3000名工人及家属在公司办公大楼前高举“建龙滚出通钢”等标语示威集会，造成通钢整体停机停工。
当日下午，建龙派来通钢的新任总经理陈国军带队到焦化厂与工人代表对话，双方发生口角冲突，
陈威胁说要让全体工人“下岗”，激怒示威人群，一群工人冲入会议室把陈国军拖出走廊群殴。大批员工堵塞大门不许保安人员进入，救护车也无法靠前，陈于当晚8时不治身亡。
当局调集公安、武警和保安进驻封锁通钢厂区，仍无法控制局势，至晚7时厂区已聚集近万工人和家属。当晚9时当局透过电视向工人及家属宣布撤销重组计划。
下面是同一事件其他报道，注意个别细节和补充。
2009年07月27日 05:33中国新闻网【大 中 小】 【打印】 31位网友发表评论
民企建龙集团重组通化钢铁遭职工反对，停产11小时；吉林省宣布建龙撤出
本报讯(记者涂重航)7月24日，国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对，委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。
民企二次入主引抗议
据通钢炼轧厂一张姓负责人说，7月22日，从长春通钢集团总部传来消息，建龙集团将持有通钢集团65%股份(简称通钢)。建龙集团此次是二次入股通钢。此前在2005年到2008年，建龙集团曾入股通钢，但在今年年初退出。集团被建龙控股消息传来，通钢部分职工找集团领导及建龙管理层抗议。
据一职工说，24日上午，数千名通钢职工及家属向厂区聚集，打着口号，要求建龙撤出通钢。
通钢一中层干部透露，当日，通化警方阻拦抗议队伍，遭到职工矿泉水瓶袭击。
另据通钢一张姓负责人说，职工们在铁轨上聚集，阻止高炉向外运铁水。随后通化钢铁7个高炉停工。当日下午，各主体、辅助单位陆续停产。
总经理被推下二楼
当日下午，通化钢铁各车间职工停工后，也加入抗议队伍。通化钢铁厂区内聚集的职工越来越多。
据张姓负责人说，24日下午，建龙集团委派通钢集团总经理陈国军赶到焦化厂与干部开会。陈国军于7月22日接受建龙集团委派，担任通钢集团总经理。张某说，职工听说此事后，赶到焦化厂，将陈国军围堵在办公楼内。
据数名职工证实，当时陈国军要求工人复工，引起激愤，现场多人数次对他拳打脚踢，还有人向他扔矿泉水瓶及凳子，并不让其离开。
据当时在场的一职工说，当时有人拿炼钢穿的靴子对其殴打，并将其从二楼楼梯推下。
一职工称，24日18时许，陈国军死亡，医务人员和警方数次向里冲，均被人群堵在外面。
通钢仍有员工聚集抗议
24日21时许，通化钢铁通过电视台发布公告：省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。22时许，示威及围观人群逐渐散去。25日零时，通化钢铁复产。张某说，此间通化钢铁停产11小时。
25日早上，通钢家属区及各厂门前贴出吉林省国资委及吉林省政府红头文件，吉林省政府决定终止建龙集团控股通钢集团的方案，不再实施。
昨日下午，通化市二道江公安分局刑侦负责人证实，陈国军死亡。他说，目前通化市公安局负责调查此事。当晚，记者致电通化市公安局，相关负责人均拒绝回答。
昨日，原通钢集团分离出去的七道沟铁矿职工仍在公司办公楼聚集，要求重归通钢集团，近200余名民警维持秩序。
- 资料链接
通钢集团
通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大的钢铁企业。通钢集团现拥有资产总值268亿元，具备年产钢700万吨的生产能力，总部位于长春市。2008年，通钢集团在中国企业500强中排名第244位、中国企业纳税200佳第195名。下辖通化钢铁、吉林钢铁、通钢矿业、磐石钢管、四平制品、通化网航、通钢国贸等7家子公司。
建龙集团
北京建龙重工集团有限公司是一家集资源产业、钢铁产业、造船产业、机电产业于一体的大型企业集团。集团创建于1999年，到2008年底，共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元，企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、湖北、四川等省市。2008年，建龙集团名列中国制造业企业排名第78位，中国企业500强第158位。2008年，该集团控股企业实现销售收入407.9亿元。
(来源：人民网-新京报　)
http://www.zaobao.com/zg/zg090727_006.shtml
张志祥的商业帝国
“以前并没有发生过这种极端的情况。”昨天下午，刚刚从建龙集团离职不久的一位原中层告诉CBN记者，不过此前建龙集团准备收购安阳钢铁的时候，也遭到安钢员工的集体抵制，最终没有重组成功。
公开资料显示，建龙集团创建于1999年。到2008年底，共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元，企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、湖北、四川等省市。
据这位离职的原建龙集团中层介绍，建龙集团董事长张志祥发家于钢材贸易，毕业初曾在浙江嘉兴供销社工作了5年，尔后开始从事钢材倒卖的生意，5年后的1999年，张志祥正式涉足钢铁生产。
那年，他租赁经营唐山遵化市钢铁厂。第二年3月买断该厂，并更名为唐山建龙实业有限公司。此后，复星集团董事长郭广昌收购了建龙集团28.7%的股权。目前，建龙集团与复星集团相互持股。
经过近十年的发展，建龙集团旗下拥有了四大板块——钢铁产业、资源产业、造船产业和机电产业。而在四大产业中，钢铁产业最强。经过一些收购，该集团的钢铁产业目前共有唐山建龙、承德建龙、吉林钢铁、黑龙江建龙、抚顺新钢铁等五家控股子公司，2008年实际产钢654万吨。预计到2010年，集团控股企业合计产钢规模将突破1800万吨。
据上述离职的建龙集团原中层透露:“张志祥特别低调，不过非常随和，很少批评员工，也很少开除员工，善于与别人交往。”他告诉CBN记者，张志祥善于用人，派去各地的一把手都是他的亲信。
与一般民营企业不同，张志祥不止一次收购国有企业。但是今年年初，建龙集团被迫退出了宁波建龙钢铁。(来源：《第一财经日报》)