五个保证推进三重一大制度贯彻落实

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 08:12:26

基建工程处五个保证推进三重一大制度贯彻落实 5月26日，公司党委书记隋永良一行在基建处进行工作调研，对基建处过去一年的工作给予很高评价，特别对基建处大力加强班子建设，发挥班子引领力、凝聚力作用，充分展示班子新风采给予充分肯定。基建处领导班子将落实“三重一大”制度作为班子建设的重中之重，作为积极响公司开展的建设“学习型党组织、学习型领导班子和学习型干部队伍”活动的一项重要内容。根据公司纪委的要求，工程处结合工作实际，制定了符合本单位职能特点的“三重一大”制度实施办法，进一步规范集体议事决策行为，提高科学决策水平，保障各项工作有序推进，做到“五个保证”。一是党政班子率先垂范，保证集体领导。坚持集体领导、民主决策是“三重一大”制度的根本要求。工程处在制定实施办法中明确规定，凡属“三重一大”事项都要列入领导班子会议讨论的议题，并要做到“三先三后”，即先充分酝酿后决策，先征求意见后决策，先集体研究后决策，确保决策的民主化。二是融入“科学发展、和谐发展”的管理理念，保证科学决策。科学的决策机制是“三重一大”制度落实的基础，工程处将“依法办事、实事求是、成员平等、集体决策”四个基本原则贯穿到班子成员酝酿决策、集体决策、执行决策、监督决策等议事环节中，做到民主与集中相协调，原则性与灵活相统一。通过科学设置决策程序，为“三重一大”制度的贯彻落实提供有效保障。三是界定事权范围清晰，保证授权明确。工程处领导班子认识到对“三重一大”的界定是细化“三重一大”制度的关键，因此在制订《三重一大制度实施办法》时，注重结合清障工作的职能特点，具体细化了领导分工，强化职能。从而进一步明确“三重一大”的内涵，清晰界定集体讨论的范围，体现了较强的可操作性。四是执行程序明细具体，保证程序规范。工程处在完善“三重一大”事项决策程序时，对决策议题的提出、时间、与会人数、会议表决方式、会议记录等程序性问题都做了一一细化说明，避免出现“重实体轻程序”，使每项实体性规定都有表现的方式及途径。五是发挥监督职能作用，保证制约有效。为体现“三重一大”制度的约束性，工程处领导干部一方面主动带头执行制度，始终把自己置于组织的约束之中，群众的监督之下，坦诚接受监督。另一方面要求每位干部群众要发挥监督作用，确保“三重一大”制度环节规范动作。此外，还积极倡导政务公开、党务公开，增强权力运行的公开性和透明度，确保有效监督。

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