学习管理知识应该这样入手

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学习管理知识应该这样入手发布日期:2009年04月07日  来源于:源汇区中小企业服务局吴颖涛

 

    最近我们漯河市有企业问 :学习管理知识应该如何入手?这个题很大,我只能从总体上给以答复如下;   

    1、学习管理必须知道什么叫管理。管理是一个大的概念。我们常说的企业管理只是组织管理中的一种形式。
    2、学习企业管理必须知道什么叫企业,及企业运动的规律,然后才能明明白白的学习管理。
    3、广义的“企业”概念就是教科书上的概念。而真正的“企业”的理解应该是排除了小生产形式的经济组织。
    4、企业产生、发展的规律;
   第一个阶段(创业期);中心问题--活下去。 重点解决--资金流。 重点工作---营销。管理机制---粗旷。 营销与管理的精力投入---8:2. 管理指导思想---“用奇”。管理作用发挥---“人”。发展观---做生意。
   第二个阶段(成长期);中心问题---稳定和发展,即在稳定的基础上谋求发展。 重点解决---(1)组织内部各系统之间和系统内部的平衡;(2)核心竞争力。 重点工作---组织管理(行政管理)与决策。管理机制---细化。 管理精力的投入---50%以上。 管理指导思想---“用正”。 管理作用的发挥---组织作用。 发展观---做企业。
    5、后两个阶段暂时不讲。提请注意的是阶段与阶段之间都有一个转型期。第一个阶段完成后若不及时转型,企业非僵即死。中国企业之所以难以做大,这是定性的瓶颈。
    6、我们学习管理要理解“学习”的含义。学为“体”(汲取)、习为“用”(实践)。理论与实践合而为知识,缺一不可。有些学子出了校门就以为拥有了知识,误区也。
    7、怎么学:
   老子曰;“少则得,多则惑”。初学者学原理,提一纲而得全目;悟透了管理精髓者,在管理原理基础上升华为自己的认识论。初学者千万不要滥看书,尤其是那些励志的书。少看管理技巧的书,因为你没有系统原理的概念,看过之后你自己会遁入岐图。
    8、学什么:
  (1)、管理理论:
    a、管理认识论:
   管理认识论,即管理哲学,它解决的是管理的方向问题。偏离了方向,方法越先进离目标越远。中国企业难以做大,根本的原因是管理指导思想的缺失。
   目前全球范围内详论管理认识论和管理原则的管理哲学书籍,首推中国的《道德经》,读懂了《道德经》,在管理的定性上不会出问题。
    b、管理方法论:
   管理方法论即《管理学》。它解决的是管理方法的认识和技巧,即我们常说的“西方现代科学管理”。
   中国的管理认识论和西方的管理方法论相结合,组成了一套体系严密的管理理论。中国的形而上管理理论和西方形而下的管理理论来源于管理实践,抽象之后又指导管理实践。所以学会了这两本书,我们就掌握了管理的玄机要义。山不在高有仙则名,书不在多学以致用。企业万变不离其宗。
   (2)、专业理论
   除了行政管理只掌握纯管理知识即可应付工作之外,各业务领导还必需掌握专业理论知识。否则企业今后的管理就会因你而陷入混乱。
   您结合企业管理学习《道德经》如果感到有困难的话,您可以登录“中国中小企业源汇网”,上面有“《道德经》致中小企业之用的讲座。或许对您有所帮助。