神马文学网激动的总裁们
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 07:49:22
激动的总裁们
双子 M & L
这一期的《哈佛商业评论》的HBR的case题目是“好人能当CEO吗？”
三一集团这几天因为与徐工机械的关系而成为一个热门词，三一的副总裁向文波在自己的博客上连续就这个问题发表言辞非常激烈的文章，看完之后，会有一个感觉，向是一个非常有逻辑性的人，无论什么问题，都会用一、二、三，甲、乙、丙来加于归纳。
想起一个大学同学，每次上课，他都是老师的积极响应者，而且他回答问题，必定会以第一、第二、第三来作为线索，虽然其容貌不可恭维，但是，对他快速的反应当年真是很佩服的。
向副总裁注定会得到很多的支持，因为牵扯到了民族的问题，民众对国资的流失，对官员的腐败，都是借助外界特定的事件来流露的，但是这个和最后的胜负关系不大。
我想起不久之前中石油收购美国优尼科落败的事情，中国的官员在欢呼美圆拯救国企的时候，世界在为中国收购而提高警惕。
其实向副总裁也是有点强词夺理的，他说“如果他们这么崇拜美圆，那就让银行把给他们的贷款换成美圆给他们好了。”，其实，谁都可以理解，徐工领导层说的美圆拯救中的美圆，指的是携着美圆呼啸而来的想象中的美国管理方式，美国技术。
另外，向副总裁似乎对教育也很有研究，他有一个关于中国教育的专题，并且对教育部的言论提出了三大质疑，其中一条是，他认为教育部呼吁大学毕业生要改变从业观念，不惮于做一个普通劳动者完全是放屁。
他说，一个家庭花费那么多的教育费用，是为了培养一个普通劳动者吗，我们国家真的已经达到了大学毕业生都必须做个普通劳动者了吗？
其实，我的理解，教育部这么说，恐怕是希望大学毕业生能够做到不惮于从一个普通劳动者做起。因为，所有的人都知道，一个人在社会上的表现，他在社会上的能力，与他在目前中国教育体系下的学校中的表现是挂不上钩的。
上次中华英才网的总裁在CCTV2的对话中说，大学中的1、2、3名，大多数企业是不要的，最后几名也是不要的，最看好的是4~10名，估计他的这一番话，会灭了一大群1、2、3名。
但是企业会出现这样的想法，也真是说明，当一个人从学校转向社会的时候，读书的能力的重要性马上退居，而一些与人性有关的能力，与EQ有关的能力却空前地重要了起来。
中国目前的就业问题，绝对不仅仅是教育部的问题，而教育部的问题也绝对不仅仅是就业的问题。
作为一个个体，不可以因为教育部的错误而错过自己职业生涯开始的任何一个机会，如何在一个错误的环境中正确地生存下来，才是最重要的。
看了向副总裁的文章，回头想想那个case，一个面面俱好的先生最终遭到了一个在谈判桌上仿佛随时都准备拂袖而去的现CEO的抛弃，其实这个题目应该是“要做好人，就不要做CEO”。
做一个总裁，一个CEO，激动而偏执看来是必要的。
你会强词夺理吗？
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双子 M & L
这一期的《哈佛商业评论》的HBR的case题目是“好人能当CEO吗？”
三一集团这几天因为与徐工机械的关系而成为一个热门词，三一的副总裁向文波在自己的博客上连续就这个问题发表言辞非常激烈的文章，看完之后，会有一个感觉，向是一个非常有逻辑性的人，无论什么问题，都会用一、二、三，甲、乙、丙来加于归纳。
想起一个大学同学，每次上课，他都是老师的积极响应者，而且他回答问题，必定会以第一、第二、第三来作为线索，虽然其容貌不可恭维，但是，对他快速的反应当年真是很佩服的。
向副总裁注定会得到很多的支持，因为牵扯到了民族的问题，民众对国资的流失，对官员的腐败，都是借助外界特定的事件来流露的，但是这个和最后的胜负关系不大。
我想起不久之前中石油收购美国优尼科落败的事情，中国的官员在欢呼美圆拯救国企的时候，世界在为中国收购而提高警惕。
其实向副总裁也是有点强词夺理的，他说“如果他们这么崇拜美圆，那就让银行把给他们的贷款换成美圆给他们好了。”，其实，谁都可以理解，徐工领导层说的美圆拯救中的美圆，指的是携着美圆呼啸而来的想象中的美国管理方式，美国技术。
另外，向副总裁似乎对教育也很有研究，他有一个关于中国教育的专题，并且对教育部的言论提出了三大质疑，其中一条是，他认为教育部呼吁大学毕业生要改变从业观念，不惮于做一个普通劳动者完全是放屁。
他说，一个家庭花费那么多的教育费用，是为了培养一个普通劳动者吗，我们国家真的已经达到了大学毕业生都必须做个普通劳动者了吗？
其实，我的理解，教育部这么说，恐怕是希望大学毕业生能够做到不惮于从一个普通劳动者做起。因为，所有的人都知道，一个人在社会上的表现，他在社会上的能力，与他在目前中国教育体系下的学校中的表现是挂不上钩的。
上次中华英才网的总裁在CCTV2的对话中说，大学中的1、2、3名，大多数企业是不要的，最后几名也是不要的，最看好的是4~10名，估计他的这一番话，会灭了一大群1、2、3名。
但是企业会出现这样的想法，也真是说明，当一个人从学校转向社会的时候，读书的能力的重要性马上退居，而一些与人性有关的能力，与EQ有关的能力却空前地重要了起来。
中国目前的就业问题，绝对不仅仅是教育部的问题，而教育部的问题也绝对不仅仅是就业的问题。
作为一个个体，不可以因为教育部的错误而错过自己职业生涯开始的任何一个机会，如何在一个错误的环境中正确地生存下来，才是最重要的。
看了向副总裁的文章，回头想想那个case，一个面面俱好的先生最终遭到了一个在谈判桌上仿佛随时都准备拂袖而去的现CEO的抛弃，其实这个题目应该是“要做好人，就不要做CEO”。
做一个总裁，一个CEO，激动而偏执看来是必要的。
你会强词夺理吗？
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激动的总裁们
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