神马文学网联想要做的还有很多
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 17:55:37
联想集团有限公司(Lenovo Group Ltd., 简称：联想集团)在整合前国际商业机器公司(International Business Machines (IBM))个人电脑业务上取得了重大的进展，现在摆在它面前的任务就是设法赚取丰厚的利润。
这家中国领先的电脑企业一年多以前收购了IBM个人电脑业务，联想集团于是一跃成为全球知名企业，并成为仅次于戴尔公司(Dell Inc.)和惠普公司(Hewlett-Packard Co.)的全球第三大PC制造商。不过，虽然收购扩大了联想集团的规模，也提高了国际知名度，但它也付出了代价。
管理人士称，全球最大科技公司IBM掌控下的个人电脑业务过去连续数年亏损，但在并入联想集团后的最初几个月便实现了盈利。不过，分析师预计，在本月发布的2005年财报（截至3月31日）中，和2004年1.44亿美元（约合11.2亿港元）的利润相比，整个联想集团的利润将下降25%至50%。
联想集团和从前IBM电脑业务的地域分布也使新联想面临特殊的挑战。联想集团的总部设在美国，不过大部分员工和投资者却在中国。大半利润也是中国创造的，联想集团是中国领先的PC制造商，市场占有率近35%。不过，集团收入的四分之三却来自前IBM业务，这部分业务的分支机构和客户遍布全球。
为了完成这个不寻常的整合任务，联想集团今年聘用了新的首席执行长阿梅里奥(William J. Amelio)。阿梅里奥曾为IBM效力多年，此前担任戴尔公司亚太业务负责人。他在上任两个月后便下令重组。9,500名员工将裁减约1,000人，主要体现在原IBM业务中，预计每年可节约成本2.5亿美元。
他在联想集团原有业务中也发现了问题。他发现，联想员工有时要花上几天而不是几个小时的时间来答复用户的订货和价格查询。
阿梅里奥说，“我们在前进道路中还面临一些障碍。”
周三，在香港上市的联想集团股价收于每股2.77港元（合0.36美元），与前一交易日持平，与52周高点每股3.90港元相比下降了29%。
联想和前IBM业务在公司内外都存在文化偏差。为了消除这种差异，联想集团从中国派出了50多名管理人员前往美国工作2个月，还有几十名美国员工来到了中国。
交流习惯也得到了公司的重视，因为美国人在会议上似乎起著支配作用。联想集团管理人士称，公司告诉中国管理者要主动发言，保证人们明白自己的观点，同时公司要求美国管理人士征求所有与会者的意见，而不是想当然地以为沉默就意味著达成了共识。
全球PC销量不振也令联想集团的工作更为棘手。国际数据公司(International Data Corp. (IDC))预计，全球PC发货量今年将增长10.5%，低于去年的15.9%。IDC表示，受降价因素影响，电脑业收入将仅增长5%左右。为了应对这种趋势，联想集团希望进入中小企业市场，而这是IBM很少涉足的，另外，公司还计划在PC销量增长超过全球平均水平的中国市场继续扩张。
联想集团在去年也取得了一些成绩。管理人士称，他们保住了超过90%的前IBM个人电脑客户，这回击了怀疑者认为中国因素将导致客户流失的预言。虽然联想未来四年仍将在PC上保留IBM标志，但公司已经开始通过广告和市场活动逐渐树立全球知名度了，联想最近就为意大利都灵冬奥会提供了技术支持。
联想集团主席杨元庆说，我认为这是个巨大的进步，我们的整合工作进行得十分顺利。我们不仅保持了业务的稳定，还成功地建立起一支团队。
联想集团去年10月整合了产品开发、采购和物流业务，这比计划提前了6个月。与此同时，联想还调整了全球的薪酬激励制度，对于从事相似工作的员工，奖金是与相同的业绩目标挂钩的。今年2月份，公司发布了新款台式和笔记本电脑。
这些成绩没能避免某些人士的批评，尤其在美国，有批评人士指出联想集团是一家中国政府下属科研机构的企业，这家科研机构仍然持有公司27%的股权。美国国会议员去年对联想以12.5亿美元收购前IBM业务也实施了较长时间的审查。一名国会议员上月就美国国务院(State Department)购买联想笔记本电脑提出质疑，尽管这些产品是由美国工程师开发的。
前IBM管理人员、现任联想销售负责人的迪帕克•阿德瓦尼(Deepak Advani)说，“对于攻击我们的人，最好的回应就是告诉他们‘这是货真价实的交易。’”他说，以市场为导向的联想集团是“中国从计划经济走向市场经济的先行者，是改革的先锋。”
这家中国领先的电脑企业一年多以前收购了IBM个人电脑业务，联想集团于是一跃成为全球知名企业，并成为仅次于戴尔公司(Dell Inc.)和惠普公司(Hewlett-Packard Co.)的全球第三大PC制造商。不过，虽然收购扩大了联想集团的规模，也提高了国际知名度，但它也付出了代价。
管理人士称，全球最大科技公司IBM掌控下的个人电脑业务过去连续数年亏损，但在并入联想集团后的最初几个月便实现了盈利。不过，分析师预计，在本月发布的2005年财报（截至3月31日）中，和2004年1.44亿美元（约合11.2亿港元）的利润相比，整个联想集团的利润将下降25%至50%。
联想集团和从前IBM电脑业务的地域分布也使新联想面临特殊的挑战。联想集团的总部设在美国，不过大部分员工和投资者却在中国。大半利润也是中国创造的，联想集团是中国领先的PC制造商，市场占有率近35%。不过，集团收入的四分之三却来自前IBM业务，这部分业务的分支机构和客户遍布全球。
为了完成这个不寻常的整合任务，联想集团今年聘用了新的首席执行长阿梅里奥(William J. Amelio)。阿梅里奥曾为IBM效力多年，此前担任戴尔公司亚太业务负责人。他在上任两个月后便下令重组。9,500名员工将裁减约1,000人，主要体现在原IBM业务中，预计每年可节约成本2.5亿美元。
他在联想集团原有业务中也发现了问题。他发现，联想员工有时要花上几天而不是几个小时的时间来答复用户的订货和价格查询。
阿梅里奥说，“我们在前进道路中还面临一些障碍。”
周三，在香港上市的联想集团股价收于每股2.77港元（合0.36美元），与前一交易日持平，与52周高点每股3.90港元相比下降了29%。
联想和前IBM业务在公司内外都存在文化偏差。为了消除这种差异，联想集团从中国派出了50多名管理人员前往美国工作2个月，还有几十名美国员工来到了中国。
交流习惯也得到了公司的重视，因为美国人在会议上似乎起著支配作用。联想集团管理人士称，公司告诉中国管理者要主动发言，保证人们明白自己的观点，同时公司要求美国管理人士征求所有与会者的意见，而不是想当然地以为沉默就意味著达成了共识。
全球PC销量不振也令联想集团的工作更为棘手。国际数据公司(International Data Corp. (IDC))预计，全球PC发货量今年将增长10.5%，低于去年的15.9%。IDC表示，受降价因素影响，电脑业收入将仅增长5%左右。为了应对这种趋势，联想集团希望进入中小企业市场，而这是IBM很少涉足的，另外，公司还计划在PC销量增长超过全球平均水平的中国市场继续扩张。
联想集团在去年也取得了一些成绩。管理人士称，他们保住了超过90%的前IBM个人电脑客户，这回击了怀疑者认为中国因素将导致客户流失的预言。虽然联想未来四年仍将在PC上保留IBM标志，但公司已经开始通过广告和市场活动逐渐树立全球知名度了，联想最近就为意大利都灵冬奥会提供了技术支持。
联想集团主席杨元庆说，我认为这是个巨大的进步，我们的整合工作进行得十分顺利。我们不仅保持了业务的稳定，还成功地建立起一支团队。
联想集团去年10月整合了产品开发、采购和物流业务，这比计划提前了6个月。与此同时，联想还调整了全球的薪酬激励制度，对于从事相似工作的员工，奖金是与相同的业绩目标挂钩的。今年2月份，公司发布了新款台式和笔记本电脑。
这些成绩没能避免某些人士的批评，尤其在美国，有批评人士指出联想集团是一家中国政府下属科研机构的企业，这家科研机构仍然持有公司27%的股权。美国国会议员去年对联想以12.5亿美元收购前IBM业务也实施了较长时间的审查。一名国会议员上月就美国国务院(State Department)购买联想笔记本电脑提出质疑，尽管这些产品是由美国工程师开发的。
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