组工干部下基层要善用“四面镜子”

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 17:39:08


　　唐太宗李世民有一句名言：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”时下，正值全国组织系统开展“万名组织部长下基层”活动，作为一名组工干部，在下基层中如何做、怎么做、做得怎么样？都需要深入思考。笔者认为，组工干部在下基层中要善用广角镜、聚焦镜、透视镜和聚光镜等四面镜，切实树立起公道正派的新形象。

　　善用“广角镜”，征求“良策”。广角镜头的涵盖面积大，拍摄的景物范围宽广。组工干部在下基层调查研究过程中，要关注组织工作的新情况、新问题，把握大局，抓住主流与本质，就要善用“广角镜”征求意见，才能增强调查研究的针对性，为领导实施科学决策提供可靠的依据。当前，组工干部要结合开展深入学习实践科学发展观活动，重点围绕如何进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度等内容，选定重点调研课题，走出机关、走进基层、走入群众，组织开展“服务中心、服务基层、服务群众”调研活动，主动上门征求基层党员干部群众对组织工作意见建议，真正在调查研究中了解新情况，分析新矛盾，解决新问题，使调研成果转化为领导决策、推进工作。

　　善用“聚焦镜”，采纳“真言”。谈心谈话是组织部门关心了解干部的重要途径，也是广大干部对组织部门的迫切要求。组工干部，尤其是组织部长要主动与不跑不要的干部谈心谈话，鼓励他们知无不言，言无不尽，说出他们心中全部的想法；对心存疑虑的干部，积极引导，打消他们的顾虑，说出他们想说的话。因此，各级组工干部要结合开展“部长听心声”等谈心谈话活动，采取登门访谈、主动约谈、集体座谈、个别面谈等多种方式，围绕内容重点，全面开展谈心谈话活动。尤其是要主动与不跑不要的干部谈心沟通，切实兑现“不让老实人吃亏”，切实树立起组织部门“依据实绩选干部、凭借能力用干部，出成绩的地方出干部”的正确选人用人导向，“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台”。南雄市按照部领导分片联系制度，采取约谈、座谈等形式，共与300多名领导干部进行了交心谈心。并在“南雄连心楼”网站开辟了“老实人是否吃亏”网络论坛，组织部长以楼主身份主导“老实人是否吃亏”讨论活动。

　　善用“透视镜”，解决“问题”。组织部不仅要继续坚持“部长接待日”制度，而且还要充分发挥组织部长信箱、电子邮箱和“12371”党员咨询服务电话的作用，力争早发现、早处理党员干部和群众反映的各种问题。 组工干部在“大接访大下访”活动中要善用“透视镜”，除掌握上访者的显性表现外，还要了解隐性表现，透过接访、走访和回访中发现表象问题。因此，组工干部要在认真听取来访党员、干部和群众的意见和诉求的基础上，进一步采取“走访、回访”的方式，与基层干部群众面对面会诊、心贴心交流，分析、判断、透视出上访者反映问题的“原形”，以良好的作风解决党员、干部和群众的合理诉求，将问题消灭在萌芽状态，使组工干部在调解矛盾纠纷的过程中，锻炼了组工干部处理复杂问题的能力，进一步提高群众对组织部门的公信度、满意度和认可度。

　　善用“聚光镜”，定点“帮扶”。聚光镜不仅可以弥补光量的不足和适当改变从光源射来的光的性质，而且将光线聚焦于被检物体上，以得到最好的照明效果。所以，要体现“组工干部下基层”活动最好的效果，就要结合开展“十百千万”干部下基层驻农村和城乡基层党组织互帮互助等活动，充分发挥组组部门的优势，聚集各方力量帮助驻点村或结对支部抓班子、强素质；抓队伍，强作用；抓制度、强管理；抓发展，强经济，从而选好配强村班子，增强支部活力，改善党员队伍结构；提高党员干部素质，克服个别党员干部“等、靠、要”思想；树立依靠科学发展观念，选准发展路子，充分挖掘潜力，培育集体经济增长点，增加集体经济收入，用实际行动服务基层党组织、党员和群众，真正让群众看到“组工干部下基层”活动带来的实实在在变化。（王迎春）
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