商务SNS网站 5：九帮、忙否、聚网-Web2.0与SNS-IT评论

在商务SNS社区里面，除了老牌的知名的国内三个，天际、若邻、联络家，国际的两个，Xing,还有没有进到中国的linkedin，还有一批比较垂直的新生的和本土的商务社区网站，就找出几个比较知名的描述下。

第一个是九帮网。九帮网是一个专门做销售人员的商务社区网站，后来查了一下资料，原来这种商业模式来头来不小，是能够做所谓的公司内搜索和公共搜索的网站，而像前面那些网站，是只能做公共人脉搜索的。但他给人外部的印象，就是一专门做销售人员搜索的社区网站。这也许造成了传播面的复杂性。

九帮的出名也许和他的创始人是有很大关系的，九帮的创始人是王强，就是《圈子圈套》书的作者，后来还出两本吧，还有一续集，想着也是很多人看完了圈子圈套，也就了解了九帮网这个东西。不过大部分人也不全是做行销的，就比如我，也有注册这个网站，可是接下来的使用动力就没有多少了。

做行销人员的商务社区限制了他的发展，但另外一方面就是他的模式就变得非常简单，收费，如果需要使用更多的人和查询更多的关系，那就付费。简单明了的商业模式。分为三种，个人会员免费，超过8人为团队会员，收一次费，进行月交，然后再上一级就是公司会员，每月再收一次费。

九帮网的网站本身设计上面非常简单，也许是工具性的网站，设计都比较简单，没有什么特别的地方。他成立也很久了，是国内的第一批商务社区网站，但媒体的反应都不大，也许网络业界只是把他认为是一个软件的在线化产品，王强原来是在世界上最大的CRM公司做中国区经理，所以没什么热点？我其实用这个网站用的很少，为了写这个网站，还特地的去上面又看了一次，他还活着，挺不错。

第二是忙否网。介绍忙否网之前，先得介绍下忙否的老大张本伟。有理论说，网站的气质就是网站创始人的气质，网站的风格就是网站创始人的风格，网站的形式就是网站创始人的想法表现。至于这个理论从那里来，就是刚刚这里创造出来的。总之呢，意思就是说，这个企业会印上企业家非常深的烙印。忙否网也是如此。

张本伟老大原来在方正做事，做的挺好，然后到书生做事，书生也做的挺好，甚至还融了笔资，然后到就到互联网行业，到博客大巴吧，好像是那，做了段时间，熟悉了网络的玩法，就开始拉哥们一起，咱们也来创业吧。张老哥为人风趣幽默，做事专业敬业，看事犀利率直，下手快速直接。怎么说呢，是挺好的一人，挺有意思的哥们。所以也敢在这篇里写张老哥，除了变化速度有点快之外。

开始的时候做我赛网，这是一打算学卖死赔死（MySpace）的一网，也是属于网络社区的一种，那会MySpace正火，不是一般的火。于是大家也都看到火了，大家也都跟着想火一把，结果就是这类网站变的越来越多，谁都想进来搞一把了，结果这事就变的不好搞了。创业项目的选择，大概就是大部分项目要过的第一关，创业的人手，资金都是有限的，甚至是缺少的，如果在不适合的基础上花费太多，就很麻烦。我赛网很不错，但总体来说，也很难做过韩国的赛我网，连亿唐都要转型做赛我呢。上海的51就更不用说了。

于是在这里有一个转型，做MSN签名，这个是一个挺巧的创意，再次体现出了张本伟老大的无敌观察力和创意。MSN用户群广，而且天生具有传播的可能，在小小的msn签名里，可以显示不少内容，而且具有独一性，放了这个就不能放其它的，这个创意太有意思了。于是这个项目火了一把。但广告就是广告，总有一些人不喜欢放广告，有一些人不爱看广告，增长有些难度，不是太好做，关键是收入不能大幅增长，咱们要玩就得玩一大的啊，这点小的不好玩。咱们还得找项目。

咱们对什么熟啊，还是社区啊。继续玩社区，从哪切入呢，MSN用户啊，由MSN签名得出来的经验。由Msn用户组织成一个社区，用户与用户之间，天生就是熟悉的，而且有着基本上的信任度，这本身就是一个熟人网络了，再使用这个网络去找朋友Msn上的资源，那不是很有信任度和挺好的一件事嘛，于是用一个小客户端软件，一下子就能达到此目标，可以发互助给自己的朋友，可以分享东西给自己的朋友，不都挺好的嘛。而且可以利用Msn的传播，实现病毒性传播，这是多么伟大的一模式啊，有谁想过没，谁也没有。这就是Msnnext，意为MSN的下一代。

Twitter很火了，国内也有饭否了，咱也得上啊，于是上Twitter的功能，顺便改个名叫忙否，今天你忙否？很有商务的感觉。这什么东西一火过头，就会不火了，比如MySpace就不火了，现在改成非死不可（Face book）火了，这个Facebook呢，好像是和MySpace同一年成立的，但MySpace成名比较早，但事实证明这个Facebook的潜力要更大，很快成为比他还要火的网站。于是，国内的一水的网站又出来了，占座，校内，海内，等后来的开心，一起，还有着大大小小的各种网站，都变成非死不可的样了，咱怎么办呢，咱也变啊，在一周之内，忙否也变成Facebook那样了。

忙否网从商务社区的角度来看，还是和蛮符合商务社区的风格的，包括有商业互助，分享，招聘，以及商业案例讨论，都是很符合自己做为商务社区的定位的。在市场推广方面，也做了几场规模不小的商务聚会，也算是挺有影响力的。

忙否也有几个问题，首先是还是比较新生，比较年轻，还需要更多的时间成长，这个成长包括两方面，一方面是整个市场环境还没有成熟，他得熬过这段时间，一方面就是自己的网站产品，由于新生的原因，人手也不是很足，资本也不是很足，产品无法持续更新，市场无法持续的推进。

网站方面的问题，第一就是实名制的问题，虽然Msn本身可以做到相互认识，熟人化，但在网上里显示不是实名的内容，是Msn上的名字上的话，还是很难认，这点不好做。第二就是产品本身的细节，比如推送信息的合并等内容，都处在开始的阶段，还是网站美工，也都是很一般，这些东西，都是需要投入人手去做的，在不赚钱的情况下，这都是投钱要做的事。

现在的情况对于忙否来说，大概就属于成长的烦恼，想前进需要时间，想下不可能，似乎前景不错，但现在确实难熬，至于怎么样向前走，要看本伟大哥的意思了。

第三个介绍的是聚网。咱们还是从开始谈起吧，大学里有云，事有终始，物有本末，知其先后，则近道矣。为什么要介绍这家公司，因为聚网是本土生长起来的模式，其它的几个网站，都有着国外此类同类网站的影子，也许是抄国外的网站，有一个好处就是可以让国外的风险资本理解自己在做什么事，好获得风险资本的支持。创造本土模式也许是要花风险的，也许去美国那边去喝点洋墨水就更好了。

聚网的前身是创业家园网，是一家扶持国内创业的网站，想当年在上海的时候，我还出任过这个网站的论坛大学生创业版版主，虽然也没有做到什么事。创业家园网当前发展的不错，在全国各地也搞了分站，也获得了不少荣誉，在各种各样做创业教育和培训的网站中，这家公司是相当不错的拉。

这事搞了大约有两年多，创业这事就不怎么是件赚钱的事，给创业者服务看起来也没有什么大的利润可以做。在上海这个寸土寸金的地盘上，不赚钱的事恐怕都难以持久啊。但在做创业家园这个网站的过程中，有两个积累和发现，积累是积累了大量的人际关系，什么样的人群最活跃，就创业这帮人，是社会中最活跃最有动力的一群人，发现是发现了聚会活动，这玩意其实是可以赚一点的，走量的话，也可以走相当不错的流水，大的活动就能赚更多。

于是聚网出现了，大家在一起聚聚吧。和其它的所谓商务社区网站不同，这个网站是以活动起家的，做互联网的那帮人不怎么关心线下活动的，恨不得一切全都在线上完成，并有些的网站负责人就认为自己所有的事情就应该是全线上完成的，这才叫完全的互联网模式。聚网是非常重视线下活动的，开始的网站设计也非常简单，后期才把线上给一点一点完善的，线下活动一直是聚网的重要部分，以致于有段时间在社会上活动的人，几乎没有不收到聚网的活动邮件的。

聚网的收入模式也非常简单，没有风险资本支持，本土出生的模式，一开始他就把收入模式设计完了，就收会员费。把会员分三级，一级免费，再升级就升成白银会员，再升级就升成黄金会员，好像是这样分的，有段时间没有去看了。不同的级别有着不同的功用。

聚网开始的时候在上海，后来到北京，和互联网实验室合作，由互联网实验室的品牌和媒体力量，然后由聚网负责实际的组织实施，组织进行互联网大会，这一合作端的是行云流水，非常之妙，也体现出了聚网创始人吴胖（江湖人称吴胖，比较胖，实际不怎么胖）的实力。

现在的聚网，也是相模相样的商务社区了，悄悄的赚钱，打枪的不要。在新闻和媒体上，特别是在业内比较传播力和影响力都比较深的，博客媒体上，说的不多，没有多少人去研究他。但他其实应该算是比较实用和不错的一个网站了。

相比于其它网站而言，聚网还是来得直接，直接在网站上标明，你需要什么，你提供什么，这样的网站注重的是交易，相对于北方的环境，他更适合南方的商业环境。北方这边的人做事，总是有点绕，不是那么直接，也没有那么高效，所谓虚的内容更多一些。有一种意见认为他主要是面向低端业务人员使用的，和九帮网的用户群类似，但要比九帮要宽的多。组织的活动也多是面向职员层，行业之间的交流活动，还有就是创业群体类的投融资活动。这也许也是他出生于商业环境高效直接的上海的原因吧。

总体来说，北京有三家商务社区网站，天际，Xing，和忙否，上海也有三家，楚现（似已关闭），若邻和聚网，另外一家联络家似在台湾？现在也不用说他了，和他也不熟。忙否的技术负责人和若邻网的技术负责人也都是哥们，其实大家也都是一家。大概这些网站加起来，就是做商务社区，商务SNS们的网站了，美国的还没有进来，总体来说就应该就这几家了。我对其它类型的社区也有过了解，不过还是在商务类型的花费的精力最多。国内的商务SNS网站发展的，却不如美国的那么快，真是有点浪费感情的感觉啊。