高春辉：专注产品才是唯一的王道-鲨鱼-搜狐博客

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 04:47:58
作为IT名博，应邀参加了搜狐IT举办的第七期博客训练营，这次的嘉宾是有着中国站长第一人之称的高春辉，高春辉是个能讲实话的站长，在大会上分享了很多的成功的经验，也分享了走弯路的历程，让我们从中学到了很多宝贵的经验。
其中给IT名博鲨鱼印象最深刻的就是，“我们从不做花钱的推广，做好产品才是唯一的王道”。从开始的手机之家，到后来的ECSHOP,都不去花钱做对推，花大量的时间去完善产品的细节和功能，从而留住用户，而且要伺候好用户，这样产品就可以在用户之间形成口碑传播，来占领市场份额。
目前的互联网现状，大家都很浮躁，产品还没有测试好，就开始大面积的砸钱推广，用户都是被动发现你的网站，而且功能体验都很差，即使你在发布新版的时候，让用户第二次接受你的产品成本会非常高。
为什么说二次推广的成本高呢？比如，你现在chinaz网站上挂了一个广告，用户点击后，发现这个产品很多功能不可用，而且有很多bug，随便浏览一下就离开了。这个时候，我们假定广告的展现次数为100万，点击次数为10万次。10万个用户浏览了你之后，离开了，你一个用户也留不住，只不过看着统计有10万IP让你沾沾自喜罢了。当你发布了新版后，功能完善了，bug修正了，还去那个网站打广告，这次也是10万的展现次数，这个时候，那以前10万个就的用户还会有多少点击呢？很少了！因为你给用户形成了一个定位，你的网站很差，很不好用，所以我不想在进去看了。这样会导致用户二次认可的成本非常高。
但现在有的用户会举例，迅雷不是先迅速推出，然后在不断的完善吗？好像迅雷是个和二次认可理论相反的案例，可以细细的分析起来，迅雷的成功并不和二次认可理论矛盾。因为迅雷是个工具型的产品，当时市面上很少，迅雷当时要做的就是让大家知道，迅雷可以多线程下载，比用IE直接下载快。迅雷是要形成一种观念，让大家知道自己是下载软件。而现在随着互联网的发展，每一个产品都有很多同类型的产品，如果你有问题，用户就会选择能替代你的产品。换句话说，随着互联网的发展，我们并不能完全按部就班的接纳以前的案例，要有创新性的接纳。
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