孙崇仁书记在辽河油田公司

（根据录音整理）

二○一○年四月十三日

同志们：

今天，这次季度工作会议，主要是对公司一季度生产、经营管理和安全环保工作进行总结，对二季度及下步工作进行安排部署。通过这次会议，进一步贯彻集团公司2010年工作会议精神，全面落实公司一届二次职代会和党委一届三次全委（扩大）会各项工作部署，统一思想，坚定信心，积极应对压力和挑战，全面推进公司持续稳定有效发展。会后各单位要认真贯彻落实。下面，我讲两个方面的问题：

一、关于“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育活动的开展情况

年初，按照公司党委和公司的部署，油田上下围绕集团公司“转变发展方式，调整优化结构”的部署要求，结合辽河油田稳产千万吨规模、未上市业务解困扭亏工作面临的新情况、新问题，以“增储稳产降成本、创优创效创和谐”为主题开展了新一轮形势任务教育。经过3个月的高效运行、扎实推进，取得了显著的阶段性成果。主要表现在以下几个方面：

一是贯彻集团公司“转变发展方式，调整优化结构”的要求，增强了科学发展意识。公司党政领导班子把学习贯彻集团公司工作会议精神和公司职代会、全委（扩大）会议精神作为重中之重，围绕“转变发展方式，调整优化结构”主题，先后6次集中学习和研讨，每名班子成员都结合实际进行了深入思考、专题讨论，并结合各自分管工作进行了发言。通过讨论，明确了下一步工作思路：突出发展油气业务，协调发展相关业务，切实转变发展方式，不断优化调整结构，坚定不移地推动管理和科技创新，毫不松懈地抓好安全环保稳定，充分发挥党的政治优势和企业文化优势，着力改善民生促进和谐，全面提升油田公司综合实力、市场竞争力和可持续发展能力。明确了“新增探明石油地质储量3000万吨，生产原油1000万吨”的具体思路和措施。各单位通过职代会、党委会、领导班子中心组学习、职工大会、班组会等各种形式，宣讲会议精神350多场次，引导干部职工认清挑战与机遇，明确任务和目标，理清思路和措施，促进了新一年工作的良好开局。

二是细化“原油稳产1000万吨”的思路措施，增强了整体大局意识。采油、科研等生产单位突出清水岩性油气藏、东部凹陷南部天然气、中央潜山带南部等目标，西部凹陷北部地区、东部凹陷古生界、双南致密砂岩气、南海地区等目标区带，组织冬季勘探会战，进一步解放思想、大胆探索，努力实现辽河勘探大发现、大突破。紧紧抓住1000万吨以上规模稳产主线，加快兴古潜山开发方案编制和实施，认真开展“注水基础年”活动，重点抓好曙一区SAGD、齐40块蒸汽驱、锦16块化学驱和高升火驱等重大开发项目，确保产量稳定。工程技术服务系统在保证油区油气生产的同时，不断拓展发展空间，推进叙利亚项目，争取对口支持和服务伊朗项目，将各项技术、产品、服务推向外部市场；工程建设系统抓住当前国际国内基础建设黄金机遇期，继续提高EPC总承包能力；装备制造业明确发展定位，瞄准市场发展形势，组织好供油船建造等重点项目，打造优质品牌；多种经营业务加强管理与协调，解放思想、实事求是，加强发展方向研究和产业结构调整，提升发展能力；矿区服务业务稳步推进水电气暖收费制度改革，切实做好家属保险、民生工程等工作，认真履行好保障生产、服务生活、维护稳定的职责。油田形成了推进整体协调、持续稳定有效发展的好势头。

三是深入开展专题讨论和访谈，增强了规模效益意识。公司上下采取多种载体和形式，进一步增强了活动的针对性和影响力。广泛开展了“稳产一千万，我们怎么办”群众性大讨论活动，围绕“形势怎么看、工作怎么干、市场从哪里找、效益从哪里来”等内容，分系统、分层面、分重点进行座谈讨论1000多场次，20000多人直接参与讨论。组织了“践行责任大家谈”系列访谈。辽河石油报、油田电视台、公司门户网站、《党建政工研究》等媒介，对公司相关领导、机关处室长、科技战线人员、基层单位党政主要领导、基层支部书记、基层班站长、普通职工等不同层面300余人进行了专题访谈。公司党委宣传部和信息中心开设了“答疑献策面对面”网络直通，对公司相关问题进行了专题答疑，并对主题教育活动进行动态报道，创造了良好的舆论环境。各单位也发挥板报、标语、条幅、宣传栏、简报、内部网络等宣传阵地的作用，部分单位推行了“感恩教育”、“责任文化”、“小论坛、小故事、小专题”等灵活多样的活动，形成宣传强势。活动期间各单位共刊发活动简报260多期、宣传稿件190多篇、基层动态稿件500多篇，相关理论文章150多篇。

四是以庆祝辽河油田开发建设40周年为契机，增强了爱企业敬业意识。精心策划了辽河油田开发建设40周年庆祝活动。通过组织召开座谈会、文艺晚会、庆祝大会，编撰《辽河油田40年》、《从思想到行为》、《创新.跨越》、《辽河油田画册》，编排音乐舞蹈史诗，组织干部职工参观企业文化教育中心，系统展示辽河油田40年发展取得的丰硕成果，广泛进行爱企宣传教育，持续深化大庆精神铁人精神的再学习再教育，引导干部职工“身在辽河学大庆、心系岗位做铁人”，进一步增强了干部职工的归属感和荣誉感。

五是大力宣传中国石油榜样等先进典型，增强了争先创优意识。认真做好集团公司第二批“中国石油榜样•好干部”杨立强的典型宣传工作，总结提炼典型先进事迹，在集团公司中国石油榜样先进事迹报告会上作了发言，在中国石油报等媒体上刊发事迹介绍，得了集团公司领导的肯定和认可。组织召开了全国见义勇为好司机张海娟事迹座谈会，号召职工弘扬正气，引领风尚。欢喜岭采油厂束滨霞采油站站长束滨霞被集团公司推荐申报全国劳动模范，束滨霞采油站被推荐申报集团公司模范集体，成为干部职工学习的楷模。各单位加大先进典型的培养和选树力度，突出增储稳产、降本增效、科技创新、勤俭节约等方面的典型，宣传了裴红、蔡国刚、李伟、刘桂英、杨伟涛、赵奇峰等一批典型，把典型的引领示范作用转化为促进发展的内在动力，在公司上下形成了学先进、赶先进的浓厚风气。

六是广泛开展群众性实践活动，增强了全员责任意识。公司上下将主题教育与主营业务相结合，与经营管理相结合，引导广大干部职工针对油田生产经营中的薄弱环节，踊跃献计献策，积极挖潜增效，全力打好“冬季勘探、作业、新井投产、兴隆台潜山增储上产”四个会战和“天然气挖潜、齐40块蒸汽驱上产”两个进攻仗，广泛开展“增储稳产”劳动竞赛、“勤俭节约、挖潜增效”、“金点子”、“树节约风尚、展青春风采”等实践活动，把降本增效的任务目标分解到基层，落实到岗位，全面打好降本增效、扭亏增盈的攻坚战，形成了全员谋发展、降成本、创效益的良好局面。

主题教育活动开展3个多月来，广大干部职工充分认识当前面临的困难和矛盾，也看到推动公司发展的有利条件，坚定了持续千万吨稳产信心，坚定了依靠科技创新发展信心，坚定了精细管理降本增效信心，坚定了创优争先和谐发展信心，思想和行动有效统一到了集团公司工作会议精神上，统一到了公司整体协调发展上来，促进了油田各项工作的顺利进行，实现了油田生产经营的良好开局。下一步，各单位、各部门要认真总结开展活动的好做法和取得的成果，党委宣传部门要把握面上的情况，认真查找活动开展中存在的问题和不足，结合油田和本单位当前的实际，把教育活动进一步推向深入。

二、关于抓好公司和公司党委各项工作部署的贯彻落实

一季度，我们认真学习贯彻集团公司2010年工作会议精神，召开了公司一届二次职代会和党委一届三次全委（扩大）会，对全年各项工作进行了安排部署。成功组织开展了庆祝辽河油田开发建设40周年系列活动。圆满地完成了“两节”、全国“两会”和油田开发建设40周年庆祝活动期间的安保维稳工作，以及“两节”期间的走访慰问工作。认真组织开展了“增储稳产降成本，创优创效创和谐”形势任务主题教育活动。昨天上午，公司党政领导班子又集体学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话。今天，我们又召开了季度工作会议，对二季度的工作进行了详细安排部署。可以说，今年和今后一段时间油田的各项工作部署都已经非常明确和具体，当前的中心任务就是要全面抓好各项工作的贯彻落实。

一要深刻学习领会胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步增强推进科学发展的自觉性和坚定信心。胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话，全面总结了学习实践活动的鲜明特点和取得的丰硕成果，深刻阐述了学习实践活动的丰富经验和重要启示，对以改革创新精神加强党的建设、为深入贯彻落实科学发展观提供坚强保证提出了明确要求。在讲话中，总书记要求，党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步，教育引导广大党员干部，对马克思主义中国化最新成果感情上真诚认同、政治上坚定信仰、行动上自觉运用。为此，我们各级领导干部一定要充分认识加强学习的极端重要性，自觉学习、终身学习，不断提高理论素养和综合素质。总书记在讲话中特别强调，要坚持加强基层党组织书记队伍建设，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，形成一支能够团结带领广大党员、群众推动科学发展和共同致富的高素质基层党组织带头人队伍。我们辽河油田两级党委，就是党的基层组织，各单位党政主要领导，都是基层党组织的负责人、带头人，必须要按照总书记提出的“在全党特别是各级领导干部中形成党组织抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的思想共识和舆论导向”的明确要求，加强自身建设，加强基层党组织建设。总书记的讲话内容非常丰富，意义十分重大。学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神，要在深刻领会学习实践活动取得的丰硕成果上下功夫，在深刻领会学习实践活动积累的宝贵经验上下功夫，在深刻领会以改革创新精神推进党的建设上下功夫，进一步把思想和行动统一到讲话精神上来，以高度的历史使命感和政治责任感，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，发扬求真务实、真抓实干的作风，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展。要进一步把贯彻落实科学发展观与推动本部门、本单位的中心工作结合起来，把科学发展观融入到各项工作当中去，使学习实践科学发展观的过程成为不断推动工作、促进发展的过程，为油田公司持续稳定有效发展打下坚实的思想基础和物质基础。

二要明确目标，突出重点，扎扎实实地推进各项工作任务的全面落实。二季度是油田生产的黄金季节和未上市五项业务全面铺开的重要阶段。各单位要把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神与贯彻落实集团公司2010年工作会议、公司一届二次职代会、公司党委一届三次全委（扩大）会和本次会议精神结合进来，把工作的重心放在抓落实上，突出重点，统筹兼顾。

要突出油气主营业务，围绕原油千万吨以上生产规模，落实各项勘探开发措施，打好勘探开发进攻仗。福成副总经理在辽河油田开发建设40周年庆祝大会上强调，实现原油千万吨以上持续有效稳产，是集团公司加快建设综合性国际能源公司、保障国家油气安全供应的客观需要，也是实现辽河油田科学发展、保持油区和谐稳定、促进地方经济社会发展的必然要求。我们要紧紧围绕这个目标，把资源勘探放在首位，抓住制约油田勘探开发的技术难题，加强科技开发力度，加快重点项目科技攻关，打好勘探开发进攻仗。要围绕未上市企业解困扭亏重点工作，充分发挥“一体化”优势，大力推进各项业务统筹协调共同发展。未上市业务是油气主营业务发展的重要保障，做好解困扭亏工作，增强可持续发展能力，既是集团公司的统一要求，也是辽河油田长期稳定、健康和谐发展的现实需要。公司上下必须统一思想，充分认识解困扭亏工作的重要性，采取切实有效措施，积极推进产业结构调整、劳动组织结构调整及资金投入结构调整，完善经营机制、加强内部管理、盘活用工存量，确保实现解困扭亏目标。

三要继承发扬辽河石油会战精神，切实调动干部职工的积极性和创造性。应该说，我们组织开展的庆祝辽河油田开发建设40周年系列活动，达到了预期目的，取得了良好效果。尤其是圆满地完成了纪念大会、大型音乐舞蹈史诗晚会和座谈会。庆祝活动从形式到内容，都得到了与会领导和嘉宾、老石油、老会战、社会各界、油田内外和广大干部职工家属的高度赞誉。40年来，辽河油田取得了令人瞩目的业绩，是几代辽河石油人团结奋斗、顽强拼搏的结果，他们用忠诚和责任、热血和青春、智慧和汗水，奠定了辽河油田的发展基础。当前，世界经济复苏基础并不稳固，我国经济回升内在动力依然不足，影响国民经济发展、产业政策调整及油气供需变化的不确定、不可预料因素增多，国际金融危机影响仍然存在，我们面对的形势十分复杂。集团公司正处于发展的重要战略机遇期，保持平稳较快发展、保障国家能源安全的责任和压力进一步增大，辽宁省正在深入实施三大区域发展战略，加快做强做大装备制造、石化等支柱产业，辽宁沿海经济带开发开放已上升为国家战略，这都对辽河油田提出了新挑战、新要求，推进企业改革发展稳定的任务艰巨、责任重大。

我们要紧紧抓住这次庆祝活动在广大干部职工中激发出的自豪感、光荣感和责任感、使命感，进一步加大对大庆精神、铁人精神、辽河石油会战精神的宣传力度，形成强大的舆论氛围，引导广大干部职工深入学习辽河石油人的“硬骨头精神”、“干打垒精神”、“人拉肩扛精神”和“黄5井英雄”、“冰火七英雄”等英雄事迹，深入学习老一代石油工业领导人和老一辈石油人喝“鸭子汤”、走“搓板路”、住“干打垒”，献身石油事业的高尚情怀，切实把干部职工的思想统一到稳产1000万吨上来，统一到未上市五项业务解困扭亏上来，统一到贯彻职代会和党委扩大会各项工作部署上来，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为油田持续稳定有效发展贡献力量。

四要转变作风，深入实际，广泛开展调查研究工作。没有调查就没有发言权。目标合理不合理，工作落实不落实，措施有效没有效，只有深入实际，深入基层，深入群众，才能掌握第一手资料，才能使各项工作的安排部署更有针对性、科学性和实效性。各级领导、机关各部门要切实转变工作作风，深入实际，发现亮点，挖掘典型，总结经验，分析矛盾和问题，提出有针对性的意见和建议，为公司领导提供客观、准确、科学的决策依据。

要加强市场调研，研究市场规律，按照市场需求，调整业务结构，转变发展方式。尤其是在未上市企业解困扭亏工作中，要认真研究和分析地区市场、行业市场、国内市场和国际市场，借鉴EPC总承包模式的成功做法和经验，不断增强市场开拓能力。要认真研究业务发展定位，以市场为中心，突出效益原则，推进产业结构调整。要大力推进科技进步，进一步发挥特色技术优势，促进技术服务与施工服务联动发展，实现业务结构和市场统一，辽河品牌与项目利润同创，辽河文化和优质工程共建。要加强基层调研，认真抓好基层基础工作。各级领导干部，两级机关要按照公司职代会和党委扩大会的要求，深入基层调查研究，认真发掘基层在生产组织、经营管理、安全环保、队伍建设、班站建设等方面的经验做法和典型，把握基层职工群众利益价值取向和思想态势，切实指导基层、服务基层，打牢油田发展根基。

同志们，让我们以学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话为动力，紧紧围绕原油稳产1000万吨，围绕未上市五项业务解困扭亏工作，围绕平安和谐示范矿区建设，进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，切实抓好各项工作部署的贯彻落实，不断推进辽河油田科学发展、和谐发展！

谢谢大家