军工板块11月25日再度发力，上涨3.77%，列各板块涨幅首位。业内分析人士认为，除了北斗星发射等因素外，这与市场预期军工行业未来一年内将进入重组高潮期有关。
　　资产注入高峰
　　军工板块上涨的主要动力在于资产重组。　　而中国航天科技集团、中国航天科工集团两大集团2011年的重组重点将在原有基础上推进跨地区、跨单位的专业化整合。其中，航天科技集团的军品跟民品并没有单独分开，目前各院正趋向于将民品分离重组。在航天防务、信息产业、装备制造业三大民品板块中，航天科工集团将重点支持上市公司发展信息产业和装备制造产业这两个军民结合的业务板块。关注（和讯财经原创） 　　1．公司从事的航天军工行业属于高科技、高投入行业，存在一定的技术风险。2．公司卫星应用、航天技术民用化尚未形成一体化的产业链，民品业务经营规模相对较小。

中投二号或22日挂牌 谁将借机爆发

www.eastmoney.com2010年12月21日 09:03东方财富网内容部 航天科技集团推进军民品分离航天科工集团继续推进重组和子公司清理工作，力求打造地面装备和信息技术两方面业务的旗舰上市公司。可以看出，军工上市公司的重组大潮并未退去。航天类：

　　新一轮产业整合成为热点

　　航天科技集团为适应国家军转民的产业潮，正以“五大民用产业”为新一轮整合的核心。一院、四院、五院、六院、八院以及航天时代公司开展了资产重组工作。以前各分院虽然以研究院的形式组建，但是都有相应的生产企业，军品跟民品并没有分开，现在各院正进行民品分离重组。　　航天科工集团推进重组和子公司清理工作，长期经营不善的企业将在重组中被清理整顿。大力推进兼并重组，探索通过现有上市公司平台进行新一轮产业整合。“在酝酿重组上市公司的同时，航天科工集团也制定了新的战略目标，即2010年达到1000亿年收入。航天科工集团计划在地面装备和信息技术两大业务板块中各打造一家旗舰性上市公司，并将相关资产注入其中。其中装备类平台为航天晨光。”冯福章谈到。

　　航天类上市公司受益于战略新兴产业政策最明显，北斗产业也将对相关公司起到带动作用。虽然当前在重组方面，航天两大集团较其它军工集团的动作相对滞后，但未来将逐渐成为军工的热点。总体来看，2011年军工行业资产重组进程会加速。借助资本市场实现“军民融合、寓军于民”，正成为中国军工企业的自觉行动。（金融投资报 陈美）
  　　国航天科技集团公司2006年把民用产业提升到加快发展的战略高度。2008年召开的集团公司第四次工作会，又在进一步筹划主业结构和产业布局中，把航天技术应用产业和航天服务业分别确定为集团公司的四大主业之一。
　　经过“十一五”的发展，航天技术应用产业和航天服务业的产业地位日益突显，成为集团公司建设国际一流大型航天企业集团宏伟工程的有力臂膀。
　　
　　“更名”标志着进入发展新阶段
　　中国航天科技集团公司在2008年召开的第四次工作会上，提出了构建航天科技工业新体系，把三大主业进一步划分为四大主业，其中把“航天民用产业”细分为“航天技术应用产业”和“航天服务业”，进一步明确了航天技术应用产业和航天服务业的战略地位和发展方向，标志着集团公司这两个产业进入了快速发展的新阶段。
　　“十一五”期间，集团公司大力推进以煤化工、碳纤维、辅酶Q10、特种泵阀、液压支架、多晶硅、集成电路、气动脱硫等为代表的重大产业化项目建设，不断带动产业整体发展；成功发行了第二期企业债券，募集资金15亿元；获中国进出口银行投资8.7亿元；完成火箭股份、中国卫星、香港航科、香港航通再融资，市场融资17.4亿元。
　　同时，积极与地方政府和大企业集团开展战略合作，不断拓展市场空间，为国民经济建设服务；上海、西安国家民用航天产业基地获国家批复；资产重组与结构调整有序开展，公司清理整合、投资管理与公司管理得到进一步巩固加强；2007年，民用产业收入首次占据当时三大主业收入的半壁江山。
　　随着规模不断增长，产业投资额不断扩大，市场风险也越来越大，软实力矛盾凸显出来。为确保航天技术应用产业和航天服务业持续、稳定、快速发展，2009年初，集团公司总部调整组建航天技术应用部和经营投资部，分别主管航天技术应用产业和航天服务业的发展。其中，航天技术应用产业主要以航天技术转化与产业链延伸和拓展形成产品，利用航天的技术、人才、管理、制造等资源和能力优势，实现产业化发展，应用于国民经济各领域，形成若干具有国内国际竞争力的、主业突出的大型企业和公司。
　　航天服务业以现有资源为基础，在为宇航系统、导弹武器系统和航天技术应用产业提供服务的同时，推动航天服务业走向国民经济主战场，实现集团公司从以产品制造为主向制造与服务相结合转型。
　　新的业务划分和业务部门的确定，有力地促进了集团公司的发展。两年来，集团公司有针对性地制定和落实各项措施，有效应对金融风暴带来的负面影响，以国家实施战略性新兴产业为契机，不断推进优化资源配置、调整产业结构、理顺体制机制的工作，响应国家号召，积极参与西部大开发，使这两大主业很快成为集团公司构建航天科技工业新体系的有力支撑。
　　
　　航天技术应用产业：渐成“参天大树”
　　
　　                                                “十一五”期间，航天技术应用产业收入增长2.6倍           
　　    
　　“十一五”期间，集团公司航天技术应用产业以煤化工、多晶硅等重大产业化项目建设稳步推进为标志，取得了重大进展，市场化体制机制改革取得重大突破，市场开拓更加深入、规模效益稳步增长。统计显示，航天技术应用产业在2010年预计可实现超过260亿元的收入，是2005年的2.6倍。
　　航天技术应用产业正在快速成长为枝繁叶茂的“参天大树”。
　　“市场化进程”是航天技术应用产业五年来的显著特征之一。在过去的五年中，集团公司遵循产业发展的客观规律，适应市场化竞争的要求，以加快推进院级实体公司建设、推行公司高级管理人员公开招聘、开展产业投资项目管理改革等为突破点，大力推进航天技术应用产业领域的体制机制创新，进一步理顺了管理体制，增强了机制活力，产业体制机制的改革发展迈出了重要一步。
　　在合理分析和布局市场的基础上，航天技术应用产业能力建设取得显著进展。集团公司紧密结合产业发展的战略目标定位，在继续加强、完善北京、上海、西安、成都等产业基地有关项目建设的同时，又在天津、内蒙古等地新增产业基地，安排并大力推进烟气脱硫脱硝、多晶硅、空间生物等项目建设，进一步优化了产业区域布局，提升了产业空间能力，初步形成了各具特色、优势互补、协调发展的整体产业能力格局。
　　同时，集团公司通过资源的优化配置，逐步实现了项目发展能力的快速形成。如一院煤化工公司通过收购甘肃省石油化工设计院，大大加快了从煤气化技术供应商、关键设备供应商向煤气化工程承包商的转变步伐。六院通过控股华东理工大学工程设计研究院并对其成功实施转制，有效提升了化学工程成套设备研发、设计与制造能力及系统工程总包能力。
　　在不断加大投资力度，增强产业创新能力的基础上，集团公司不断扩展与大企业集团、国家有关行业主管部门和地方政府等的战略合作范围，拓宽合作领域、深化合作层次，初步形成支撑产业持续发展的战略合作格局，为航天技术应用产业的发展搭建了市场平台，拓展了广阔空间。
　　目前，集团公司已从推进覆盖多业务领域的单项产品，向围绕产业链延伸、价值链提升、实施产业化归核发展方面转变，并取得明显成效，形成了卫星应用设备及产品、信息技术产品、新材料与新能源产品、航天特种技术应用产品、特种车辆及汽车零部件、空间生物产品六大板块，销售收入超亿元的主导项目已从成立之初的15种增加到目前的32种。
　　
　　航天服务业：作用日益突出
　　
　　
　　                                                    “十一五”期间，航天服务业收入增长3.4倍
　　
　　“十一五”期间，航天服务业收入从2005年的49.52亿元增长到2010年的预计170亿元，增长了3.4倍，占集团公司总收入的比重从2005年的13%提高到2010年的19.7%。
　　在产业规模和布局上，航天服务业以卫星及地面运营服务、金融服务(产业投资)、国际化服务、信息及软件服务以及产业基地配套服务五大业务板块为核心布局，初步构建了航天服务业的结构体系，并呈现出良好的发展态势。
　　2009年4月，中国卫星通信集团公司重组并入中国航天科技集团公司，使集团公司成为国内卫星空间段唯一运营商。
　　
　　
　　                                         中国卫星通信集团公司重组并入中国航天科技集团公司
　　中国卫通重组并入中国航天科技集团公司后，集团公司宇航系统由传统的“研制卫星”业务延伸到了“卫星运营”系统，极大地延伸了宇航系统的产业链。中国卫通重组并入后近两年来，集团公司以中国卫通为平台，进行了卫星运营资源的整合，完成了中国卫通的公司化改制，实现了四维图新公司的上市融资，使卫星及地面运营服务业的市场化进程迈出了实质性步伐。
　　在金融领域，集团公司以航天科技财务公司为平台，实现两次增资扩股，股权结构日益优化，风险抵御能力得到进一步增强。“十一五”期间，航天科技财务公司充实资金集中管理服务中心职能和产业融资服务中心职能，不断完善金融服务网络，丰富金融服务产品，努力为集团公司搭建安全、便捷、高效的资金融通平台，为四大主业的发展提供了有力的保障，为集团公司实现资金与资本的有效配置和双向增值作出了重要贡献。
　　集团公司还加大了产业投资服务领域的能力建设，注册成立了航天科技投资控股公司，注册资金达到41亿元；发起成立了航天产业基金与基金管理公司，募集资金30.3亿元，投资了近20项航天内外优质项目，在为航天产业发展做好资金支持的同时，还为所投资公司提供了多方面的增值服务。这些举措，使集团公司相关的产业孵化、资源整合、战略并购和投资融资业务能力大大提升，加快了航天产业的市场化、规模化进程。
　　在信息及软件服务方面，集团公司以神舟软件公司为核心资源，采用外延型发展战略，通过收购与整合业内外资源，迅速扩大资产规模，经济实力和竞争能力不断增强。目前，神软公司拥有的具有自主知识产权的神舟AVIDM和神舟OSKAR等大型软件产品，在集团公司大规模应用的基础上，开始在国家相关领域得到应用。
　　集团公司八大基地的快速发展，急需配套建设服务的支持。为此，集团公司统筹内部土地资源，盘活存量土地资产，打造了专业化、特色化明显的科技地产平台。自2008年航天时代置业公司成立以来，集团公司已经在天津、西安等地的发展中，摸索出了产业基地配套建设服务业务的基本规律。在航天八大产业基地未来的发展壮大中，该产业的优势将进一步显现。
　　在宇航领域国际化业务快速发展的同时，集团公司积极推进通过长城公司和长征国际贸易公司的平台，构建覆盖全球和海外的营销网络，把航天四大主业的产品和服务更好地推向国际市场。经过过去五年的努力，它们参与国际竞争的核心能力大大提高，正在成为集团公司全球化战略的重要推动力。