師出有名---數位科技應用交流資訊站 | 數位教材類型:

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/04 12:15:15
. Rapis Content:(成本約4-12萬/hr)快速開發:如:powerpoint conversion、同步教學平台錄影機制、系統畫面擷取。教材錄製工具:StreamAuthor、producer、Articulate Presenter互動式教材(互動測驗)Captivate情境模擬式教材、powerCam(適合安靜環境、輸出麥克風設備,影響聲音品質)。

 

2. 混合媒體:(成本約12-18萬/hr)30-40%比例是動畫。

 

Premium Content(成本約15-25萬/hr):情境式,2D-3D、影片媒體、成本最高。

◎快速開發教材,成本低,品質差:教學模板、文字、圖片、影像動畫等七種元素,訊息傳達給學習者,為應用混合媒體。

◎精緻開發的教材:成本高,品質好:flash、不易做、非上課影像,情境式影像。

 

◎美國目前針對數位教材發展分成兩派:

(1)未來十年, e-elearning快速成長,約6個月完成數位教材,開發時間過長,

要用快速方法。若沒有好的品質,就沒有學習價值。

需考量:影像畫面越大,越占頻寬。(影像可有可無),目錄取法-學習自主,可選擇(隨時跳躍)、powerpoint製作很重要

(2)數位教材要先規劃設計,上課前90秒破冰,讓學習者於課前瞭解課程,才能更快進入課程。能結合教學設計的元素,才能有好的結果。

1.教材呈現

2.課後評量

 

◎數位教材來源

課程e化分析(可量化分析)

1. 內容外顯程度

2. 不須親自現場上課學習的效果

3.對組織具有價值及貢獻

4.內容不常更新

5.內容特殊、稀有性

6.學習者數量,(考量主要指標)

7.開課頻率

8.學習者數位化程度

做成審核表評估,數位課程需外製還是自製,應依下列面向考量

人:建立團隊分工、教師配合度

事:不只要把訓練e化

時:一定花時間

地:製作環境,移動式攝影棚

物:

數:能力投資、SOP、Support、Resources、ppt templates(節省教師備課時間),最後才是工具問題。

 

心得:

1.Elearning不能解決所有教學的問題,教學設計需與interesting(以學習者為中心)因應教學主題改變。

2.數位教材是否為學習者想學習的教材,結合學習者意見,

3.本次課程中提到

Tom Peters:「 E-learning We need to talk about  e – forgetting  because to be successful at e-learning you must forget the ways of your past」

不要為了e-learning而e-learning,忘掉舊思維,不要將一般課堂上課模式,轉為數位線上教學方式;目前我們學校正是如此執行數位學習發展,數位課程是需要設計,如何符合學習者的需求,又能傳授者教學目的,正是我們需要調整的方向,線上學習不只是拍攝教師教學內容,而是透過線上設計學習活動,嘗試不同教學方式,如:應用媒體、引用素材、互動模式、評量方式,達到學習目:標。

4.數位學習設計需要提列執行目標、工作項目、預期成果與效益,教學資源組已於本校中程發展計畫中詳細提列,並結合教學卓越計畫及東區區域教學資源中心計畫進行。

5.教學資源組在數位學習發展購置足夠軟硬體設備,但我們需相關人力協助開發測試不同軟硬體設施,目前皆由工讀生協助測試,但因數位助理經驗不足,軟體應用尚需培訓及一旁協助,因此本中心人員負擔沈重。

6.本校大部分數位教材皆為自製。

(1)其實使用投影片即可呈現很好的效果,重點還是得靠老師的創意及點子。

(2)powerCam使用方便簡易上手,結合了影音及投影片內容,但品質稍嫌粗糙,串流大師的精緻度較高,但仍無法互動同步。

(3)Atulater這套軟體功能較強,投影片動畫可轉成swf檔,亦可使自行設計線上互動測驗,但是讓老師自行使用,似乎有些困難,建議可建立教材使用範本,標準使用功能,用最簡單的方式呈現此軟體,若能有數位助理協助,亦可減輕教師教學負擔。

(4)我還是建議由校內的數位製作團隊來協助教師課程數位教材,主因是委外價格高,是否能達到目標,基本上是持保留態度,但是相對的我們是否有足夠的人力來發展數位教材,是需要深思的!

(5)購置教材永遠無法滿足需求。