周涛低调任职

     周涛低调任职的“官”到底有多大权

          ——从周涛任职浅谈主持职业生涯规划和首席制

                         主笔：浩歌

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    2008年周涛最抢眼的表现就是解说奥运开幕式，在谁是奥运开幕式最佳解说的猜想中，周涛半路杀出也给大家不小的惊奇，周涛凭借奥运新闻官员和中央电视台主持人的双重身份获得此次宝贵的解说资格，也是一种综合实力。刚刚主持完春晚的周涛重新获得重任——低调升任中央电视台文艺中心副主任，这也是主持优而仕的又一佳话。周涛新任职的官员是个什么样的职位？广大网友可能还不熟悉，这需要了解一下中央电视台的机构设置特点和职位情况。

  周涛已经被正式任命为央视文艺中心副主任是电视台的中层管理岗位，中央台的副部级架子，各个中心当然就是副局级的规格了，央视文艺中心主任就相当于副局级的领导岗位。中央电视台的组织机构目前还是中心制不是完全频道制，由中心管理相关对口栏目和频道，这与其它地方电视台还有很大的不同。中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室），包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制作中心、播出传送中心。周涛任职的文艺中心由原来的文艺部升格而来，负责的是中央电视台文艺频道、文艺栏目、大型主题晚会、春节晚会的组织管理，也是新闻中心之外有一个很重要的中心，也属于位高权重的职位。

   不过近年来中央电视台的频道制改革也在加大，目前是中心制频道制结合的管理体制。2005年，中央电视台在CCTV-9试点基础上，正式推出“频道品牌化”的发展战略。改革的最关键就是由节目中心制管理向频道制管理转变，由频道专业化向频道品牌化转变。央视二套经济频道“频道制”改革。  在管理体制和组织架构上，撤销了经济部、信息部建制，原两部门栏目以“合并同类项原则”组建资讯、财经、服务、专题、特别工作室，淡化了行政级别，构建频道总监、工作室主任、制片人三级组织管理机构，后来又撤销了工作室，由频道直接面对栏目管理。这样根据央视改制方案，组织架构上进行了根本变革：从“中心——部门——科组——栏目”的四级体制变为“频道——栏目”的二级体制，取消“部门”和“科组”两个管理层次，实行频道总监负责制，频道总监、副总监由台长聘任，任期内根据目标责任定期考核，如达不到考核指标的要求，予以解聘。在台内台外都引起了很大的震动。周涛这次担任的新职位是中心层面的位置，以主持人出身进入这个层面是非常不容易的，也可以说是是央视主持人出身获得任命的较高职位。

   周涛屡新职位，笔者认为不是升职，应该是平级任用，因为周涛在奥运前就已经到了奥运组委会任职新闻官员，那个职位和现在这个职位应该是平级。奥运组委会是一个临时机构，奥运会结束后就解散了，在奥运组委会任职的大小官员人数众多，都要面临转岗再分配，一部分回到原来的单位任职，一部分重新分配单位。周涛回到原来的单位进行平级任用也是正常的组织任命规则范畴。周涛比较丰富的阅历和资历，尤其是主持文艺节目的出色表现，奥运组委会的出色工作，都是她获得任命的业务优势。

   周涛本人面对采访对“升官”一事表现得相当低调，只是对媒体表示，自己并不愿意多谈此事。 这种低调我们当然可以理解并给予充分的尊重。况且这个位子还不同于行政机关的领导职位，事业单位的聘任职位更多考察业务绩效，也有很大的压力，低调做人高调做事也是一种基本的姿态，也考验着周涛不同于单纯电视主持的沟通、协调、指导等管理能力。从周涛任职我们还是想谈谈主持人的职业生涯设计的老话题。

   电视主持人的职业生涯应该怎样设计规划？目前的途径很多，有的主持人主持一段时间后担任制片人，逐渐淡出退居幕后从事节目管理。有的主持人在播音部获得任命，从事播音业务管理。但是大部分主持人没有这么幸运，似乎除了节目主持没有其它职业途径进行选择，电视台也往往缺少更科学的职业生涯设计，主持队伍不断老化，出口不畅，老面孔较多，观众意见也比较大。目前学术界比较推崇把职业生涯设计理论引进到电视主持人管理中，主要根据员工的不同特点结合工作要求，为雇员提供最合适的职业和职业发展通道，以求最大限度地发挥员工能力。科学设计评估指标，对主持人的业务实力、综合素质进行评估，得出职业生涯的设计规划。把主持人的能力发挥最大化。还有学者提出，电视主持人也应该推行首席制度，与首席记者、编辑对接，设立首席主持人、首席播音员，以奖励和激励由重大贡献但是不能从职位上获得升迁的主持人的前程和待遇。这两种办法最终都是让节目主持人的职业生涯获得科学规划，最终有利于主持人队伍的科学管理。

  周涛任职带出一个主持人管理的老话题，我们祝贺周涛履新职。从这个话题说开来，我们也应该及早谋划其他同样业务素质很好的主持人的事业前景和职业出路，只有一个科学的人才管理机制才能激发更多主持人的工作动力。