今目标理念 制定目标

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 15:31:20

今目标理念
 
 制定目标
组织发生的所有事情，本质上是一个一个的目标。目标管理良好的组织，就是有效管理的组织。制定切实可行的目标，是管理成功的前提和关键。

今目标提供完善的目标制定功能。可以灵活调整组织结构，轻松制定企业、部门和员工的目标，并可在情况发生变化时，方便地更新目标。
 组织实施
制定目标只是开始，还需要有效地组织实施，将大大小小的目标，转化为企业的实际工作。

今目标提供多种组织实施手段。目标可能被拆分为一个或多个项目，分派给不同的部门或员工；可能对应着周计划、月计划或者年计划，需要多次审核修订；可能是一次或多次内部讨论，等待上级领导或专家的最终拍板；也可能是一纸公文，流转于多个部门之间。

今目标提供符合国际标准的第三方开发接口，企业可以根据自身需要，定制更具个性化的功能模块。
 激励和沟通
沟通是管理的本质，顺畅无碍的沟通，是提高工作效率、提升企业绩效的基础。

今目标提供多种激励和沟通途径。融企业即时通讯、短信网关、企业邮件等工具于一体，没有职务、部门、时间、地域和国别的限制，让沟通随时随地，让组织真正变得平坦。准确掌控目标进度、遇到问题协同解决、有了成果及时总结表彰，这就是最有效的激励方式。
 衡量考核
衡量目标完成的好坏，需要有合理的标准和考核措施。目标达成，其成果不在部门内部，也不在成果本身，而在于对其他部门和公司的贡献。

今目标强调成果意识，让管理者和员工将衡量和考核的重点，放在对外部的贡献上。在项目管理、工作计划、工作日志、知识管理、交流沟通等任何地方，都可方便地提炼和总结。
 人才培养
员工和管理者自身的成长，是企业发展的基石和阶梯，也意味着企业知识的积累和传承。

今目标完整记录了员工的工作历程，通过工作日志、项目管理、沟通平台等工具，管理者可以准确掌握员工的工作状态，提前警示项目进行中可能出现的陷阱、遇到问题及时提供内外资源、心情不佳协助排解等等，从而为有效地引导和培养员工提供了坚实的基础。

知识是企业运营过程中经验和教训的积累，是企业的核心竞争力。今目标知识平台，可在系统任何地方，完成知识的存档、更新和使用，让企业宝贵的无形资产，发挥真正的作用。

 

今目标标准版

标准版概述

适用于用户体验或是小型企业的管理。提供十人（含）以下帐号的全功能免费服务，包括企业即时通讯、项目管理、知识管理等多种管理工具，在线注册即可成为今目标标准版用户，体验各项在线管理功能。

标准版功能介绍

即时通讯 目标平台 信息平台 知识平台 邮件系统 工作日志 短信总机   功能 功能描述 备注 即
时
通
讯 即时对话 支持WEB端和客户端两种方式，进行在线即时交流   单人对话 一对一的即时对话   多人对话 可以一个人或多个人进行同时对话   文件传输 支持任何格式的文件传输   收发文件 通过网络，接收或发送文件   附加消息 备注需要传输的文件   离线传输 发送文件给不在线的人员，上线后接收   文件下载记录 随时登录查看文件下载情况   广播消息 企业内部广播通知   广播通知 一条消息，发送给选择的若干成员   是否确认 强制性要求成员对消息进行确认   语音视频 支持一对一的语音视频会话   消息提醒 随时监控平台，及时反馈内容变化   历史记录 所有沟通记录都在服务器保存，随时查询   按个人查询记录 按企业成员查询沟通记录   按权限查询记录 根据职务权限查询会沟通记录，查询员工对话   友好企业 依托今目标沟通平台，实现了企业对企业的即时沟通   返回顶端 目
标
平
台 计划 设定有层次的计划，并进行管理   写计划 创建不同层次的计划，并添加描述   评计划 管理者根据权限对员工计划进行指导   任务 用项目管理的方法安排工作   建任务 建立不同层次的任务，对时间、参加人员等进行规定   建协商 在任务内对不同侧面的问题进行讨论   传文档 随时上传相关文档   返回顶端 信
息
平
台 信息中心 企业公告、通知等信息的集散地   企业公告 分类管理企业各类通知   投票 支持记名或不记名投票   消息评论 评论发布的信息   企业论坛 方便使用的企业内讨论区   返回顶端 知
识
平
台 企业知识 汇集所有员工的智慧   知识库 自定义知识分类，知识版本管理功能   加知识 个人可添加知识，供企业内部成员交流学习   返回顶端 邮
件
系
统 邮件系统 紧密结合今目标即时通讯，全方位的提高沟通效率   设置第三方邮件接收 通过pop接收其它邮箱的邮件   写信 通过设置邮箱，发送邮件   附件管理 统一管理所有邮件中的附件   返回顶端 工
作
日
志 工作日志 计划和记录工作   日计划 规划当日的工作内容   记录工作 根据时段提醒员工记录当前工作情况   工作总结 对一天的工作情况进行总结   评论日志 管理者根据权限评阅员工的工作日志   返回顶端 短
信
总
机 短信总机 基于电脑，发送和接收手机短信   发送短信 通过电脑向员工或者其他人发送短信   群发短信 通过电脑，一次性将短信发给多部手机   接收短信 将手机发送的信息接收到电脑   短信记录查询 在今目标上查询发送和接收短信的相关情况  
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